由中国国际友好联络会主办，《财经》杂志承办的“三亚·财经国际论坛”于2014年12月12日-14日在海南省三亚市召开。主题为：新经济 新平衡。上图为信中利资本集团董事长兼总裁汪潮涌。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 由中国国际友好联络会主办，《财经》杂志承办的“三亚·财经国际论坛”于2014年12月12日-14日在海南省三亚市召开。主题为：新经济 新平衡。信中利资本集团董事长兼总裁汪潮涌[微博]在论坛表示，要把颠覆性的创新作为自己追求的目标，才是真正的企业家。

　　以下是文字实录：

　　汪潮涌：非常荣幸能够跟我们企业界里边几位大哥级的企业家同台，非常地敬仰他们，因为十五年前我创业的时候，一个是受了刘总、冯总的激励，同时又受马行长的激励，因为你是我们金融界的楷模。所以我创业的时候刚好在华尔街做了12年，回来就选择跟中国的民营企业做风投，所以我们的商业模式是投资企业家，投资成功的具有领导力和创新力的企业家，这是我们的商业模式。

　　在投资的过程中，我们也经常对我们看的一些企业的标底做分析，看什么样的企业家具有投资价值。按照我们传统过去西方的学科来分，企业家第一次这个概念被提出来是法国的经济学家Richard Collict，把不同的要素结合起来满足不同的需求。后来熊彼得的提出来企业家精神，要把颠覆性的创新作为自己追求的目标，才是真正的企业家，他甚至提出来管理可以交给职业经理人，真正的企业家只思考如何提供市场上没有的产品，如何发明市场上没有的工艺，如何引导市场上没有的需求，这是颠覆性的企业家的定位。后来德鲁克又引申到领导力，把企业家精神上升到领导力，他是熊彼得的学生，所以我们今天的题目是既有引导力又有创新的支撑力，所以我们非常有感悟。

　　在座的台上三位企业家都是在自己的领域里边分别有自己的领导力，也分别有自己的创造力、创新力。第一次冯总推出房产定制式，这在中国十几年以前绝对是创新。马行长第一次在中国把信用卡和电子支付推向全国，也是传统行业里的创新。刘总把创新国际化，把云牛奶、云猪、云鸡作为新的创新，对于30年的传统企业来讲，和我们现在的云计算、大数据、移动互联网，80后、90后的消费需求紧密地结合在一起，我觉得创新真的是无所不在。

　　作为投资企业来讲，其实我们最重要的一个投资成功的要素，就是寻找具有颠覆性创新能力的企业家，同时他又有管理和领导力把它做大，把他创新的想法和模式通过和资本对接，通过管理和领导力做大做强。我们过去非常地幸运，十五年和中国一批新的创新型企业家一块成长，过去在中国十五年来中国出现了一批市值在500亿美金以上的民营企业。在那之前，中国有不少成功的创业者，但是企业的价值超过500亿美金，都是在过去短短的五年内发生的，当然他们的历史稍微长一点，马云[微博]、马化腾、李彦宏，都是在十四五年之前创立的。

　　小米是特例，现在市值不到500亿左右。企业家非常欣赏和认同他们的理念，他们的理念要颠覆过去传统行业做得不好的领域，以及创造和引导新的需求，所以他把创新的两个层面都做得非常好。马云创业的第一天的口号是“让世界没有难做的生意”。昨天雷军[微博]在中国企业家论坛上，马行长和刘总都在那儿做演讲，雷军上台作了一个演讲，他的想法就是要颠覆中国的现代工业制造，他要像索尼当年在日本一样创造新的工业制造的模式，就是高效、低成本、贴近用户，这样的话，把小米做成一个让用户能够尖叫的产品。

　　当年我们投资李彦宏的时候，也是十多年以前，也是看中他当年充满理想，说让中国人把信息消费的主动权通过搜索引擎掌握在自己手里，然后获得海量的信息，而不是像以前门户网站把信息经过加工，按照不同的频道、不同的编辑给你二手信息，他是把信息的消费主动权给到你的手上。所以这些创新能力都是我们每天在寻找的，比如最近移动互联网，我们在寻找认同的投资企业，移动互联网的企业基本上有几个特点：第一是快捷，第二是便宜，第三是共享，第四是有海量的用户。

　　快捷，其实就是解决现在所谓的“懒人经济”，很多90后现在出门洗衣服不愿意去拿，点了餐不愿意去拿。还有共享，买了车很多80后90后啃老族买了车，但是这个车不是每天都开，他需要把它租出去，那就通过P2P的方式，通过手机一摇就知道今天谁要租车。还有“修美甲”，女生中午吃饭或者是午休的时候，一摇美甲师就拎着箱子过来帮你解决每个月做两次指甲的刚需。P2P这些都是能够提高效率、提供便捷、降低成本，这些都是未来创新的企业家他们的一些支撑力，这是我的一个理解，谢谢！