由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为台湾皇冠集团执行董事江永雄先生。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯  由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为台湾皇冠集团执行董事江永雄先生。他表示，互联网真正的思维要的就是便宜，但是，要这个便宜不代表不要品质，既要品质，又要便宜。

　　江永雄：我来自台湾，不过可以不把我当台湾人，我来台湾27年了。我们今天讨论的话题是拥抱新消费时代，我从一个台湾人来理解什么叫新消费？我大概归类三个方面。第一、政治原因的新消费。最近我们发现在大陆，我们知道有很多高端的消费都被灭掉了，没有人敢去高消费的地方。当然跟政府所谓的很多方 面的影响有影响。台湾最近也发生了一个跟政治有关的事情，最近台湾的“九合一”选举，国民党输的很惨，我也是国民党员。为什么提这个事情呢？在过去台湾的 90后这些年轻人，他们在选举日从来不投票的，都是跑去看电影，或者跑去餐厅，这次恰好相反，年轻人统统跑去投票，然后老年人跑去餐厅吃饭，看电影，就不 投票了。所以，新消费有一个所谓的政治性影响的问题，这是第一个，我从两岸的角度看问题。

　　第二、我们高端的消费所形成的，刚刚讲食品安全问题，是跟年龄完全没有关系的，像我们60后考虑更多是在食品安全上面，大家想说，吃的东西到底 安不安全，到底餐厅里面的有没有问题。我到市场买的东西到底有没有问题？实际上我们现在保鲜是一个相当糟糕的事情，不管他加的是化学药品，不管他加的是人工添加剂，这些东西其实对人的健康都有很大的影响。

　　其实在追求这样的一个过程当中，皇冠是做旅行箱起家的，我经常开玩笑，跟几个论坛在讨论的时候，我说我现在皮箱不做了，开始做冰箱，也开始引进一些新的技术。包括日本现在最新的所谓的物理性的保鲜的技术，可以让食物在完全不添加的状态下，倒过来，往里头不断的拿东西出来，让食物可以保鲜。我们在思考一个东西，企业如何做一个重新的审视跟对接，我原来做箱包，我发现做箱包跟视频安全一点关系都没有，我就要想办法去跨界，想办法做一个新的产品，能够符合现在的这个新的需求，这是第二个。

　　第三个新消费的方式，我们现在经常挂在嘴边的，几乎每个人，不管年纪大小都在讨论，叫做互联网思维。现在大家都在讨论所谓的互联网。事实上我发现互联网真正的思维要的就是便宜，但是，要这个便宜不代表他不要品质，他既要品质，又要便宜。所以，现在很多所谓的众筹模式就出来了。像于董他们开电影 院，我有一个朋友20来岁，设计了一套完整的体系，如何做电影院，如何引进什么电影，一年365天如何做活动，全部把这套体系写的非常完整，然后开始找人 加盟他的电影院。然后你就是电影院的老板，你知道只要投两万块钱，你就是电影院老板。除了在这个电影院你可以有股份，还可以享受到股东的权益。结果搞这样 的众筹，也就大概不到两个月时间，筹到一亿六千块人民币。

　　所以，消费的概念是什么？就是我们如何利用现在的互联网思维，大家喜欢提互联网就提到马云[微博]， 马云是利用所谓的散品经济全部最合在一起，变成大片经济，他做了非常成功的互联网的概念。我们我们要做到像马云这样我认为是有困难的。所以，如何把现在目 前所谓的消费模式跟消费方式，我们怎么样透过我们自己本身的企业去跟互联网现在所流行的东西，我不认为说一定是90后的概念。我经常跟大家开玩笑讲，我说 我这个60后的脑袋，装的是90后的思维。事实上就是思维，而不是年龄的问题。所以，我希望大家在对于所谓的什么叫新消费，先去认清楚到底现在的消费模式 跟方式是什么，有政府行为，政策所做出来，造成整个消费习惯所变化的消费模式。有人收入不同以后，原来是低消费，现在已经到了高消费的能力，他不是考虑价 格，可能考虑更安全的东西，如何把这样的东西变成我们可以去提供给他。第三、如何把这些所谓的散片整合在一起，然后让他变成消费的主轴，招募这群散片经济 的金额，整合在一起，变成你企业发展的模式。我认为就是这三个方面，这是我认为对所谓拥抱新消费时代的观点，谢谢！