由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为Segment Fault创始人高阳。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯  由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为Segment Fault创始人高阳。在“尖峰对话：90后创造未来”分论坛上，他表示，大学读了3个月，就选择出来创业；退学之后带着500块钱跑到北京和朋友一起创业。

　　以下为发言实录：

　　高阳：大家看我的衣服应该不知道我是谁，我是Segment Fault CEO高阳。如果大家有学编程的可能知道Segment Fault意思，是断错误的意思，我们做的领域是垂直开发者的领域。现在我们是年轻一代即克编程人员喜欢的开发者社区。我们自己经常自黑70后的长相，80后的经历，90后的年龄，还有00后的心。我没读大学，可能我同龄人在大学读书的4年，我在两个创业公司工作过，2012年6月份，所有同学都毕业了，我也应该在互联网学校里面毕业了，我就跑到杭州跟我两个合伙人一起创业，现在我们整个垂直领域社区发展也非常好，受到了合作伙伴和VC的关注。

　　高阳：想为前面几位鼓一下掌。我自己在这里面挺丧心病狂的。我大学读了3个月，就选择出来创业，我创业的时间相比几位可能相对早一些。我自己认为创业分为两个阶段。大家不断的做事情，实际上就是不断的做选择题。选到重要的地方，给你以后的路径千差万别，非常不一样。我第一次非常重要的一件事就是选择退学跑到北京，当时带着500块钱跑到北京和朋友一起创业。当时SNS的兴起，包括社交平台，大家都偷菜，我们做社交游戏。高考的时候我没考上好成绩，我工作一年又选择了一个大学。我的目的很简单，看看现在的大学生做什么，我发现这不是我想要的生活，我觉得我在这里面就是浪费时间。我做这样的选择，就是我看不惯，我不喜欢。我在高二之前都是班里前十几名，而且我们是重点高中，高三以后，我失去了学习的动力。我为什么失去动力？

　　因为不喜欢。我发现那个时候的教育，拴着让我学习，我非常的压抑。我小时候到初中的年龄段，我是特别开心和阳光的人。但是我爸妈，包括我哥哥和姐姐我在高三的时候，能感觉到我是不开心的状态。我当时看了王兴的报道他从美国回来做校内网。大家说在中国考上大学非常牛，国外学校受到更高的教育制度更牛，他为什么不选择继续深造学业回到中国？我产生一个质疑，我认为退学受到了原先传统的价值观，有非常大压力，这个压力的时间段在08-2010年的时候。我到北京做社交游戏，我爸妈不知道我做什么，以为我做传销。我把2010年5月份把我赚的工资给我爸的时候，我爸妈说你没做坏事养活你，后来他们就说不干坏事能养活你就可以。之后我做媒体做投资，2012年选择创业。这个选择之后我做了创业，我发现原来做这个领域，2000多年到现在没什么变化，大家都想赚钱，这个行业不那么健康，我们为什么不能做呢？原先你在里面可能是参与者，你为什么不是规则的制定者呢？我认为我们是可以的，因为我们对这个领域更了解，我们更年轻，我们有这样的纽带。我认为选择很重要，再一个就是坚持下来。

　　高阳：我也是金牛的我经常被别人说是变异的金牛，跟金牛不太像，你们说的这两点我不太在意。对于这个钱的东西，我自己没什么太大的概念。我本身是农村出来的小孩儿，可能钱对于我来说，没有想象中的那么重要。所以我特别没有包袱的可以从山东带着身上几百块钱跑到北京来。然后2012年直接跑到杭州创业，我认为钱有的时候是一个包袱，对我来说不是什么包袱。对于星座这个东西我自己没有什么研究的。但是现在经常跟他们吃饭或者工作中，也会去聊星座。我觉得聊星座过程中，有一个特别好的好处，认识了特别多的女生。可能创业过程中，一个IT男社交圈子非常小，有的时候你搞的自己很懂一样。我说我是金牛的，你是什么星座。可能有的时候一猜猜对了，就拉近了距离。有的时候是永久的话题，但是我对判断人的话，我们最初的。

　　我公司员工非常年轻，平均年龄是1991，1992年，就是今年的应届生，所有的应届生，我发出招聘的时候，一周之内收了100封简历，100个人当中，第一个可能有一个初步的筛选，最后选定了50个人，我打电话跟他聊天。可能一个人设定时间差不多10-20分钟之间。可能对于他自己，我会事先做一些了解，我一般接触一个人，或者了解一个人的时候，我可能会做人肉搜索，这是我非常擅长的能力，挖掘他们的信息，在网上说过什么话。一个是了解这个人，通过网上行为这个人的性格是什么样的，跟他们说的星座是什么样的性格是一个道理。

　　再一个我觉得这个人智商、情商没什么问题，我靠这两点选他是不是适合做我公司的员工。从底层逻辑来说跟她说按星座去选是差不多的。估计我们选的员工里面有某一种趋同概率，他们靠星座，我靠情商、智商选的。

　　高阳：关于投资这个说法，我认为在创业的过程中，有这种资金和投资的进入，它是一个非常重要的环节，但是可能不是必要的环节。我们这个过程中需要这样一个环节注入，帮助企业助跑。我自己的方法论或者是我自己的做法，以找合伙人的心态找投资，并不是这个人给我钱，我一定要选择他。首先我认为给我钱的这个人，我认为我们是双向选择，他跟我聊得来，尊重我们现在做的事，他可能非常懂我们现在做的事，他相信我们，可能也非常包容我们，现在可能不牛，以后可能做的非常好。我认为要以这样一种心态选择。尤其一个创业公司在早期的时候，有一些时候并不是拿了可能一千万多少钱是重要的。那个时候这个人给你的一部分钱，以及它背后的资源，给你的指导是更重要的，这是我们在找投资过程中。因为我们前段公司也在做新的一轮融资。其实总的来说，我们不是那种投资人一下拍到我脸上，你太牛了，我要投你。我们不是这样的，首先大家看我这个脸就知道了，投资人不会有这样的冲动。但是聊下来，我认为有的人是不懂，他不会投资，他认为你这个退职领域可能太窄，不会去做投资。有的人战略布局，感觉大家聊得来，很快就合作了。对投资这个事不要有太多的焦虑，把你手中的事做好，投资人会主动找上门的。

　　我自己最开始创业的时候，我们不是非常早拿到投资的，现在很多年轻人想创业，创业的第一天就可以找这些人投资。我们第一年创业过程中不拿工资。你选择这个做事就要全身心投入，不要留在原来的工作单位。我们在北京，清明节开了会，5月份离职，6月1日到杭州创业。我认为这个过程，我们做了一年之后，我发现我对我刚开始的时候有了一个很大的转变。刚开始创业，我认为可能任何人刚开始创业的时候，尤其是年轻人会有非理性的状态在，会很激动，这个东西一定牛，我们当时差不多。一年之后我们走向人生巅峰，但是我在杭州三个月就蔫了，产生了质疑的过程。但是我们坚持下来，一年之后找到了第一轮融资。我认为你业务做的足够好，后面A轮、B轮融资比天使轮更好拿。天使轮要想到为什么要拿这个钱，拿这个钱干什么，要想清楚。我理解中，钱不是最重要的。其实在整个过程中，钱已经不是稀缺资源了，真正优秀的人才，真正的优秀创业者做的事才是稀缺的。现在可以看到大家，我发现投资人比很多创业者都要勤奋。他们现在在北京，晚上就跑道杭州跟创业者见面了。某一种角度来说投资人也是创业者。

　　提问：我也是90后的创业者，我有两家公司，规模都不是很大。我有一个公司员工是70后，80后，有一个公司全是90后。因为我没有工作过，我从学校出来就开始创业，我最大的问题管理这方面的问题，你们也遇到过这样的问题，希望你们给我解答一下？

　　谢佳扬：不同年龄段，管理同龄的或者管理比自己年长的员工怎么管理？

　　高阳：作为创业者人格挺分裂的，尤其是自己做产品。人有的时候表现出来的东西，面对不同的人，可能表述不同的东西，方式语气很多东西都是不一样的。比如说我们做产品的时候，我装扮成妹子，担任我们网站管理员的角色，很多程序员都不知道，那个妹子是什么，直到一年以后还没有发现，后来很多人慢慢知道了，那时候我的角色是分裂的，我用女生的语气，让别人完全认为我是女生，很多程序员都以为那个角色是女生。面对年轻的人跟年长的人，管理的方式也是不太一样的。我的公司员工更为年轻，但是大部分的合作伙伴，包括工作以来80后，或者更年长的前辈居多，处理好这两者关系不太一样。

　　我的员工来我这家公司，可能很大一部分的原因，不是因为我这个公司给他多少钱，是因为喜欢这个事，或者喜欢程序员这个人群才做的。所以说你要教给你员工更多的主动权，年轻人希望被尊重，被包容。我的方法投其所好，尊重他们的做法。年长的人可能有自己的世界观和自己的方法论，这个时候作为一个创业者，对你的公司负责，对做事情的负责，你要非常努力。如果你天天玩，爸妈说你天天不干正事就吐槽，年长的人都会同另外一个角度看你。这个时候创业者还是蛮分裂的。