由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为星创视界董事长王智民先生。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯  由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为星创视界董事长王智民先生。王智民表示，互联网只是科技发展的其中一部分，你在不同产业里面，比如说现代科技不断在进步，互联网只是科技发展的一部分而已。传统企业未来要发展的脚步，其实是如何让你更好的运用科技让你的企业能够转向下一个时代消费的情景，这是重要的。

　　以下为发言实录：

　　王智民：昨天双12，昨天全国在传统渠道，传统零售也有很大的冲击。我们支付宝[微博]跟便利店合作，支付宝在12打通到线下去。今天我在我的微信群里面，我有很多群都是跟电商，包括一些行业里面一些大佬聊这个现象。

　　这里我讲是两件事，从支付宝跟阿里巴巴[微博]的角度来讲，他们觉得所谓的海量瞬间的客流没有问题，只要多买服务器就可以了。像今年的光棍节，IBM[微博]的朋友透露说今年阿里巴巴为了应付光棍节的瞬间海量又买了13亿人民币的服务器，用完了就扔到阿里云去了。

　　但是从海量瞬间爆发出来的这种能量是在系统、电脑、移动端他是可以承载，但是你突然一下子把3亿人扔到线下的零售店去，我看到客户抱怨一大堆，整个传统的渠道实际上是没有办法对接的。

　　这个线上其实是什么？是纯电商、纯互联网的企业现在在寻求往线下走。传统企业该做的是什么？传统企业其实该科技化，这两种不同的企业在企业DNA里面有很大差异。互联网企业动作很快，传统企业动作比较慢。我相信未来新的一种融合，互联网企业的速度变慢一点，但是传统企业会变化很快。

　　支付宝为什么做这个事，他做的原因是什么？阿里想解决的一个问题是我们支付宝是实名制的交易体系，任何人在里面买东西，你的信用卡资料，你的金融资料还有你的身份证什么都有。不管你买了多少年，买了多少东西，好象今年大家都在晒未来十年之后我支付宝里面会有多少钱，他不知道你住在哪里，他不知道你究竟是在哪里活动。我常讲人类有三个地方很重要，第一是住的地方，第二是工作的地方，第三是聚会的地方。透过支付宝从线下打通下来之后，我们就可以知道支付宝突然发现你以前买了很多衣服，原来你住在这个小区。所以现在从阿里总体大战略来讲他要取得是线下人类活动场景的这种信息。他们现在透过很多手段在吸收很多数据。

　　纯互联网公司就像阿里里面专门管数据的先生讲的，互联网公司都是运营数据的高手，都是运营数据的公司。以前传统产业在打江山的时候，靠的是标准的商业逻辑，甚至有很多是靠人脉做出来的业绩跟发展。所以这两种完全不同的模式会造就很大的差异，像传统产业我觉得首先我不是很认同互联网思维这个概念，因为互联网只是科技发展的其中一部分，你在不同产业里面，比如说现代科技不断在进步，互联网只是科技发展的一部分而已。传统企业未来要发展的脚步，其实是如何让你更好的运用科技让你的企业能够转向下一个时代消费的情景，这是重要的。

　　第二个就是传统企业开始真正建立不同的梯队，有70、80、90后，这种梯队在管理层要快速做调整。第三件事情就是科技化的过程当中旧有的IT思维慢慢被淘汰掉了，未来不管前面的技术怎么变化，实际上是以数据运营最核心的资源。未来一个企业大概就两件事情最核心，我们不谈资本，不谈资源，他就两件东西要有。一个就是你的数据，你的数据的质量高不高这是第一个。第二就是品牌，你公司不管你做的是B2B还是B2C，还是你是制造商还是品牌商，在你自己的江湖里边你的品牌的含金量有多高，这是传统企业未来一定要改变的。这两个如果能做好，未来的挑战应该很简单。