陈锦亚:中国已经到了必须要创新的地步

2014年12月13日 14:59  新浪财经 微博 收藏本文     
由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为美国铝业公司亚太区总裁陈锦亚。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为美国铝业公司亚太区总裁陈锦亚。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯  由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为美国铝业公司亚太区总裁陈锦亚先生。他表示,创新本身可以创造一个短期的,而且在特定环境中的一个垄断。这个垄断既不违法,也给企业带来无穷的利润,所以中国企业必须学会创新。

  以下为发言实录:

  陈锦亚:我是搞工业的,在中国也好,在国外也好都是搞工业的,原来又是农民出身,和我们志乐教授有得一拼。又是工人,又是农民,我得讲一下生产。

  上一周美国各个部门都探讨美国和中国谈判投资协定的事情。我觉得咱们在这个时候,这个场合说点题外话,不说我自己的本行生产多么重要。虚拟经济特别热闹的时候,我就说一个国家靠虚拟经济活不下去。但是虚拟经济没有实体经济的话,虚拟经济都是假的。

  我想说一下关于投资的问题。中国现在到国外投资,我这个人有时候喜欢讲一些不合潮流的话,或者别人都说二。我今天再二一下。08年,09年的时候,到国外投资很成风,每次开会的时候,凡是快会都说我到国外买了什么样的企业,我说了反话,很多人说陈锦亚太刺头。咱们谁都不要说我在国外投资能买多少厂。我当时的原话,只要给我支点,我可以把地球撑起来,只要有钱什么都可以买下来,但是10年以后,投资企业买了企业不能赚钱的话,还不如不买它。我的话被很多事实证明。我今天在这里还是把我说的投资再说一下。今年前三季度中国境内投资对全球152个国家和地区的4475家境外企业进行直接投资,累积实现非金融类对外直接投资749.6亿美元,同比增长21.6%,好大好大的数字。中国企业走出去,中国产品卖出去,这是谁都知道的真理,一个国家要发展的话,中国包括台湾和香港的话,全球500强已经占了100强。

  中国总理李克强是中国最大的推销员,中国的高铁就是他推销的。俄国普京把油推销出来了,美国奥巴马也是推销员,包括德国的总理都是推销员。领导做的好的话,必须把企业推出去。推出去的时候,我自己一个星期在美国探讨中美投资协定的时候,我发现几个问题必须理清楚,理清楚以后就发现,我们对国外投资会有更清楚的途径。

  什么理清楚呢?目前国际形势发生很大的变化,美国有一个很著名的经济学家,他也是政治学家。他说世界已经进入二战以后第二次第一经济发展的第二次循环。为什么这么说呢?1945年代表了美国从超级大国变化了独立的超级大国,这个阶段标志着单独的世界大国存在,而且整个地缘经济完全是按照美国的思维方法在行走。08年以后,其实也可以往前推,如果松懈一点的话,02年以后,中国参加了世贸协定以后,世界地缘政治发生了重大的变化,从而产生了重大的经济变化。

  我提出了我的观点,我做两个讲解。其中我就讲到经济和政治的发展的关系越来越密切,这已经成为一个地缘政治发展的非常显著的标志。过去中国和日本发生政治问题的时候,经常说的就是政经必须分开,这次中国和日本发生问题的时候,中国的态度很明确,政治和经济是不能分开的,这是非常现实的问题。包括中国和俄国的关系,包括中国和美国的关系,政治和经济的关系越来越加深。研究经济学的话离研究政治学走不远。

  第二区域合作和专项合作已经成为气候。最近发展的中美的协定和TPP,美国BIT,所有这些东西和中国提出的东南亚合作,要不就是地域合作,要不然就是专项合作。合作是以经济开头,以政治收尾。

  第三整个全球既得利益和新发展国家间的合作与对抗日益加强。这倒不是哪一个国家和个人想要搞对抗。但是新的国家要发展,既有利益的所得,他们的关系不是靠嘴上说就可以解决问题,而是要在地缘政治上有非常明显的体现。所以中国投资走出去要把基本的问题看清楚,如何在参与单边合作,三边合作,多边合作的政治和经济关系,如何利用既得利益和新兴国家之间的合作和对抗关系发展中国走出去,企业在国外进行投资的环境。

  中国企业必须做强,不做强的话中国企业是没有前途的。中国企业不做强,脖子被别人卡,你就是死路一条。所以在这种情况下,我提出中国企业必须有三个学会,第一必须学会创新。到目前为止中国企业跟的很紧,你要做老师的话必须先做学生,把学生做好的话,做老师才有资本。学生总得学,不学不行,但是中国已经到了必须要新的地步。

  按照我对整个全球经济非常浅薄的认识,我们企业发展过程中,得到一个非常正确的一个观点,创新才能创造时间和空间的独占优势。很多时候,国家很反对垄断,其实创新本身可以创造一个短期的,而且在特定环境中的一个垄断。这个垄断既不违法,也给企业带来无穷的利润,所以中国企业必须学会创新。

  第二中国企业必须学会渗透。很多时候我们企业出去就搞独占,百分之百的独资,或者百分之五十以上的控股。其实很多时候学会互相渗透的话,因为既有既得利益,又有新兴国家发展的冲突和合作。因为第二次地缘政治的变化,其中有一个非常重要的标志,任何一个大国,不再是任何其他国家的专属国,这点是非常现实的课题。

  过去日本和美国的关系,更多程度上,日本是附属美国的关系,美国和英国的关系,英国更多附属美国,你仔细看现在的话,包括50年代刚开始的时候,中国和苏联的关系,和很多国家的关系,都有一个附属的关系。但是这次地缘政治的发展,给我们提了新的课题,专属不再是问题,更多的国家更多的是自己独立为本国利益争取最大的利益的过程。

  第三中国企业要出去,要学会联合,要学会尊重。今天网上有一个消息,我们有几位同胞在泰国非南京的飞机上把开水浇到泰国服务员身上。这个事情引起轩然大波,我看了一下,数了一下90%以上的评论都说中国这几个人是为中国人丢脸,这是极致的丢脸。但是中国很多企业走出去的时候,如何在国外投资,如何学会尊重,如何学会联合的话,这是很大的学问。我们刚刚起步,很多事情不一定做的很完善,但是学会起步,走好第一步的话。有一个寓言,好的开端是成功的一半。我想中国企业走出去,有成功的开端是非常了不得的事。

文章关键词: 企业领袖年会企业领袖中国企业家

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