由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯  由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌[微博]。在“尖峰对话：资本盛宴还是产业泡沫”论坛上，他表示，中国的资本盛宴刚刚开始，我们刚刚拿到了门票；在移动互联网里边，我们看到了1999年，2000年，2001年那个时代类似的机会，而且这次的机会要大的多。

　　以下为发言实录：

　　汪潮涌：站着说话的人挣钱比较多，有一个很好的例子，全球的新首富，起码是亚洲的新首富，孙正义，他从来愿意站着说话，因为他个子不高。他刚创办软银的时候就三个员工，他把三个员工叫到前面，他拿着一个纸箱子站在上面，跟他们滔滔不绝讲三小时，讲三十年，三百年软银的愿景。最后因为他有这种站着说话，而且有高瞻远瞩的眼光，他投马云[微博]，一笔赚了将近700亿美金，这是投资界里所有人最眼红的一件事情，就是孙正义，我们站在这里说话，不一定能成为孙正义，但是我们有这个梦想，我们脚底下有一些泡沫，但是没有关系。

　　像建国我们本家的又是创业的实业家，又是做投资的资本家，他两跳脚，一脚踩在水泥地上，一脚踩在泡沫上，因为有踩在水泥地上的这只脚，站在泡沫上的勇气就比较大。今天我们的主题是资本的盛宴，还是投资的泡沫？我选择投资的盛宴。

　　为什么我认为目前中国是投资的盛宴呢？基于两点。

　　第一、整个中国经济改革开放35年，国家、企业、家庭、个人积累了大量的财富。如果说过去改革开放35年是为了积累财富，通过出口加工，通过大量的实业的合作，创造了大量的财富。那么，未来的35年，或者更长的时间，我们的金融行业的主旋律是财富。财富管理的背后最重要就是投资，那么这就是意味着我们面临的是一个长达几十年的资本的盛宴。这个盛宴我是深有体会，因为我在这个行业27年，将近30年。1987年我在华尔街工作的时候，那个时候美国的资本就是在享受着资本的盛宴。全球化、互联网、好莱坞的文化，硅谷的高科技，以及跨国公司在全球各地攻城略地，背后是资本的支持，为他们的养老金，为他们的共同基金，为他们的房地产基金赚了巨大的财富。

　　所以，从这个角度讲，我觉得中国的资本盛宴刚刚开始，我们刚刚拿到了门票，坐在这个盛宴的餐厅的里边，大家未来肯定会能够享受到越来越多资本方面的美食。

　　第二点，站在风投和PE的角度，我认为是资本的盛宴。这个原因是因为我经历过中国的几次所谓的互联网的低潮。我们公司是1999年创立，创立以后，当然我们很荣幸，我们那个时候在全中国创业的公司手指头能数过来。所以比如我们搜索里面投了百度[微博]。所以，那个年度如果要说泡沫，比现在大多了，因为那个年代中国互联网的用户只有几十万人，现在将近6.8亿，将近7亿互联网和移动互联网的用户，全球傲视全球的第一。所以，在这么大的用户群里出现一些成功的公司，概率大多了。所以，那个年代，我觉得张朝阳把互联网实验室的主任从麻省理工请到中国做宣讲，就是让大家知道什么是互联网，什么是《数字化生存》，那本书当时风靡一时，算中国当时第一代互联网启蒙的书。

　　那时候真的是闭着眼镜投，投完以后，马上2001年互联网的泡沫破灭，寒冬到来，坚持到2003、2004这些互联网的公司开始有商业模式了，后来他们股价就一飞冲天。后来又出现了像百度，当年我们投百度的时候也没有商业模式，后来知道百度可以卖关键字，可以给电商提供很好的服务，产生巨大的收入。我觉得我2004年跟李彦宏讲，Google上市，他2004年的收入是30亿美金。百度未来面向的市场和中国2000万中小企业，如果10%的人在你这儿花钱，买关键字，投放广告，你降临面向的也是几十亿人民币的市场。到今天它的收入已经是几百亿，利润就已经超过30亿美金了。

　　所以，我觉得泡沫是可以通过预期来逐步的消化。所谓的泡沫是投资人愿意给未来的预期支付的一种议价。所以，泡沫不可怕，只要是你选择的公司，他能够用他未来的成长把这个泡沫做实了，那这种泡沫就是可以承受的。所以，我觉得我们经历过2001、2002、2003年那个时代互联网的寒冬，也经历过2008、2009年那时候互联网大家认为都发展到头了，互联网未来的增长在哪里？Web2.0也已经走到了尽头了。我们盼来的今天的移动互联网，那么在移动互联网里边，我们很兴奋，我们看到了1999年，2000年，2001年那个时代类似的机会，而且这次的机会要大的多，因为这次的机会，它首先是有全球第一的移动互联网用户的支撑和移动用户的支撑。

　　第二、像刚才王冉[微博]讲的，它来带来一种新的颠覆式的思维和机会，就是把传统的产业的奶酪重新的分隔，也创造新的奶酪。所以，现在我们看到的泡沫会以更快的速度消化掉，变成坚实的水泥地板。所以，这一点就是我们认为资本的盛宴必将到来的一个很重要的原因。

　　另外，补充一下我们现在投移动互联网的一些例子和思考。我们今年大概投了六家移动互联网的公司，基本上是围绕两个方向。一个叫移动互联网生活圈，一个是移动互联网金融。移动互联网生活圈其实就是两个方向。第一、解决懒人，或者解决生活中的一些不方便的地方，让生活变得更便捷，让一些90后的懒人消费者能够利用移动互联网获得他们的衣食住行的需求的满足。第二、资源共享，移动互联网的时代，包括很多过去闲置的、碎片的、分隔的一些资源能够通过移动互联网的平台来分享。比如最近我们看到的PP租车，我有车，一个礼拜开一次，或者是一天除了上下班，其他时候就是闲置的，另外有一些人可以租我的车，通过移动互联网这个平台解决了信息不对称的问题，解决了沟通的效率问题，解决了支付的问题，解决是信用的问题。所以，PP租车这种模式够能够大型的发展。中国的途家，它能够把闲置的一些公寓、房间，这些旅游资源用起来，所以，移动互联网的第二个特色，或者是机会就是资源共享。

　　所以，我们围绕这两个方向，包括互联网金融其实也是资源共享。我有钱，我想多拿点回报，你想借钱，但是不想走银行那么烦琐复杂的程序。所以，P2P的模式，借贷的模式，在线理财的模式就应运而生。所以，我觉得这一拨移动互联网未来会产生又像上一轮BAT、京东、小米这种巨型的公司。当然，其他产业，比如我们十年前投华谊兄弟的时候，利润不到一千万，估值当时不到三亿现在最高500亿的市值，盈利超过5亿。这种在国外，在好莱坞纯粹的传统产业，影视产业，可是在国内是一个新兴的产业。所以，除了大家每天讲的互联网、移动互联网，大家一定要记住要投新兴产业，新兴产业在国外比如做的很大的，但是中国刚刚开始。十年前中国的电影票房不到十亿，今天已经超过300亿。所以这种公司，包括现在大家非常关注健康、旅游、养老这些领域，这都是新兴的业态。那么，在新兴的业态里面，你们站到了第一拨，这个大潮就会把你推上去。所以，这样对投资人来讲就变成了我们的盛宴，也更是创业者的盛宴，谢谢！