由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为摩根大通中国区主席兼首席执行官李一先生。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯  由《中国企业家》杂志社主办的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”于12月12日-14日在北京举行。上图为摩根大通中国区主席兼首席执行官李一先生。他表示，改革开放到现在，中国四年本科以上的毕业生到现在应该有七千多万，如果未来三到五年，还按每年七百万的毕业，有一个很大的数字，就是一个国家在一个时期里头将会有一亿的人口是本科以上毕业的，这某种意义上又是一个新的红利。

　　以下为发言实录：

　　李一：在经济社会发展的时候，投行就已经产生了，而且它感受社会发展的敏感度非常之高。所以，2012、2013年开始，进入新常态的声音放大了，2015年将会是特别真正的转型期的出现。有几个方面。

　　第一、一些新的监管制度将会出台，不管从关于发行的，还是新的资本市场的引导性的。再一个新的金融产品。另外，新的交易方式，还有就是一个交易的手段。

　　举个例子，中国直接投资来讲是很大的，包括以前国企到海外收购能源资源型，零主导的，到今年看出来民企多元化的，品牌的战略，甚至一定市场的这种形态的投资真的非常明显。因为我们在前沿，也是坐这个工作的参与者甚至一些引导者。所以比方今天很突出的特点，就是科技、媒体和互联网公司在海外上市13家，包括我们在坐的九家，已经非常明显，而且大的兼并收购，你也会发觉，以前以国企为主，现在民营企业多元化，而且非常清晰战略目标的收购。不简简单单就是一个利润的增长，而是整个战略生态的增长。所以，明年开始真的是一个“新常态”下的多元化的交易，多元化的产品和更加明确的一些政策。

　　李一：不往往是投行，还是商业银行和投行很大资产管理的结合。我也是从不同的经历感受，外资进入中国实际上各样的方式，各样的时间段，各样的形式进来。作为商业银行，它分两段期，一段是慢慢进场了，主要是一单一单的照相，哪个公司要上市，哪个公司要融资。这是过去的七年，第二个六个七年是大家在落地，大家纷纷发觉投资银行里头有12家已经合资化了，就是12家的外资进来。商业银行，汇丰这些也都纷纷进来了，我们叫落地是主形态的落地。实际上真正考虑是开去年前年开始，如何真正以特有的角度进入市场，明年将会干分晓。比如有一些资源的整合，互补的产生，它前车的领域，商业银行，投资银行，担保、信托、资产管理，各个领域都参与了，这一些怎么整合？这一些怎么服务于现在的中国走出去，中国的经济转型呢？第一方面是非常大的挑战，另一方面我个人是非常的激动，因为会发现有非常多的机会出现，非常多的新的可能出现，也有非常多的新的风险可能出现。所以，我是2015年是非常具有占的一年。

　　李一：实际上互联网这个词不管茶余饭后，还是家里都变成一个比较热的话头。对我们来讲，这两三年互联网令人很震撼，也令人很彷徨。实际上在中国也预示着很多机会，也表示出应该让我们静下心来学习学习。因为我所处的这个行业跟互联网两个交边，一个是客户大量的触网，所以一定要有这方面的专家和认知来服务于客户，还有企业自身的变化这两个角度。

　　作为企业自身变化的角度，互联网里大家讲互联网思维，还有互联网的精神，更多是80后、90后的人，这个里头实际上对我们来讲，我们也想就是真正核心的东西，当任何的事物发生变化，思维方式发生变化，方法论发生变化，包括结构发生变化，我们还是不应该脱离很本质的东西。比如金融，我们讲效率问题，我们讲成本问题，我们还有讲定制化的问题，这些在互联网上都已经开始做了，也把它的功能放大了很多。

　　实际上作为一个百年老店来讲，好的就是以客户为导向，就是以效率为核心。但它的的确确有忧虑，一方面是忧虑，一方面是治理问题。就是雷军[微博]先生讲的能不能做到极致，这个的的确确来讲，尤其对于一个百年老店，它把一个事情做到极致，他内部很多的主的流程，整个结构肯定要发生变化，这个变化往往给我们带来很多惯性上，或者一些遗留传播式的思维。

　　还有一点是新的学习能力，前几天我跟几个很好的朋友聊天，大家讲到未来的销售市场，未来的市场结构，实际上改革开放到现在，中国四年本科以上的毕业生到现在应该有七千多万，如果未来三到五年，还按每年七百万的毕业，有一个很大的数字，就是一个国家在一个时期里头将会有一亿的人口是本科以上毕业的，这某种意义上又是一个新的红利。所以，对于创新公司来讲，面对新的挑战和新的红利来讲，我们只有信心百倍的尊重本质，尊重规律，继承传统，而且大胆的迎接新的未来。