由学习型中国促进会主办的“第十五届学习型中国-世纪成功论坛”于2014年12月11日-13日在北京举办。上图为学习型中国论坛联合主席、正和岛创始人兼首席架构师刘东华。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由学习型中国促进会主办的“第十五届学习型中国-世纪成功论坛”于2014年12月11日-13日在北京举办。上图为学习型中国论坛联合主席、正和岛创始人兼首席架构师刘东华[微博]。

　　以下为演讲实录：

　　刘东华：尊敬的许嘉璐委员长，亲爱的女同学、男同学大家上午好！我在这个舞台上用同样的问候，已经问候大家十年了，感谢大会让我在每年的年末做一点回顾和思考，有这么一个来到这里向大家汇报的机会。

　　前一段时间，刘景斓问我来讲点什么？我给他了一个题目，叫迎接青春主权时代！听起来有点忽悠，什么叫青春主权时代？大家都知道主权在政治上是说国家的，但在经济上和市场上大家熟悉一个词，叫消费者主权！国富论里提出来的。

　　消费者主权是与生产者主权相对应，中国改革开放前，计划经济，国家就是一个大企业，它生产什么，你就消费什么，而且生产的东西永远不够用！消费者没有主权！只有在市场经济年代，消费者用他的需求，他的偏好，用他的货币投资生产者，我选择谁，我用货币来投票，所以消费者主权时代出现了。

　　我说的青春主权，是从消费者主权过来的，为什么说青春主权时代？青春也是一个比喻，实际上是说年轻人主权的时代开始了。因为我身边都是一些企业领袖，不仅是商界的领袖，这些年我和各界领袖打交道非常多，相对于年轻人来说，我们一直认为年轻意味着没有经验，没有财富，离成功比较远，比较青涩，容易躁动，当然了，有活力，有创造的愿望。但是总体来说，在移动互联时代开始之前，我自己都是这样，我见到一个企业界的尤其是新朋友的时候，我一看太年轻了，因为你要成功，成为一个企业领袖，怎么也得四五十岁以上啊！但是青春主权时代在改变我们的眼光，比如说刚才说青春主权从消费者主权借过来的，首先我们看消费者人群的构成，阿里巴巴[微博]为什么那么成功呢？阿里巴巴从十几年前开始，它服务的客户群，今天已经成为这个时代消费者的主流。

　　马蔚华行长说老一代的成功里，创造价值，赚钱舍不得花，但是年轻人有钱投资，没钱透支，他把父辈赚的钱都集中在自己这，消费者的主体正在变。再看消费方式，还是外行，阿里巴巴登陆美国，股市取得巨大成功！大家都知道双十一，今年一天实现销售570亿！消费方式正在发生根本的改变，以前一张电影票要花一两百块钱，后来突然发现在网上用团购的方式二三十块钱！年轻人正在利用互联网的消费方式在消费，我们再往上看，创造价值的方式，刚才李河君董事长讲了，传统企业都在面临转型的问题，但是转型成功的几率可能不到50%，所以现在有一句话叫转型找死，不转型等死！好像怎么都是死！

　　前一段有外国朋友说到对中国投资的时候，说卖掉旧中国，购买新中国！什么意思？不是政治意义上的新中国旧中国，是指的传统产业所代表的那个过去的旧中国，说不转型不行，转型有可能成功！新中国代表基于互联网和移动互联层出不穷的创造的模式！创新的产品、创新服务！创造价值的方式，正在发生根本的改变。

　　我们再看，创造价值的方式发生根本改变的前提，刚才说了移动互联，大家现在都知道有一个词叫“互联网的原住民”，他获取知识的方式，一开始就在互联网上，他用移动互联和这个世界互动，交流分享。我在正和岛的平台上说移动互联正在改变人类的基本的关系模式，大家想一想，人类几千年，进步的前提是什么？就是人类信息储存和放大的方式到出现文字，到后来有印刷和现代媒体！有现代媒体是和人类的工业化、商业文明同步的。但是，人类的现代媒体仍然是单向的，报纸、杂志、广播、电视，单项的灌输！移动互联把人类过去和现在的全部的知识创造，随时随地到达！随时随地的分享交流。

　　比如说小米，我认为小米开辟了新的时代，就是因为基于移动互联和粉丝经济，把用户变成粉丝，然后随时随地把用户对产品和服务的需求提炼出来，然后在全球整合研发和生产能力。也有人把小米看成销售公司，大错特错，我们原来做的最好的企业就是最能洞察用户，或者克服需求的企业！做最好的客户调查，过去所有好企业都是这样的，最懂得用户的需求！而今天，所有的新的商业模式的创造都基于移动互联时代，人与人之间随时随地的沟通和交流！把人类到目前为止创造出来的大量的各种过剩的，家庭和企业和社会的财富重新组合！现在大家有太多的新模式，都是把大量闲置资源和闲置财富重新整合起来！变得更加的高效。所以我说，青春主旋律时代来临！

　　一个是消费者的主体已经变成年轻人，80后、90后、00后了。一个是消费方式不再是电商，而是基于移动互联和网络社交的消费方式，一个是创造价值的模式，再一个是引领关系的模式。因为年轻离移动互联离最新的人类的交流、分享和价值创造的方式就越近。这是我说消费主旋律时代来临。大家会看到一批巨头害怕了，因为原来主要靠基业，过去几百年、几千年，说这小子将来可能成为我或者比我更牛的人！但是用的什么方式呢？还是我过去熟悉的方式，这种路径，他要学习的东西也是我过去已经学过的东西，说未来以来，但是未来是什么你看得懂吗？很多创业者明天自己在哪都不知道！这是一个巨大的问号。在座的朋友都比较年轻，基本上都比我年轻！我已经过50了！但是我发现了一个可怕的现象，很多比较年轻的创业者、企业家追随的都是原来创业价值的老路，那些取得巨大成功的已经迷路了，我们在后面跟着他们走，老是看他，我们自己呢？所以你会发现一个现象，很多并没有老的人，比我年轻很多的人正在提前老去！因为他学习他追求，他所在整个的行业和舰队正在走向衰败！而自己不知道路在哪里，不知道未来在哪里！所以说不要轻易转型，不转也不行啊，关键是怎么转？企业家现在感到特别棘手的是制订战略越来越难了，战略有效期越来越短了，做决策和判断的所依托的知识结构和信息体系正在发生根本的改变。而我们自己可能跟不上，所以我们学什么？怎么学？不是愿不愿意学习，会不会学习，已经成为决定企业生死的第一要素。老板自己会不会学？会不会带着自己的团队学！在很大程度上已经成为决定自己企业生死首要的因素。

　　所以景斓说今年我们论坛主题的时候我一听我特别高兴，他说未来以来，未来已经跑步来到面前。我这几个月在说另外几个概念，我说我们要学会和未来谈恋爱！因为我更多的代表昨天，年轻人代表今天，明天我们一定不再是主角，或者成为主角的可能性非常小，那明天谁是主角呢？如果我们用青春主旋律时代已经来临，用刚才我说的那几个层次来看，谁是未来主角？而且他正在快步跑到我们面前，我们就努力去学努力懂，努力在懂的前提下去尊重它，爱它！我们就不会被未来所抛弃。有的确实学习能力非常强，转型成功的信心和可能性非常大！我们会提出比较务实的建议，说找到好下家，很多代表未来的领导者，他正在整合各种资源，能卖的赶紧卖掉，卖比转型容易，因为有的时候不卖，将来连卖的机会都没有了，真的有可能烂在自己手里了，能转型就转型，能升级就升级。我们从企业家变成投资家，我们就可以更轻松的和未来谈恋爱。

　　我为企业家服务20多年了，从经济日报民营经济专版开始，92年到中国企业家杂志，96年结束到创办中国企业家俱乐部。为什么几年前创办正和岛？企业家需求没有变，而且需求越来越强烈和越来越高了，你原来的方式满足不了他们的需求了，我们要找到新的方式，和企业家一起拥抱未来，我们通过和企业家谈恋爱，通过和未来谈恋爱，我们能够更长久的停留在这个舞台上，并为大家带来价值！谢谢大家！