“中国国际高新技术成果交易会”的重要组成部分——“2014中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。上图为大银集团总裁陈冰。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “中国国际高新技术成果交易会”的重要组成部分——“2014中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。上图为大银集团总裁陈冰。

　　以下为演讲实录：

　　陈冰：尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、企业家、朋友们大家下午好！应该说非常荣幸能够再次再这样的论坛上跟大家分享我个人的一些观点。

　　我来自企业，所以今天分享的主题也更多的是站在企业的角度来诠释资本的价值，共同探讨下一步资本价值的方向。

　　我今天会从三个方面来分享一下观点。

　　1、从目前大家所关注的热点和一些现象来分析一下。

　　2、从这些热点和现象当中我们来看一看未来的趋势和方向，包括资本的价值在哪里。

　　3、谈一谈方向背后是什么？那就是落地，如何去实现？那么结合这几年大银集团在这几方面的一些实践给大家谈一些共享。

　　首先，刚才嘉宾当中也已经提到，这几天最热门的话题之一就是双十一的交易额，为什么在30分钟的时间里面能够实现100亿的销售额？而在24小时的时间里面超越了500多亿的交易额？其实在这个数字的背后，不仅仅是电商，它里面有着什么？有着电商背后的必然的一些整合，包括供应链体系、包括物流、包括技术还有支付，特别是基于互联网金融这一块儿有效的支撑。

　　作为这样的一个现象背后的支撑大家都明白，其实阿里已经是一个生态化的企业，已经通过自身的布局已经形成的一个生态化的商业帝国。

　　正像在9月纽约所IPO的时候讲到，阿里的上市意味着一个里程碑，也象征着一个时代的落幕，在这样的一个现象背后给我们的思考是什么？今天我们做的可能不仅仅是一个纵向的产业链，今天我们思考的可能不仅仅是站在一个企业一个层面的价值，我们可能要更多的是横向去思考，我们还缺少什么？我们还需要什么？或者我们能够给予什么？这是第一点。

　　2、应该说也是在现在大家非常热门的话题之一。那就是P2P服务的企业。

　　几乎在每一天都能看到这样的信息诞生了多少家企业，同时很遗憾，也出现了多少家企业的倒逼等等，其实在令人振奋的同时，更多的是一种思考，更多的是对这个现象背后的一些深深的思索。

　　为什么会出现这样的情况？当然，一个大的前提，就像今天讲的主题一样，在国际化的这样一个资本大趋势面前，中国的金融，它的方向，整个大门逐渐开始打开，几乎摆在每一个人面前，每一个人都在思考，而在这样的趋势当中走的最快的是什么？其实有一句话，叫做光脚的什么都不怕，所以正因为这样，大量的我们叫民营型的P2P企业成长是最快的，但是在这个背后出现问题当然也一定是最多，所以随着我们大的环境的落地，包括政策这一块儿的明朗化，很多非民营性的P2P的企业也涌进来，虽然目前他们占比的份额非常小，但是他们专业的能力，在这块儿资源配置的能力，以及在这块儿占有绝对的服务的优势，他们在市场当中的成长性是非常强大的，所以有一个比例，虽然他们在11月底，他们只占到了3.46%，但是他们在成交额却达到了69%，而民营性在这块儿占比虽然是三十几，但是他们的整个额度那是非常悬殊的一个成长。

　　我记得在今年5月份的时候，中国在上海召开了一次叫互联网金融和金融互联网的一次探讨会，当时来了很多企业的，包括一些银行和金融机构，那个时候大家都在思考未来的方向是互联网金融化还是金融互联化，而在当时，在网上，大家各抒己见，有担忧的，有期待的，有想象的，也有很多其实就是勇敢现行者。

　　我记得在那个时候我们讲了一点，无论你是金融互联网化还是互联网金融，那只有一个本质就是金融，所以，也正因为这样一个大的前提之下，才会有每天这么多的现象让人去关注，让人去担忧，同时又让这么多所谓的，我们叫做国企性、银行性，现在每一天都在往这块儿进来，显示着各自的生命力，这P2P的背后是什么？不仅仅是一个金融，背后也是一个生态，因为P2P的后面推动的是我们长期以来除了对金融这一块儿的暂时的约束，或者是体制之下的一些不足之外，实际上更多的是推动了我们的中小企业，他们在长期的压抑之下，其实他们也看到了生机，所以在不同的场合大家都会探讨同样的一个问题，那就是民间的资金多的太可怕了，但是实际上谁可以真正把他们的安心、把他们的风险，把他们的利益真正能够服务好呢？其实这个背后也需要我们今天在座的这些专家和我们叫做业内的这些服务者。

　　这是P2P的，我们叫做一个热点之一。

　　另外还有一点，更多关注的是实体企业，从去年年底开始，其实很多城市，哪怕是一些省会城市都一样，面临着实体企业，因为银行的信贷，或者因为某一些原因出现了大的资金放流的问题，在我们的一份调研当中，有一些企业他的资产状态非常良好，它的业务状态非常良好，仅仅是因为一个现金流出现了暂时的堵塞，但是企业出现了什么状况？其实非常的令人担忧、也非常的令人痛心，就像浙江有一个镇，这个镇拥有6000多家上市公司，应该说是风光无限，可是到如今，将近80%的企业陷入了我们叫做倒逼的风波，这些企业主们不知道未来的风险在哪里，他们在思考的就是我今天如何度过，所以面向这么多的传统企业，包括我们的大企业，应该说是看起来是很有实力的这些民营企业，因为一点点的问题，就像今天在探讨的一点点的资金问题，阻碍了他们的成长，所以我觉得我今天站在这里是作为企业的代表，更多的是站在企业的角度上如何帮助这些企业如何的度过难关，但是前提是如何在他们的企业内部激发出他们整合的价值，通过其他的一些服务也好，能够让这些企业内在的价值能够真正点亮企业的未来。

　　如果我们做不到这一点，只是站在国家的高度，站在国际的高度去谈论我们的资本，我觉得还是不够，所以从今天我们参会的很多企业当中，我们也断断续续的了解了很多，很多人其实就是带着这份期望，今天来的这些人可以不可以给他们出更多的一些资本多元化服务，生态化服务这些新的创新思路，带给这些企业有更好地成长空间，哪怕用他们自身现有的一些资源去和别人更好的嫁接，有效的连接，让企业与企业之间通过各种方式，通过资本嫁接的力量能够让他们焕发出新的生机，这也是一个企业家的责任，同时也是作为一个资本家的一个真正的责任，如何推动实体企业的发展。

　　前几天，也有幸参加了联合国[微博]发展组织举办的全球CEO发展大会，当时，应该说从大到联合国的副秘书长到国家的部长，到上海市的市长等等，还有非常专业的精英共同去探讨他们的主题就是中国经济增长的新的动力在哪里？中国企业未来的发展方向在哪里？在不约而同，大家面向这些实体企业共同去探讨明天如何用资本的力量去嫁接企业内在价值的时候都产生了一些共鸣和共识，他们共同的都谈到了几点。

　　1、更多的是将企业转化成一种真正能够以人为中心的、以价值链为基本信条的这样一个价值化服务的重新设计的这样一个服务体系，而这些所谓的价值化的服务体系，通过什么？通过数据化来进行有效的连接和整合，同时，将这些数据真实记录了以后，能够让这些数据真正产生出对人也好，对企业也好，能够建立起一些新兴的价值关系，在价值关系的基础之上推动着现在作为移动互联网时代高速发展的新的一些应用，但是最核心的也是最根本的，大家都谈到了，那就是叫做资本化，如何能够真正的为这些企业起到画龙点睛的作用，他们需要更多的资本层面的服务者，能够面向他们产生更多的一些服务，更多的创新，为这些可以说是在过去的5年、10年，甚至更长的时间，他们勤勤恳恳建立起来的一些财富，因为他们明天面对的是什么？是员工的失业，他们每天面对着社会的责任，他们每天面对着是企业如何在开门的时候，能够赖以生存和发展。

　　我们在探讨今天中国资本的发展方向，但是我觉得面向我们的企业，其实就是真正的用户，如何面向这些用户能够更多的创新提出新的我们叫资本的服务理念，包括创新的设计，以及能够在这块儿创新的服务当中实现各自的双赢，包括社会的共赢，我觉得可能也是我们今天要去思考的问题。

　　还有一点，大家可能谈论比较多的，那是什么？大家都说传统企业为什么现在起不来？很多人都说现在必须要拥有的是互联网的思维，要用互联网的思维去改造和服务企业，用互联网的思维真正让实体企业起到一些提升和发展，这是对的，但是什么该互联网的思维呢？其实，作为互联网的思维，虽然仁者见仁、智者见智，成功的企业家肯定对这块儿有很好的诠释，但是我个人觉得真正用互联网的思维去面向我们的客户，能够让我们设计的服务和产品直接为他们解决一些现有的这些问题，同时在服务的过程当中更好的借助我们互联网的技术，能够让这个技术和互联网的技术普惠到更多的企业，我想这就是我们今天要思考的问题，真正让企业、让我们的百姓可以普惠，可以感受到，让他们在现在我们叫做国际形势的压力之下，包括国内各方面的压力之下，能够让他们有一线的生机。

　　在上个月上海召开国际金融论坛的时候，当时我们就分享了一个观点，就是如何去构建金融的生态系统，我们当时就提到一点，如何将企业内部的我们叫做碎片化的这些价值链能够有机的串联起来，让一家企业的价值和另外一家企业之间的价值能够有很好的连接，让这些企业不再孤单，让这些集聚的企业能够有一个很好的生态化的局部，这样对金融资本的角度来讲可能有更好的着力点。

　　从生态化去思考我们资本的未来的趋向，那么普惠的不仅仅是我们的企业，其实反过来也对我们的金融机构，对我们这些资本专业的服务机构，其实也找到了新的一片服务的海洋。

　　大家都知道未来的竞争已经不单单是一个企业之间的竞争，就像阿里巴巴[微博]一样，它之所以能够现在用这样的一个心态面向我们的电商服务，面向我们的金融服务者，甚至面向中国，可以说是因为每一个百姓，因为他们的布局已经完全是生态化，它已经构建了一个别人很难去超越的一个商业的生态圈，其实也是一个资本的生态圈。

　　我们一家企业在现有的环境之下，你要一家企业去超越它，几乎是很难的，但是，我们今天如果能够让更多的企业，他们的优势可以更好的整合在一起，然后能够在相互连接的时候能够互相推动，我们叫做内合与外联的基础之下，我们叫做协同的服务，其实对企业来讲是一个新的生机。

　　构建了这样的生态系统，我们叫做商业服务也好、未来的资本服务也好，我觉得都是一种新的价值体系。

　　在这样的思路之下，我们也协同了一些相应的一些机构，成立了中国云商联盟和互联网金融的企业服务联盟，希望在商业和金融这两个大轮在共同滚动的时候能够有不断的交叉点，在交叉的时候可以普惠我们更多的中小企业或者是我们个人的用户，在这样的情况之下，服务一定是基于什么？一定是基于核心力，一个生态链服务的价值的平台上，让这些生态圈之间可以有更好的连接和服务。

　　在这样一个体系和实践当中，我们目前已经有十几万家的中小企业，包括将近1000家的金融服务机构，他们和企业之间的对接和服务，就像早上光启董事长讲的一样，如果你可以站的更高，你就可以看的更远，当你看的更远的时候，你服务的企业就会更大，真正的让企业可以收获，今天从企业的角度分享了企业的价值，同时将这个微小价值的需求连接在一起，可能就是作为一个专业的服务者我们应该去思考的未来的一个服务的方向。在这样的大环境之下，我们的机会在什么地方？我觉得一定是价值趋向在什么地方？这个价值取向在什么地方？我们一定要深深的去思考价值需求在什么地方？

　　站在企业的角度去思考资本如何进行生态化的服务，以及生态化的为这些中小企业提供一个非常好的服务平台，这是我个人的观点。

　　我们在短短的应该说1年多的时间，也才能够和那么多的企业，包括金融的服务机构，面向中小企业取得一些可喜的价值，我觉得能够参与进来，同时，通过自身的价值的优化以及我们叫价值的连接，能够给中国的中小企业和这些个人能够有一个更好的服务的优势。

　　人无远虑必有近忧，我们很多的选择也好、机会也好，都决定了我们今天的的一个事实，今天的机遇，今天的决定也会影响企业的未来。

　　我记得八大换届的时候，我们的习主席在深圳，特别是邓小平南巡的这样一个特殊的机遇，特殊的位置，种下了一个让中国下一个30年可以继续深化改革的一个愿望树，今天非常有幸我们已经站在了深圳，站在和改革开放前沿的一个阵地，我们通过大家这样的一个探讨，如何为我们自身的企业的下一个10年多一份思考，特别是在近期APEC期间，我们的习总书记已经作为一个新设计者这样的一个身份，让世界如何更好的去关注、去瞩目中国，重新去设计中国未来的30年，而我们借助这样的一个机会，借助于这样的一个平台，借助今年这么多的我们叫专业的人士共同的去探讨未来的发展，在这样的一个大的趋势之下，让我们有更多的期待、更多的愿望能够共同来期待我们中国企业的下一个10年，谢谢大家！