由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2014(第十四届)中国年度管理大会”于11月28日在北京举办。上图为新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2014(第十四届)中国年度管理大会”于11月28日在北京举办。新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁在发言时表示，我这20多年和国企的合作，有两个体会。体会一，就是一定要充分沟通。第二个体会是，小事儿不纠缠、原则不放过。

　　新奥从1994年就开始跟国企打交道，到了2000年的时候，国企改革进入攻坚阶段，那时候恰恰是我们跟国企合作机会更多的时候。到现在为止，我们大概和50多家国企合作。

　　给我的感觉是，跟国企合作，越来越好了。必须承认刚开始的时候，有一些不和谐因素。随着企业的慢慢成熟，我也在思考，当年的那些不和谐因素，也不一定就是国企的问题。也许民企那个时候的诉求，可能真的就不对。如果你的要求是必须要合作、必须要赢，也不大可能。但是随着时间的推进，不管是国企还是民企，大家的商业素养都提高了，合作起来是越来越好了。

　　我这20多年和国企的合作，有两个体会。

　　体会一，就是一定要充分沟通。不管是国企跟民企，还是民企跟国企，谁是大股东谁就要主动去沟通，因为你占着资源你来配置。你再不跟小股东沟通，就不合适。沟通非常重要。

　　第二个体会是，小事儿不纠缠、原则不放过。比如说给员工发点儿工资、福利，这事儿没什么大不了的，你就让他做吧(只要公平。第二，原则的事儿不能放过，什么都放，对混合所有制来说，管理就起不到作用了。

　　大家只要是方向一致，互相多沟通，礼尚往来，我相信混合所有制一定有一个很好的明天。