由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2014(第十四届)中国年度管理大会”于11月28日在北京举办。上图为中国节能环保集团公司总经理王彤宙。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2014(第十四届)中国年度管理大会”于11月28日在北京举办。中国节能环保集团公司总经理王彤宙在发言时表示，一个企业不赚钱是可悲的，但是一个企业光顾眼前赚钱也是不行的。我们现在做基于互联网的新型工业化，实际上就是要形成一种战略的定力，是个不断地积累和打造的过程。我们现在用传统的业务模式在做节能减排的同时，已经开始注意为未来的发展储蓄能量。

　　现场实录：

　　主持人：我要问一下王彤宙先生，贵公司国际上的竞争者和合作伙伴，都在进行所谓互联网化，想请教咱们的互联网化发展到一个什么样的程度，您觉得什么是互联网化。

　　王彤宙：我们是目前国内规模最大、专业最齐全的一个节能环保企业。而且，我们和施耐德一起正在准备打造一个平台的公司，共同向这个领域进军。

　　回到工业文明这个话题，现在德国人叫工业文明的4.0版，前面也有几次工业文明。不过到目前为止，我们过去的工业文明已经造成了能源的巨大消耗、资源的巨大浪费和劳动力的严重短缺。在这种情况下，我认为新一代的工业文明是必然要到来，因为过去的这种模式已经不被地球和人类所接受了。

　　我们迎来了一个很好的时代，我们集团也已经开始进行广泛的布局。比如在环境监测业务方面，我们已经不仅是在工业领域，在建筑节能的领域和水的污染源监测上都有布局。这些积累将来都变成一种强大的数据库，奠定我们公司未来产业发展的的基础。

　　主持人：大家现在不是说您做得怎么样，而是说怎么能让您做得再快一点，给大家提供更好的、更快的、更充分的服务？

　　王彤宙：大数据和互联网的发展要有一个积累。一个企业不赚钱是可悲的，但是一个企业光顾眼前赚钱也是不行的。我们现在做互联网、大数据、新型的工业化的形态，实际上就是要形成一种战略的定力，进行不断地积累打造的过程。我们现在用传统的业务模式在做节能减排和环境处理的同时，已经开始注意为未来的发展留下潜力和储蓄能量。

　　传统产业要应对新能源也有一个转型升级的过程，这正是我们这些企业应该思考的问题，而不是说谁占上风、谁占下风了，其实它都交集在一起，短期内传统能源应该还是占据主导市场的。