新浪财经讯 由《英才》杂志、新浪网、北京青年报共同主办“2014(第十四届)中国年度管理大会”于11月28日在北京举办。宝塔石化集团董事局主席孙珩超在发言时表示,传统能源的确要和互联网结合起来,其实我们也已经开始研究了一年了,比如说我们的加油、加气站,甚至我们怎么和消费者互动,必须要通过互联网(物联网)的概念往前推动。包括通过互联网确实帮我们在改造传统能源升级,包括能源提供方面提供了好多机会。
现场实录:
主持人:产业融合,打的是组合拳,那么跟谁合作,怎么合作?怎样才能做出正确的选择?
孙珩超:目前的企业不合作、不联合起来打造我们的现在的工业体系,已经是没有生存的余地了。我觉得这个题目里面有这么两个问题:互联网本身也是一个能源,但不是我们现在意义上的这个能源。一个传统能源里面现在正散发着各种各样的智慧,这里面包括对传统能源的改造、升级,包括能源的变革。
最近大家看得非常热闹的是石油,上半年这一桶油还在100美金,现在一下子落到了70,甚至有人预测可能长期地到60美金。现在来了,这60美金的煤化工怎么走?过去煤化工是按照80美金的基数,上限可以盈利,下限就不行了,所以说传统能源的结构,实际上也随着国际市场的变化而变化。一个对市场的判断,一个对能源结构的这种平衡和安排,既有政府的,也有企业的,既有技术的也有市场的,这些要素都在里面。
另一个方面传统能源还受到现在新能源的挑战。我们国家这几年的石油消耗量在减,一方面是市场疲软、消费力不足、我们的GDP在下降。另一方面是新能源的普及,现在的电动车再有三四年的推广,要大大地减少城市油气的消耗量,这个是不能小看的。新能源如果发展的速度快,对传统能源的打击、挑战真是不可小看。
主持人:咱们是民企可能在油气资源方面(尤其在国内)要拿到的话存在一定的挑战了。但是现在这种互联网的方式,是不是能够提供给我们更多的机会,您怎么看待这个。
孙珩超:我觉得这个不能排斥,传统能源的确要和互联网结合起来,其实我们也已经开始研究了一年了,比如说我们的加油、加气站,甚至我们怎么和消费者互动,必须要通过互联网(物联网)的概念往前推动。包括通过互联网确实帮我们在改造传统能源升级,包括能源提供方面提供了好多机会。
主持人:从所有制的角度来说,怎么看待在这个过程当中我们提到的新工业文明。这里面有技术的变化、思维方式的变化,也有一些制度上的变化,在整个的这些变化过程当中,什么因素最重要。
孙珩超:所有制不同来讲,现在其实企业发展的自身不是很重要了,无论是民企还是国企,从能源企业里面来讲都面临着新能源、能源革命、能源结构的挑战了,所以体制不是什么重要的问题了,重要的是怎么创新了。
在能源这个领域来讲,企业之间的合作在未来创新的共同点上,大家能找到一致的地方,所以合作也不是什么障碍了。第二,混合到底谁混合谁,实践证明实际上是在未来发展方向一致的情况下,已经是很简单的混合了,自然而然到了一块儿了。当然在创新的这条路上,大家共同一致了,合作的过程中可能还有体制上的一些障碍,这就要取决于目标的大小。
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