由中国国际友好联络会、财经杂志和集善嘉年华共同主办的“中国公益论坛”于2014年11月25日在北京举办。上图为Ashoka中国区战略主管黄昱。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）

　　新浪财经讯 由中国国际友好联络会、财经杂志和集善嘉年华共同主办的“中国公益论坛”于2014年11月25日在北京举办。上图为Ashoka中国区战略主管黄昱。

　　Ashoka中国区战略主管黄昱指出为了能够在21世纪获得成功，这明显是快速变化的社会，不能简单适应变化，我们要引领变化。我们跟很多的大学合作，希望把这种改变的技能教给学生，这是简单的对Ashoka的解说。

　　以下为文字实录：

　　黄昱：我们在过去30年当中，我们也做了70多个国家的项目，也是在社会领域当中的创新者和引领者，我们已经看到了非常多的创新和发展。同时我们现在所获得的这方面的创新家，而不是传统的方式。真正对于学生和家长，他们的做法就是他们有身心的结合才能有意义。社会企业家和企业创业家是相似的，他们能够认识 到企业和社会当中的需求和问题，他们可以有能力建立一个系统化可持续的方式解决问题。不同之一，企业社会家更多的是在市场上，而且是没有得到服务的，这些人并没有非常高的购买力，这就是为什么我们需要这样的公益人员，还有慈善家，还有基金会来对我们进行，这时候我们所意识到的，根本的层面来讲，社会企业家 和企业家是都是一样的，DNA一样的，Ashoka希望做的，希望培养出这样的社会，所有的人都可以成为创新性的解决者。这并是简单的同情，我们还是需要设身处地来理解，如果做不到这一点，不能真正的发现问题，不能成为一个领导者，或者是团队的指导者，对于中学、高中，我们意识到有很多高中都有意愿做好事 情，但是缺乏一个氛围支持他们实现自己的想法。创业型的基金的项目，希望让青年人真正采取行动，实现他们的想法，在大学的层面，我们发现很多的学院都在鼓励学生去成为企业家，因为这已经成为了非常重要的技能，大学毕业之后，真正的开始构成，为了能够在21世纪获得成功，这明显是快速变化的社会，不能简单适应变化，我们要引领变化。我们跟很多的大学合作，希望把这种改变的技能教给学生，这是简单的对Ashoka的解说，非常感谢。

　　李亦菲：能给我们一些例子吗？

　　黄昱：我觉得有一个非常熟悉的例子，维基，早期的时候对他们进行了支持，他在对信息的公开出来。还有3千多个全球范围内的会员。

　　李亦菲：如何成为机构当中的会员，是有正确的想法才能成为你们的融资项目的候选者？

　　黄昱：我们第一需要有新的点子，第二希望带来系统化改变。这一点是指你是不是真正能够找到问题的根因，而不只是解决问题。如果在这之前、之后、之中都会有工作的影响力，这一类的人就是我们需求的人。当然并不是一个非常大的组织，还有一些个人，还有很好的试点项目，都是我们要去支持的，希望能够让他们得到规 模的扩大，影响更多的人。