由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。上图为天士力制药集团股份有限公司董事长阎凯境。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）

　　新浪财经讯 由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行，主题为变革与决策。下午分论坛之思想畅谈共有三个主题讨论。

　　天士力制药集团股份有限公司董事长阎凯境在“新力量：传承与超越”讨论中表示，年轻的第二代需要更多的耐心，第一代领袖的企业家，都是有决策强迫症。因为他太忙，他们一个企业没有完整的体系，不断的新业务发展，不能把今天的决策放明天去，很多不是谋定而后动的事。但是作为创业家，他们认为思考太多都是拍脑瓜，关键还是要干。这个过程中，就像培林说的，拿着PPT反复讲，影响他的一些方面。

　　以下为发言实录：

　　阎凯境：一个企业只能有一个领袖，不能有两个领袖。不管是不是二代，还是说卓越年轻管理者，都要把这个搞好。当和第一位领袖发生一些理念冲突的时候，一定要柔和解决好这个问题。任何事情都在渐变不同中。比如说我们集团新的战略完善以后，设立组织架构上，超越领袖就按照他的管理方式，我们要看的话，不是百分之百科学的，来设立企业的组织架构。但是这样最顺手，先按这个组织架构做，做的过程中，执行有结果的过程中，逐渐的完善、修缮。

　　还有一点，年轻的第二代需要更多的耐心，第一代领袖的企业家，都是有决策强迫症。因为他太忙，他们一个企业没有完整的体系，不断的新业务发展，不能把今天的决策放明天去，很多不是谋定而后动的事。但是作为创业家，他们认为思考太多都是拍脑瓜，关键还是要干。这个过程中，就像培林说的，拿着PPT反复讲，影响他的一些方面。