由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。上图为汉朗光电有限公司总裁兼CEO段刘文。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）

　　新浪财经讯 由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行，主题为变革与决策。下午分论坛之思想畅谈共有三个主题讨论。

　　汉朗光电有限公司总裁兼CEO段刘文在“新力量：传承与超越”讨论中表示，接班这个事情，其实是随着改革开放到现在，刚刚开始发展在中国。我们也谈过这个问题，任何一本教材，不管是欧洲、美国的、日本的都不能直接拿来就用，为什么呢？因为我们有自己的特色。

　　以下为发言实录：

　　段刘文：中国改革开放38年，从改革开放开始，我们的父辈们，扔掉铁饭碗，抱泥饭碗，创新创业，他们的风险没有，无非是回到以前的生活，其实是一样的生活。接班这个事情，其实是随着改革开放到现在，刚刚开始发展在中国。我们也谈过这个问题，任何一本教材，不管是欧洲、美国的、日本的都不能直接拿来就用，为什么呢？因为我们有自己的特色。这些东西就是我们当时做接力中国这个协会，我们怎么样引导大家往正确的方向走。我特别赞同陈总说的观点，一个是接，一个是传，接是一个过程，传是怎么样把后面的事情做得更好，怎么去超越。对于我们这一代来说，我们国内刚刚发生接班的时间段。最主要的一点就是要去看是兴趣决定目的，还是目的决定兴趣。从接力的角度来说，大部分的会员都是目的决定兴趣，我们可选择的空间比较有限。我们最终都会去接父辈们的班，把这个接下来，另外一个是做得更好。

　　从我们的角度来说，就是不断的创新，当然创新分很多不同的因素和角度的。从技术上的创新、商业模式上的创业，各种各样的创新。创新离我们每个人的生活都很近，都在生活中有很多共同的体现。我们现在要做的是怎么样创新自己企业内部，怎么能够把我们的产品也好，服务也好，商业模式也好，找一个更符合新的时代的经济特点的一个模式，去把企业当然能超越就最好了。