由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。图为万通集团董事局主席冯仑（新浪财经 刘海伟 摄）。

　　新浪财经讯 由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。万通集团董事局主席冯仑在圆桌论坛城镇化2.0的新命题：智慧与城市中表示，其实智慧城市是一个过程，毕其功于一役，要慢慢活着。

　　以下为发言实录：

　　冯仑：这个事都是一样的，任何一个事在新产生的时候，怀孕三个月的时候就开始有反应，最难的就是生出来，一岁以后基本上就好管了。

　　我们现在是大概一岁左右的时候，难的是三件事：一是你提出了城市发展的模式，这个模式对社会、政府都是有长远利益的，但是短期可能对他来说是少卖地。节地就是少卖、少用地，简单来说就是少用地、盖房、多投资、都引进产业。但是对政府来讲多卖地能多挣一点钱来，所以他有时并不欢迎你。第二，规划。现有政府的规划，全国盖房子的容积率不到1，几乎都是摊开，但是你要把它提高一点，他反而嫌你多事，就按照原来那个走。你这一弄是好事，但是它又面临着很多技术上的问题。第三，你拿这个土地指标分阶段，中间有变化。我们在成都刚要开始弄，中间换领导了，有时间成本。我们现在在西安进行得很顺利，我们的做法，为了能够建立一整套城市的服务和运营体系，我们不是简单地做房地产，实际上是做服务和运营体系，我们有立体城市规划设计院，有工程管理平台、产业导入和服务的平台，也有资产管理的平台、金融服务的平台，也有智慧城市的平台，还有整个虚拟开发的一套体制，虚拟开发商自由定制的平台，等等。建了这套体制之后速度就加快了。最近在西安已经有三个项目都开工，基础设施都开始了。还有一个跟智慧城市有点关系，我们做了一个手机游戏，把未来的立体城市放在手机，植入到游戏里边，大家在上面可以玩。玩的时候你可以拐弯，开车都跟真的一样。在这个过程中，积分就可以转化为买房打折。另外，如果打穿了这个游戏，就可以送你房子，今年大概要送4套房子出去。另外，积分还可以交易。比如你玩得很High，在北京玩，可是你又不去西安买房，西安的人要买你这个积分，他在这里买房兑现。这个房票相当于货币总量一样，信用控制，如果发太多，房子不够送了，等等。这些都是用创新的方法来做，目前进展相对来说比较顺利。

　　讲到智慧城市，我们四年以前就试图给大家一个直观的感觉，接着李主任讲的，智慧城市的推广是一个问题，你得编一个故事，电影《失恋33天》，一下子就知道失恋是怎么回事。从客户体验来说，他进到这个智慧城市开车，车上就像特斯拉[微博]一样，怎么样通知到哪儿了，碰到一个障碍出来，智慧交通一下子给你解决了。突然闹地震了，你又怎么着了。从客户端的体验来说，把智慧城市描述得很清晰。我们试图还找了几个作家来写，我们招标，谁能写清楚未来城市。有一个女作家中标了，我们给了她钱，她来写，写的就是纯爱情小说，对未来城市没感觉、没体验。

　　主持人：得跟李主任合作写。

　　冯仑：我们最近在推立体城市，游戏我们做了很多版，有灾难版、战争版、江湖侠义、爱情、反恐。这些弄完之后，大家就真正把立体城市搞清楚了。我建议立体城市要推广，否则信息泛滥，不跟年轻一代玩的都是结合不行，现在书都有立体书，画有立体画，各种绘本，各种新的东西。所以，我们推广立体城市完全都是用的跟以往不一样的手段，效果很好。这是从市场体验的角度来说，要把立体城市搞得很清楚。这样一来实际上大家参与的热情，市长也说人民群众要积极参与，可是人民群众确实不太懂这个东西，拍一个电影，人民群众全懂了，最后人民群众哭着喊着要到智慧城市来。

　　第二，建设这个东西商业模式很重要，这个东西当然客户自己买单，基础设施里边有一个规模经济，做多少，谁投，怎么投，政府投哪一部分，企业投哪部分，这个模型现在各地不一样。我们立体城市就希望有一定的规模，8到10万人，500万平米的建筑，2万人的就业岗位，这样一个模式，就有很多投资商来投，我们就不用投了。他在未来的使用当中去收费，获得他的回报。所以，商业模式如果不解决，实际上有很多事，相当于建一个城市，在北京就有三个CBD，三种模式，非常有意思。一种是市场行为，北京东边的CBD就是市场行为。从1949年以前，清末它就是洋人聚集做生意的地方，使馆区，自然长长长，坐生意人就长这儿。改革开放以后，它是自然生长的一种聚集。第二种就是金融街，政府强制规划，银行总部，三行一会，央企都必须到这儿，指定它叫金融街，硬掰成金融街。但是你发现楼都起来了，晚上的酒吧生意不太好。为什么？公务员晚上不去酒吧。

　　李铁：在国外都是开放的，它不开放，当成衙门。

　　冯仑：这个城市，你指定它叫CBD，政府硬搞一个，搞得比较夹生。白天很牛逼，晚上东边那个最牛逼。第三，由大企业主导的CBD——中关村。中关村这个CBD既不是第一种方法，也不是第二种方法，它是大企业，比如搜狐、新浪、紫光，这些大企业把总部往那儿一戳，来了一堆上班的人，上班的人又泡吧，又吃饭，还约泡，什么都干。整个这一块的小旅馆都活了，全都起来了。陌陌开始在我们楼上，后来我都不知道，在万通中心，现在搬潘石屹[微博]那儿去了，一旦规模大了，就搬那儿去了，我们这里盛不下了。

　　这是三种模式。实际上智慧城市未来也是这样，一种，你不用管它，它自己就会长，不用弄。为啥？这么多新家伙，商家都知道，必须给这个楼里弄一个智慧的卡，不智慧，很多客户都不来了，政府不用操心，早晚让它智慧了。因为我不智慧，卖不出去，客户不来，这是属于第一种模式，不用管，就相当于中央电视台老办一个事，说创新国家，研究怎么创新。后来我说你们别拿这一个问题，在没有党委、没有政府、没有管委会的情况下，硅谷是怎么成长的？这就是自然生长。我们有管委会，有党委，也能成长。这是一种模式。第二种模式是政府规划，指定哪个地方搞智慧城市，就像信息办贴一个标签，弄一个评级，过两天验收，领导视察拍完照片，第二天走人，这是第二种方式。第三种，你也甭管，就像我们自己弄立体城市，自己企业折腾，我们没劲了，跟李主任说找几个大企业，找新浪，大家一块儿搞，几个大企业在那儿一折腾就智慧了。智慧这个事不难，关键是谁支付。

　　这三种方式都是智慧城市的产生方式，都可以，都可以做。在中国这个土地上，三种方式都有效，叫做竞争、政府、大企业。但是这个事别又变成政府运动、政府标签。

　　第三，其实智慧城市是一个过程，毕其功于一役，要慢慢活着。十几年不智慧了吗？那会儿的智慧方式是打电话，有线，那叫低级智慧，比起城墙是智慧，但是比起今天拿手机一呼就落后了。它是一个过程，既然是过程，就不要设定绝对标准，要有相对标准。只要激励朝着这个方向发展，其实就可以了。就像爱情是个国家，你说结婚前是爱情，结婚后就是婚姻，婚姻就埋葬爱情，这个玩意儿定个指标化，日子就没法过了。切忌把这个事搞得很僵化，创造一种机制，让大家自然成长，不断竞争，智慧城市就会变得很可爱。