由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。图为天健科技集团董事长兼总裁姜跃滨在圆桌论坛（新浪财经 刘海伟 摄）。

　　新浪财经讯 由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。天健科技集团董事长兼总裁姜跃滨在圆桌论坛掘金大健康产业：蓝图与路径中表示，在移动医疗里简单的可穿戴、简单的APP恐怕不能解决问题，起码不是我们50来岁的人可能能够考虑到的。但是APP怎么能够在一个细化的领域、垂直的领域做进去，可能有大的发展。

　　以下为发言实录：

　　姜跃滨：冯总做房子，做不动产，我们是做信息化，给医院的管理提供工具，这个标题我看了一下“行业新锐”。好像我们在座的都不是新锐，这个行业确实很新。

　　我做这个行业20年了，医院搞信息化，你要提供什么，我就给你IT手段来实现。明天你又要有什么影像分析了，我们再给你开发这个影像分析，做得挺好。做这个行业，不久前人家还说我们叫创新型企业，但是不知道哪一天突然把我们叫传统企业。为什么叫传统企业？原来移动医疗来了。智能手机、云计算、大数据，都来了。不仅是个传统，人家还要颠覆传统。这样一来我们就变得很尴尬。

　　现在的主题叫变革，我们也在讲怎么做这件事情。现在在IT界看移动医疗的变革，更关键要抓住医生。但是中国的医生是依附于医院。国家政策慢慢什么时候能出来，怎么出来，这是我们关注的。我们过去的关注，比如你有医院，建个集团医院，医院怎么搞，数据怎么分析，这个挺舒服，我们连上就行了，数据库互联互通。现在不行了，医疗不仅在医院内，它有诊前、诊后，给我们提供很多机会。吃饭的时候陆总讲得好，我们不能什么都做，边际利润怎么考虑，很有启发，做整合。卢总是东软的，在我们这个行业排老大，云医院。现在更大的医院又来了，马云[微博]提了一个“未来医院”，腾讯也不甘寂寞，大手笔收购，也来了，后面还有很大的钱。所以，这个行业很动乱。到底怎么走，我也搞不清楚，我们自己也在做，不管怎么说医院、医生、患者之间的关系要摸索好。在移动医疗里简单的可穿戴、简单的APP恐怕不能解决问题，起码不是我们50来岁的人可能能够考虑到的。但是APP怎么能够在一个细化的领域、垂直的领域做进去，可能有大的发展。