由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。上图为绿地控股集团董事长、总裁张玉良。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）

　　新浪财经讯 由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。绿地控股集团董事长、总裁张玉良出席并发言，他表示央企领导减薪是国家大局，从全面来看是完全需要的，但是在不同企业可能有更多的问题需要细化，应该更多的鼓励经营团队有条件的要持股。

　　以下为发言实录：

　　各位朋友上午好！非常高兴参加这个论坛，新常态下国家将效益和经济改革放在突出位置。经济改革中，总书记讲我们是大块头，国有经济是我们整个国家经济的大块头，尤其是央企，北京、上海这样国企相对集中的城市，在他们经济结构当中，国有占的比重非常大，由此国家要实现经济新常态下的转型成长，我想改革是成为非常重要的问题。

　　从我今年观察到的，我觉得今年以来，在十八届三中全会的推进下，整个国企改革还是有了很好的推进，有了很大的进步。

　　同时也有这么四个特点，一个特点，社会跟舆论期盼它的进步，因为我们现在企业实际在做的这种速度的落差还是蛮大的。

　　就是说大家觉得你说的比较多、可能做的还不够多，我相信我们搞改革，特别是搞国企改革，不能像搞运动一样改革，也不能只说不做或者只说慢做，恐怕大家觉得也会产生很多的担心。所以我觉得第一个特点，今年我们有进步，但是我认为可能大家期盼的与实际的有差距。

　　第二个，我觉得我们的改革当中，从地方与中央两个层面来谈，就央企层面跟地方国企层面来谈，相对地方国企的层面要领先于央企现在推进的。

　　当然下半年以来，国务院、国资委[微博]相关的部门，包括最近中央成立的国资改革领导小组，由国务院副总理，我们叫“九龙治水”来出具体办法，也在推进，相对来看地方的进步可能快一些。

　　第三个特点，我认为就是我们在改制当中，一些子公司、母公司动的比较少一些，可能底下的二级公司、三级公司动的多一些。我们现在要做的是全球化，母公司的活力非常重要，因此我们相对来讲改革当中我认为目前的情况来看，母公司整体的改革要慢于我们三、四级公司的改革。

　　第四，从大家对改革的认识和期盼来讲，总体上方向一致，都感觉到中国国有经济要加快发展，而且“三中全会”《决定》是正确的，具体推进方面恐怕认识未必一样。

　　比如大家担心比较多，担心也是正常的，首先担心是不是国资流失，首先担心还没改一大堆问题就全出来了，导致了社会上很多不是我们所希望看到的改革结果，这些特点我觉得都是存在的。

　　第二个想法，我们应该怎么坚定加快对国资的改革，这里面确实像刚才很多专家领导讲到的，第一，要坚定去做，第二，也确实是比较复杂、比较艰巨的一个任务，它的推进可能也确实需要很多方面配合去做。

　　我们不能因为坚定了可以随便乱做，也不能因为复杂了我什么都不动、什么都不做。从我们这个集团的时间来看，我觉得这两方面都应该紧密结合。

　　我这个企业是1997年就开始搞混合所有制的，三中全会以后，在中央跟总书记对上海的总体要求下，上海市委、市政府对我们国有大企业又进一步深化改革，实际上在原有所有制改革的基础上进一步加大力度。

　　从我们多年的实践来看，是符合国有企业进一步走向国家要求的，也是符合国家利益的。比如改革进一步增强了改革的活力，比如改革完以后也巨大的提升了我们的实力。

　　我们用20年时间，从2千万人民币已经做到4700亿的规模，年收入已经超过了四千亿，我们主要的目标是要全球化，主要目标是提高全球竞争力，主要目标是转型当中要持续稳定、继续成长，这是我们要的。

　　而这个前提我们的体会很重要的，就是因为它有一个混合所有制，这种混合所有制度为我们在全球化中间创造了巨大的空间，无论是审批还是到决策、市场化，所以我们觉得这两方面是非常重要的。

　　我希望有六个方面需要进一步加强的。

　　第一，我觉得要加强舆论的全面导向性。还是应该鼓励我们国资改革有一个比较宽松的环境下，这应该是政府、媒体、社会共同做的。

　　第二，应该更加阳光、更加公平。所有制度应该通过市场行为，制度很清楚，大家很透明，就避免了所有的我们不希望看到的改革当中的问题。

　　第三，从企业角度来看，增强它的自身动力，这个很重要。如果企业自己没动力，改革的主体没有动力其他可想而知。

　　第四，改革应该放在集团层面上。当然刚才讲的非常重要的一条，国资改革当中的分类，我认为中国的国资各种功能大家都非常清晰，有的是社会的、有的是民生类的、有的是全市场化的。

　　这些改革当中，我认为应该不要全面的一下子把那么多复杂的问题放到一起去，当前应该率先推进完全市场化的，也没有什么需要其他更多的去思考社会责任、功能责任，就是按照全球化市场的要求，就是纯市场化的市场配置资源、市场配置经营班子，这些企业先上，这样比较简单，把这些企业突出拿来做，无论央企还是地方国企。

　　还有两条，应该更多的鼓励经营团队有条件的要持股，当然还有一个就是结合。刚才在会议进行当中有人就问我，你怎么看央企领导减薪，我说央企领导减薪是国家大局，从全面来看是完全需要的，但是在不同企业可能有更多的问题需要细化。

　　我就讲这么多，我相信国有企业的改革、混合所有制的推进一定会有更好的明天，也一定会对中国经济，对中国经济在全球发展贡献当中发挥它的作用。