新浪财经讯 由中国并购公会主办的第十一届中国并购年会于11月15日在北京召开。

　　以下为并购交易师的发展与未来分论坛实录：

　　主持人：谢谢大家！

　　我是中国并购公会的副会长葛明，今天上午，很多会员、理事、常务理事已经在主会场见证了今天上午的一个环节，就是由胡德平主席和高西庆总经理给第一批并购交易师代表颁发了证书，第一批一百多人，今天还有一些代表，借助这个仪式把并购交易师的证书颁发给一些代表，并购交易师是一个新生事物，而且是个亮点，特别是刚才几个平行论坛包括韩国并购协会的李会长率先把并购交易师这个概念跟中国并购公会做了多次的磋商，为此，我们还成立了专业委员会，每个人都做了尽职调查，大家看名单，都是非常资深的从事并购交易、从事并购理论研究的资深人士囊在其中，今后还要在这个基础上扩展。今天第一个环节请中国并购公会监视长宫少林先生给我们12位荣获并购交易师的认证委员会委员颁发并购交易师证书，有请埃森哲中国区董事、总经理李广海先生；惠农资本管理合伙人、新任轮值主席尉立东先生；金杜律师事务所(深圳)合伙人周蕊小姐；宏源证券并购私募融资部总经理洪涛；华税律师事务所刘天永；并购公会江苏分会会长黄飞建；招商证券投资银行部董事总经理于明礼；李祥军副会长；顾宁珂主任；中国并购公会常务副会长葛明，非常荣幸请宫少林监事长给我们颁发证书，并且合影留念。谢谢大家！谢谢宫少林监事长！

　　现在，进入第二个环节，签约仪式，有请韩国并购公会亚洲并购协会现任会长李昌宪先生上台，再次请出中国并购公会监事长宫少林先生做中国并购交易师资格互相认同与韩国并购投资协会并购交易师资格互相确认交换证书仪式，由于有了这个证书，可以由中国并购交易师做韩国并购交易时得到韩国交易方面的认可，反过来也是一样，这个交流不仅仅是大家彼此协议上的认可，还有很多学习、培训方面的交换，使得并购交易师从质量上等方面都有保障。

　　下面，请李祥军副会长、顾宁珂、尉立东共同合影留念。

　　下面，请李祥军副会长、并购交易师委员会主任主持下面的讨论环节，大家欢迎李祥军副会长！

　　李祥军：各位来宾、各位朋友、并购公会的会员：下午好！

　　接下来的环节就“并购交易师的发展与未来”进行讨论。刚才，大家看到了，今天上午，胡德平部长、高西庆总经理给我们首批并购师发了证书。刚才，宫少林监事长又给并购交易师认证委员会委员发了证书，同时，跟韩国并购协会签署了并购师互相认同的谅解备忘录，标志着并购师走向了和韩国相互确认的阶段，标志着并购师未来有非常好的前景。接下来，请几位嘉宾上台讨论这个问题，首先，有请：埃森哲(中国区)总经理李广海；中企华董事长孙大姐；香港著名会计师郭志成先生；韩国李会长。

　　我先提问题，大家回答，首先，请埃森哲的李广海给大家讲一讲，从埃森哲全球性大的咨询公司的角度，你怎么看并购交易师这件事？另外，你觉得并购师的水准应该是什么样的？如何进行考试？

　　李广海：代表埃森哲发表一点我们的看法，另外，作为注册并购师考试委员会，我们前段时间做了相当多的调研、分析、设计工作。领导也说了，中国已经进入了新常态，不光是经济速度变慢，更多的是这个国家的国际影响力大幅度增加，如果五年、三年以前提注册并购师，要推向海外，我估计海外不太可能接受，现在我们的确有这样的信心和底气说这个东西有可能在全球得到大家的承认。中国企业“走出去”，国外的企业“走进来”，注册并购师涉及到的交易方面是很多很多国家、很多很多地区的不同的法律、不同的会计制度、不同的工作方式、不同的市场状况，我们觉得不能光是中国的，光中国的真的不够，还不像会计制度，就是中国的。中国公司买外国公司，不能只用一个国家的制度，注册并购师本身的特性就应该是国际性的，我们也很高兴，早期讨论的时候还叫中国注册并购师，现在把“中国”去掉了，要成为国际性的。针对这个事，我专门跟我国外的同事们和客户聊过，听取他们的意见，他们觉得这个事情应该是很好的一件事情，如果能做成，应该是相当有意义的，我问他们想要这个证吗？所有人都说想要。

　　我们是怎么想这件事的呢？其实有好几个纬度，第一个纬度，就像中国并购公会一样，我们想把这个事情做成永续的事情，是很长久的事情，我们希望注册并购师能够几十年、上百年的推下去，是相当严肃的一件事情，设置什么样的标准来认证就变得特别关键。第二，最近发生了一个事情，我们要跟很多国家互换，不能关上门自己设计，还得考虑别的国家有些什么标准，刚才，李会长也说了，我们近期有可能跟几个相关的国家进行考察。第三，早上开会时，王巍[微博]会长也说过，我们不想把注册并购师变成书呆子考试才能通过的，如果真正有经验的人考试通不过就麻烦了，应该更强调实务，但是有一定理论内涵的考试，从百分比上，我们初步想大概60%、70%以上应该注重实务和操作经验，30%  是理论。

　　课程的设置，现在有些初步的想法，有几个：第一，并购的基础，什么是并购？并购的内涵、外延到底是什么概念？有什么影响？涉及到哪些方面？这是参加考试的人员要了解的。第二，并购策略，在并购之前、并购过程中以及并购之后的整合以及退出的整个过程中，不同的参与方应该如何考虑这个事情。第三，尽职调查，包括商业尽职调查、财务、法律、会计，希望考试人员不同的尽职调查是做什么的，强调哪些。还有估价方式，有什么估价方式，怎么个估法。我们还考虑风险，谈判技巧，涉及到好几方，无论是参与方，还是中介方，这都是特别关键的一件事情，这里边专门有谈判技巧。还有相关的风险分析和规避。总的来说，大概是六七门课，还没具体定下来，还需要一定的研究，是相当专业的，但是，我们一定要特别强调有工作经验的人员参与考试，不是大学一毕业就开始考试。希望注册并购师真的得到各行各业人员的重视，觉得能够给他们增加价值，这样市场才能逐步接受，才能做成更好的品牌，做成长久的事情，这是我们的一些初步的思考。

　　李祥军：谢谢广海！广海刚才把我们对并购师基本的要求和考试的方向给大家介绍了一下，确实是这样的，我们希望中国并购公会选出来或者评出来的并购师个个都是响当当的，第一品名单的含金量很高，王平说拿到这个证书到香港可以拿到两百万年薪。接下来，请香港资深会计师郭志成先生谈谈，郭志成有特殊的背景，在英国长大，对西方的这些事比较了解，你谈谈英国或者西方对并购交易师是怎么管理和运作的。

　　郭志成：谢谢李会长！各位并购公会的委员和朋友：大家下午好！

　　非常荣幸在这里跟大家分享在西方国家并购师这个行业的情况。外国有CFA、CPA，十年前，我要把美国CFP引进到中国和香港。今天我看到Certification  of  certified  dealmaker，我很感动。中国的方法非常具有突破性，今天王会长说了，我们要有创造，看到这个英文名字，非常感动。

　　认证的过程，刚才，广海说过了，不但有考试，还有实际操作经验，这个很关键，CFA规定他们的会员要有三到五年具体操作经验。我非常认可广海说的，经验很重要。

　　谢谢！

　　李祥军：郭老师，我还问要你一个问题，您觉得并购师在香港会有什么样的反响？比如并购师引进到香港，香港业界会有什么样的反响？你估计会是怎么样的？

　　郭志成：第一，实践非常重要，上礼拜一上海同香港沪港通连接了。上礼拜我从香港投资拓展处做了一个演讲，香港目前有50几家美国的PE基金，因为沪港通这个事情，香港股票上去了，如果从全球角度来看，香港是国际上唯一有实体基金准备投资的，去欧洲、美国，都是很虚，由于经济危机问题，很多银行、投行的投资内容不是很实在的，如果去了香港，今天的香港，因为沪港通的问题，香港是全球唯一真的有实体投资基金的，如果去香港，我感觉时机是非常重要的。

　　李祥军：谢谢！接下来，请韩国来的李会长跟我们分享一下韩国是如何对并购交易师进行考试、颁发证书和管理的？

　　李昌宪：韩国并购师协会进行培训之后进行考试，最初资格证名称叫管理师，一年前开始正式命名为并购交易师，考试之前，专门开辟专栏，里边有内容，专门请讲师，培训之后，我们首先颁发结业证，然后进行考试，考试通过之后，才颁发交易师资格证。但是，资格证的价值是非常高的，首先，资格证的当事人和受益企业之间的关系是非常重要的，信用程度非常高，资格证专业能力是不是足够，这是非常重要的。

　　我先举几个由于信用导致失败的案例，如果收购者收购的不太理想的时候，对于收购人来讲，就带来很大的损失，如果转让方转让的价值非常低，转让者也会失望，双方之间的信誉就降低很多。资格证的颁发为什么非常资格呢？信用降低的时候，资格证的价值也会降低。

　　讲一下韩国协会的专栏是怎么做的，首先，讲一下韩国的培训怎么做的，首先，讲一下交易的基础、交易的过程；第二，讲税务方面、会计方面、法律方面的知识，然后培训如何客观评估企业价值。一年前开始，对企业技术价值的评估也在进行培训，对于财务上的事情也进行培训。

　　刚才，我们刚刚签署了备忘录，我简单讲一下我的想法，刚才，备忘录的内容牵扯到在中国拿到资格证的人到韩国也能拿到资格证，在韩国获得资格证的人，到中国也能通用，其中有一个国家颁发的资格证非常容易获得，另外一个国家获证是非常严格的，在这样的情况下，管理和控制起来比较困难，所以，我们首先要制定一个制度，考试的形态分成一级和二级考试，也可以分成初级和高级，比如说没有相关工作经历的人通过了考试，我们可以颁发初级或者二级证书，给有相关工作经验的人颁发高级或者一级证书，对于题目的内容，韩中之间一定要协商一下。我的想法是韩中之间建立一个题库，以后哪个国家如果要考试，可以在题库里选题，比如韩中之间先做一个500道题的题库，韩国和中国从中选50道题作为考试题，只要从题库里选题就可以了，虽然我们选的50道题可能不一样，但是整体的范围都在500道题里面，我们可以实现韩中之间考试题目难度的一致，并且保证了客观性。但是，也有可以融通的事情，在并购的法律上可能有些不太一样，在500道题里，在法律上讲，有的适合中国，有的适合韩国，选题的时候，中国选适合中国法律的题，韩国就选符合韩国法律的题，这样才能实现双方证书的通用，我们可以把它应用到其他国家的合作中，比如日本、欧洲想进行这方面合作，可以进行复制，我们可以把范围扩大到十个国家甚至几十个国家。很多国家都通用资格证的时候，它的价值就非常高了，选题的难度非常重要的，这是我的简单想法。

　　李祥军：感谢李会长！您刚才提到的一些意见都很好，我们已经签署了谅解备忘录，接下来，中国并购公会跟韩国并购公会开始对接，双方探讨如何使得我们两家的并购交易师趋同，有个过程。在这里，我想问一下李会长，韩国并购交易师一共有多少人？

　　李昌宪：大约有400名。

　　李祥军：蛮严格的，谢谢会长！

　　接下来，请并购公会的孙大姐、并购公会的元老级人物发言，用她的话说，属于原始股了，一直支持并购公会的工作，这么多年来，为并购公会做了很多贡献，孙大姐来自国内最大的评估公司，孙大姐，请您谈谈并购交易师对你有什么帮助？

　　孙月焕：大家下午好！今天非常高兴，获得了首届的并购交易师资质，使并购工作更上一层楼。我是中企华资产评估公司的，我从事资产评估将近20年了，因为资产评估也是改革开放当中的一个产物，随着市场经济的发展而产生的行业。今天，我们诞生了并购交易师，它的重要意义可能不亚于我们在80年代时候诞生的资产评估师，会计师比我们诞生的早。20年来，原来我是一个政府官员，下来以后，一直在做评估这件事情，今后我的职业生涯不会太长，但是，能够成为首届并购交易师，也是非常光荣的，也感到非常骄傲，也对并购交易师今后发挥的作用充满了信心和期待。

　　从中企华工作的角度来说，我认为并购交易师是非常重要的，中企华这几年的业务量是非常大的，我们是以做大中型企业为主，特别以大型国企为主，这几年做的并购项目确实是年年增长和加大的趋势，比如今年做的中信集团和中信泰富的并购，最近，做了中石化[微博]销售的并购，即将开始电信系统资产的整合和并购，都是非常重大的并购。在并购的业务当中，我感觉到设立并购交易师还是很有必要的，但是，在并购过程当中，我们的中介服务机构大概有这么几个：一个是财务顾问，承担的职责是做尽职调查和未来企业发展的走向和未来的投资回报等等，会计师对财务状况进行认证，评估师负责作价，律师看看有没有法律风险，唯一没有并购交易师，这几个师都发挥了自己本身的职能作用，而且可以互相借鉴、互相统一、互相融洽的，缺一不可的。如果设立并购交易师，我认为应该高于这几个师的职能，最终确定什么？确定交易事件，交易事件里确定什么？我不知道并购公会研究没研究并购交易师的定位是什么，到底是干什么的，跟咨询师、财务顾问、律师、评估师、会计师职能的不同点在哪儿，可能公会已经研究了，虽然我已经是首届并购交易师了，但是，我并不知道我的定位是什么。作为公会来讲，首先应该把定位搞清楚。

　　第二，应该弄清楚并购交易师应该具备什么样的素质和职能，今天当了并购交易师以后，我是这么想的，不一定合适，作为并购交易师，确实应该有市场经济全面的素质，首先，应该懂得宏观经济，应该有一个经济学家的头脑，不懂得国家的政策，不懂得整个经济发展的走势、中国的走势、国际的走势，不懂得经济学，我觉得难以胜任并购交易师；第二，要有法律的意识，做并购，要是符合不符合法律的原则？作为并购交易师，应该有律师的作风，律师什么作风呢？凡事问一句可行不可行，作为并购师来讲，还应该有律师的作风，应该有法律意识；第三，并购师应该懂得市场经济的发展规律，应该有企业家的眼光，因为任何一个并购事件都不是单纯的一个简单的并购，它的并购，不是1+1=2的问题，应该1+1>2，能不能大于2？能大到多少？这个行业是不是市场发展的需要？懂不懂得市场规律？有没有企业家眼光？我觉得这是非常重要的；第四，要有一个公正的立场，应该有法官的气质，为什么要有法官的气质呢？在并购过程中，要公正，今天下午的一个主题是混合所有制，我觉得并购过程应该是非常公正的，公正的立场是非常重要的，怎么样公正呢？应该有法官一样的气质；第五，要有财务官的专业，什么叫有财务官的专业呢？并购过程中，非常重要的是财务，非常重要的是作价，价格的合理，价格的吸引力决定了这场并购是否能成功，在并购过程当中，资产评估就是作价的，资产评估是起很大作用的，包括这次中信集团和中信泰富这么庞然大物的并购，如果没有资产评估作价的话，对价怎么能对好呢，财务券商也考虑价格，他的价格是在资产评估基础上考虑他未来的价格走势，作为并购师，如果不懂财务、不懂资产评估，我觉得也是很难胜任的。在认证机构专家里，我希望加资产评估，为什么呢？在并购过程中，作价是负责非常重要的，决定了你认识这个资产的价值，资产未来有收益才有价值，并购师必须要懂得价值的问题。另外，作为一个交易师来说，应该懂得认识团队力量的作用，任何一个并购项目，绝对不是一个单方力量能做成的，所有力量凝聚起来才能够成功的。第一，把定位搞懂；第二，要弄清他的作用和素质；第三，我建议应该尽快出台并购交易师准则和操作规范，让所有并购交易师知道自己是干什么的、应该怎么干、干到什么程度才符合并购交易师的光荣称号。

　　主持人：谢谢孙大姐！孙大姐刚才把并购交易师的形象基本描绘出来了，您说的对，我们的并购交易师就应该是这样，如果我们把所有的经济活动比作一个金字塔的话，并购就是金字塔的顶尖的一种经济行为，并购交易师也就是金字塔上的一颗明珠，所以，您描绘的就是我们并购师未来应该具备的专业素质和道德品质。

　　我把大家刚才的问题做个简要的小结，中国的并购交易师的出台酝酿了一段时间，也是挺不容易的，这段时间，我们经历过国务院取消相关的资质证书文件下发的过程，对我们颁发并购交易师来是说一个冲击，很多人不理解，国务院都颁发文件取消这个证书、那个证书，为什么并购公会还要发证书呢，于是，今天几位专家把这个问题给我们解答清楚了，广海、李先生对国外的有关情况进行了介绍，行业协会作为行业管理机构，我们发这个证书，实际上是对我们会员、对相关从业人员能力的一种认证。正如刚才郭先生讲的，并购师是随着中国经济的发展而产生的，随着市场经济的需求而产生的，并购师未来的前景会更加广阔。

　　接下来是提问时间。

　　嘉宾：我们今天说产业并购，很重要的一个标志就是中国企业“走出去”，在这个过程中间，对于目标国的各种规则的了解，海外并购企业怎么跟国内企业进行整合，特别是今天王巍会长讲的，你还要带着目标国被并购企业一起发展，我觉得这是很高层次的要求，这么复杂的交易，远远不是过去国内简单的关停并转或者国内收购一个小资产那么简单，在国际惯例面前，一个是我们怎么样适应国际惯例的约束？再有，我们怎么跟我们的同行一起创造新的规则？特别是移动互联网时代，可能新的规则要靠我们这一代人来创造的，都对我们参与并购者的各方面素质提出了很高的要求，在这样的时期，我们适时推出并购交易师资格，当然，后面有庞大的培训体系，中国企业出去时候，有这么一帮人能够给你做平台支撑，我想中国企业“走出去”的任务就能够很好的完成，并购交易师可能有幸成为庞大的系统工程的一部分，这是我们的骄傲，反过来讲，我们身上的担子很重，我不是问问题，是谈一下感想。谢谢！

　　嘉宾：刚才，听了几位嘉宾的演讲，我感觉并购交易师的含金量蛮高的。能从李昌宪的话中感觉到对中国并购师考核制度有所担心，他说韩国有四百名，中国有一百多名，我想中国应该比他们严格，我们的人口比他们的人口多，我觉得中国并购师的含金量应该没有太大问题。并购交易师可能会引导或促进以后的并购活动，比如很多企业处于观望状态，不敢并购，现在听说有并购师了，这时候胆大了，觉得前面有拐杖或者引路人，以前凭个人知觉，现在有了并购师，可以代替他思考这个问题，并购师的作用非常大。我的第一个问题是，有并购师和没有并购师相比，在并购活动中到底有多大差别？第二个问题，一旦几个人把并购活动搞砸了，一荣俱荣，一损俱损，可能毁了整个群体，一旦失败了，责任由谁承担？谢谢！

　　李昌宪：我们现在可以把并购的参与者分成几个，一个是有战略投资者，在收购上，有经营权的参与者，刚才说的是SI，第二个叫FI，投资的人，是短期的投资行为，收购以后，获益以后马上离开。并购师不属于第一种和第二种情况，是中介代理，也可以起中介作用，其实也可以投资，我们可以把评估师称为中介咨询专家。并购师参与整个并购过程，提供咨询，如果把并购过程做的很合法的话，是没有责任的，不用负什么责任。并购之后，收购方资金短缺或者经营不善的时候才会失败，并购师只要把并购过程做到合法化，就不存在降低企业价值的问题。

　　李广海：我补充几句，大家对注册并购师的期望很高，我们现在不是计划经济，人家不一定要用并购师，未来有多大的市场接受程度，取决于有多专业化，取决于品牌多强，取决于信用多么厉害，跟律师和其他行业一样，这是我们特别认真的原因，要把好关。在这个过程中，还要进行后期培训。第一批并购师不光是中介的，有各行各业的，企业家也有，会计师也有，评估师也有，咨询师也有，可以在各行各业，可以做中介，也可以代表甲方、也可以代表卖方从专业角度看待这个问题，使得原来很多不系统、不专业、经验不够足的问题因为有了注册并购师的参与使得这个过程会更加健康，更加容易做好。

　　至于你刚才问的如果并购没做成会不会受到惩罚，并购做没做成不是并购好坏的评判准，好多项目是不应该做成的，不做成是对的，不做成就不做成，这没什么不好的，在这个过程中，有各式各样的赔偿机制。客户满意不满意，人家觉得用了你有没有价值，这才是最关键的，我们现在希望我们的专业能力、职业精神各方面素质是能够被市场接受的，这是我们要做的事情。

　　孙月焕：李总，并购交易师是干什么的？我听了听，感觉跟投行做的是不是有点相似啊？

　　李广海：我的回答不代表标准答案，我只是说我个人的意见。

　　我是这么想的，我们的并购越来越多，能够熟悉并购的方方面面、各个过程、各个专业、跟方方面面都打交道的现在没有，我们希望培养跨专业的人才，在什么阶段要引入专业团队，他知道怎么跟专业团队打交道，或者他知道用什么人跟他打交道。咱们的注册并购师应该知道如何用国际方法跟国外的人员打交道，至于未来怎么定位，取决于市场发展。有一天人家有可能说这个事情必须注册并购师签字才能成，这个事不取决于我们，取决于市场。只是我个人的看法，很不成熟。

　　郭志成：外国走的是五步曲，首先，一般要求最起码有本科学位，就是大学毕业。第二，认证，外国有CMA，并购顾问，专业资格都是这样，很多都是本身已经是大学毕业，经过考试。第三，考有没有具体的操作经验，很多外国专业团队规定有3-5年具体的操作经验，刚刚，孙大姐说懂得不懂得操作，已经做过5年，具备了相关的经验，很多英国协会还规定每两年还要写出过去三年做过什么项目，相关经验非常重要，出去没有经验，我把认证给你也没用，刚刚嘉宾问到失败以后怎么办，在西方国家，PII有专业保险，方向是比较国际化一点的。谢谢！

　　李祥军：孙大姐刚才已经把并购师描绘的很清楚了，金字塔塔尖上的活动是并购师所做的事，这些人必须是跨界的专才，不仅具备法律知识、会计知识、投行专业知识，还有宏观经济的各种政策，我们这顶帽子是戴给这拨儿人的，是没错的，我不知道我的表达清楚不清楚。

　　孙月焕：对的。

　　葛明：听了大家的发言，很受启发。关于并购师这个事情，韩国的李会长跟我们有过交流，对我们的启发很大。他们认为像开车一样，各国的交通规则、公路规则可能有所不同，但是，开车的技能应该是一样的，司机的操守是一样的，比如不能酒后驾车。因此，有一个基本的规则，要参与并购的人或者团体应该有一个基本的资格，“驾照”，这个证书实际上是“驾照”，这是最基本的条件。要在上市公司做独立董事，上海交易所要求你经过40小时的培训，经过考试才能有独立董事的资格，每年还有后续教育的要求。有这么一个资格，使得从事并购的人员有个基本的要求，这是第一个层次。第二个层次，今天上午再三地在讲，现在如果搞一个并购，有几种形式，但是，在并购做成之中，有双方的意愿，也有会计师、律师、投资银行、评估师等等专业机构不同的分工，在这个基础上可以完成或者取消一个并购交易，中国注册并购师的组成有点跨界，既有律师，又有评估师，还有一些学者，还有一些专门的研究人员，在这么一个组织下，可能启发创造一些并购的机会，如果不跨界、不穿越，很多机会不一定有，这是第二个层次，不同中介机构中有这么一批专业人士，可以发现、促成或者提出这个交易不可以，这也是韩国公会提出的要求。第三个层次，更高层次，今天下午的会议和今天上午的会议上再三讲的，做成一个大的并购，对于法律，对于潜在的风险，专业机构都是按照自己的操守在做，但是最后还是完不成，包括公关在内，以后起码具有并购师的资格才能入会。尤其是很多人看到第一批一百多个跨界的资深人士出现之后，很多人就很踊跃，要求赶快参加。

　　孙月焕：将来成立中国并购交易师事务所。

　　嘉宾：我是来自重庆的一名律师，本来想提个问题，听了葛会长的话，我想补充一点，反对他的观点，他刚才说这是资格考试，刚才听的时候我也在琢磨，我觉得考试可以分为资格考试和水平考试，我认为并购交易师不应该是资格考试，不是取得资格才能参与交易。在座很多都是设计师，我从受众角度谈一下我的观点，我非常想参加，我也申请了第二批，我是这么想的，并不是说拿到证书对我业务有多大帮助，暂时是不会有的，取得资格以后，我希望和各位专家一起学习和成长，下一步有没有可能制定标准，比如中国律师协会制定了很多操作指引，有没有计划出台跨专业的操作指引？有资格以后，会不会增加中标的机会呢？第一批有这么多明星云集的交易师，我们希望做第二批、第三批，同时，有没有控制？就是含金量问题，刚才，韩国会长说他们是四百人，中国有多少从业人员？明年投放多少名额？有没有相关的计划？

　　李祥军：刚才，李会长的观点我是同意的。其实，我们应该分两个层次来解决这个问题，第一，你想做并购，没有并购的经验，你拿一个资格证书。当你做了几个案例以后，比如做两个案例以后，经过认证委员会考核以后，具备这种能力了，我们再给你发并购交易师资格证，并购交易师资格证不是那么容易拿到的，我非常同意李会长的一个观点，我们一定要严格把握，不是说证书发给你以后你就会做交易了，不是这样的，一定是你想做这个行业，我给你一个机会，你去学习，你可以拿一个证书，但是，这个证书并不保证你未来就能做并购交易，这是两回事儿。第一批110几个人，我们经过了通盘考虑，经过严格的考核以后，形成的第一批，不是简单出笼的。第二，韩国有四百多人，我们有多少？我们是有控制计划的，第一批都是理事单位，理事也不完全都是，但是大部分是理事成员；第二批，理事可以推荐你熟悉的、非常专业的、能够做并购交易的人员，包括专业能力、知识和经验。第三批，从评估行业协会、律师行业协会、会计师行业协会、证券业协会中优选一批具有这种能力和实操经验的人作为并购交易师主要的成员，接下来还有一批要进行考核的，比如央企里专门做并购的投资部门，他们集聚一大批专才，他们也可以申请做并购交易师，接下来会进行严格的考试、严格的审核。

　　今天的讨论到此结束，谢谢大家的参与！