2014年12月11日  预见未来 　模块一：《商业巨变，预见未来！》

　　苹果送走了诺基亚[微博]，华为超越了爱立信[微博]，特斯拉[微博]掀起了未来汽车的大幕，支付宝[微博]逼着银行向创新前进了一步，阿里巴巴[微博]、京东、腾讯已逐渐改变着大街小巷的服装店、餐饮店……商业巨变，它变化的速度已然超越了以往任何一个时代，“硅谷精神教父”凯文？凯利说：未来是难以置信的，可以产生一切具有颠覆性的技术。

　　作为新兴经济体中的改革拓新者，中国的改革路径已逐步明朗，更将经济转型的核心内容聚焦于“改革创新”，设立自贸区、建设丝绸之路、推进城镇化等改革红利不断推陈出新……

　　新技术，新商机，世界巨变……未来已来，你，在哪里？

　　模块二： 深度追踪：《民企与资本，未来的金融》

　　互联网金融的兴起，进一步推动了金融的创新，同时随着全面改革计划的开始，信贷环境将更加宽松，资本将重新涌入，IPO的开闸和新制度的出台更是提振了市场信心，新三板扩容大幅提速，借壳上市规则逐步完善，IPO 的寒冬将尽，并购交易的春天已然来临，民营企业如何搭上新一轮金融改革的快车，资本已来到风口上，你，准备接招了吗？

　　重要议题：

　　▲大国挑战剑拔弩张，国际秩序将在动荡中调整？

　　▲科技创新相比过去更迅速，更颠覆，它对商业将会带来怎样的影响？

　　▲金融市场风云四起，人民币国际化带来哪些影响？

　　▲改变未来生活的十大创新科技技术？

　　▲互联网时代之下的未来生活？

　　▲未来五年，最有成长性的国际区域市场？

　　▲未来五年，中国政策的最大红利？

　　▲未来五年，最具投资价值的热门行业？

　　▲从小众到主流，谁是中国未来消费主力？

　　2014年12月12日  拥抱未来

　　制造业分论坛 ——《中国制造业的发展路径及未来趋势》

　　近期，德国提出的工业4.0发展战略，引起社会各界的广泛关注。德国工业4.0战略规划了未来全球制造业未来发展方向，未来的制造业将面临更加数字化、智能化、绿色化和定制化。工业4.0时代的螺杆、轮胎都充满了智慧，可以提前预知什么时候需要润滑保养，何时应该更换轮胎。未来的生产机器都可以直接通过手机、PAD来操控和调试；工程师、管理人员可以在几十公里甚至上百公里以外，通过无线互联的技术来操控……这已是制造业的未来场景。

　　在中国，已经有智能机器人代替人工操作等制造业的未来应用；在美国，因为制造业的智能化和机器人的使用，美国政府正在不断号召制造业回归……

　　未来中国的中小制造企业将面临更加严峻的多重竞争压力。一方面，技术投入与更新存在资金和人才的双重压力，另一方面，中国制造业低成本劳动力的优势在快速削弱。面临这样复杂局势，中国制造企业的未来之路应该怎么走？

　　榜样出招：制造业前沿样板企业分享

　　重要议题：

　　▲德国工业4.0战略背景与制造业未来趋势。

　　▲工业4.0战略意味着什么？它对中国制造业的转型升级有何借鉴意义？

　　▲未来五年制造业国家政策、消费、投资及外贸形势、行业前景展望。

　　▲国际制造业的区域分布趋势及对中国制造业的影响。

　　▲未来五年中国制造业原材料、劳动力供需及价格成本分析。

　　▲大数据、云计算与制造业转型。

　　▲影响制造业企业销售与服务方式的关键趋势。

　　▲未来五年中国制造业产业链、投资机会与风险分析。

　　2014年12月12日  拥抱未来

　　服务业分论坛 ——《中国服务业的未来趋势与机遇》

　　美国服务业比重超过了75%，欧洲国家超过了60%以上，中国香港甚至超过了90%，而中国内陆服务业只有46%左右……而与此同时，中国的中产阶级人数已超过美国人口总数，而且这个数字还在不断攀升，CNN和上海社科院同时预测，2020年，中国中产阶级人口将达7-8亿，未来的中国，服务业发展无可限量。

　　过去是Made in China，那未来一定是Made for China。中国在加入世贸组织[微博]谈判时，对服务业准入有承诺：全球服务业160个部门，中国承诺开放的有100个左右。但在这100个开放的部门里，不附加条件、完全开放的只有不到30个，上海自贸区这次又开放了18个服务业部门，一些先进的管理理念、管理模式、服务产品、服务业态、服务业人才将率先起到示范作用，中国服务业蓄势待发....。。

　　榜样出招：服务业前沿样板企业分享

　　重要议题：

　　▲国际服务业与中国服务业的发展趋势与机遇。

　　▲移动互联、技术创新、人口政策对中国服务业的影响何在？

　　▲哪些新兴的服务行业隐含着巨大机遇？

　　▲如何由“代为制造”向“代为研发”、“代为服务”方面转型？

　　▲传统服务业如何与互联网融合？

　　▲服务业如何在营销与模式上创新？

　　2014年12月13日 决策未来

　　模块一：1.《智能互联网时代的品牌战略与企业O2O之路》

　　互联网是一种思维，也是一种工具，回归到本质是一样的。作为传统企业来讲，最直接的方式是快速拥抱平台，而且要找到合适自己的品类、品牌和企业战略。

　　深圳淘淘谷(TTG)公司在澳洲成功上市，成为国内首家上市的O2O企业， TTG上市后估值约6.3亿美元直接超过当当网[微博]市值近1倍。

　　创新工厂CEO李开复[微博]说道，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式的力量，O2O被视为诞生下一波千亿市值大公司的领域。

　　到底什么是O2O?传统企业到底要不要O2O转型？如何结合行业特点、属性、规则，从现有的产业链挖掘，利用O2O的规则和模式去创新，同时，任何时代，品牌都是企业的巨大无形资产和核心竞争力，新兴网媒时代企业品牌未来是什么？

　　重要议题：

　　▲移动互联时代下的品牌战略重构。

　　▲互联网思维与新媒体的品牌传播

　　▲互联网思维和OTO战略，

　　▲O2O环境下，传统企业如何从生产到销售的全流程供应链升级？

　　▲O2O模式的实现又有哪些关键环节需要打通？

　　▲如何用O2O模式“创造”客户需求，重塑企业的商业模式？

　　模块二： 《商业传承，企业家正能量》

　　未来，大批的中国民营企业将首次经历传承。而他们在未来10年中的决定与作为，将深深地影响家庭与事业未来的发展。传承规划不能等，因为与传承有关的一系列决定往往有不可逆的后果，更需要建构一整套体系，家族治理、股权规划、公司治理，三个方面缺一不可……

　　从创造财富到企业传承，步伐如何迈出才会更加稳健？除了财富，如何让后代继承先辈的光荣与梦想，如何打破富不过三代的魔咒，后辈如何接过前辈的钱和枪，前辈如何让后人青出于蓝而胜于蓝……欲做百年企业，该如何重新出发？

　　重要议题：

　　▲如何选择与培养接班人？

　　▲如何打破富不过三代的魔咒？

　　▲在企业传承上，中国企业最缺什么？

　　▲随着民营企业进入传承高峰期，企业是交给子女还是职业经理人？

　　▲传承包含哪些维度？传承的内涵是什么？