“清华大学经济管理学院顾问委员会2014年会议——管理教育创新院长论坛”于2014年10月23日在北京举行。上图为麻省理工学院斯隆管理学院院长大卫·施密特雷恩。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “清华大学经济管理学院顾问委员会2014年会议——管理教育创新院长论坛”于2014年10月23日在北京举行。上图为麻省理工学院斯隆管理学院院长大卫·施密特雷恩。

　　以下为演讲实录：

　　David Schmittlein：谢谢杨教授，谢谢钱院长，谢谢大家给我这个机会。我非常荣幸来到这里，而且非常高兴的是麻省理工一直与清华有长久的合作关系，我们也期待未来更多的合作！

　　刚才几位院长已经提到的一件事情就是全球化以及技术意味着进入商学院的障碍会更低，同时意味着我们在座的各位同质性也会更高。今天的主题是勇于求变，这个其实正是我们所有在座的经管学院以及商学院所关注到的，尤其是过去10到20年来所关注到的事情。

　　我们一直以来希望提供类似的服务，把同样类似的商学院理念介绍给同样的一批人，但是在大学当中，你必须要有某些人专门负责某些东西，负责某些特殊的领域。刚才两位院长已经提到了，对于所有人来说，麻省理工学院斯隆管理学院，目前就是希望把我们做的跟别人与众不同。我之所以这么说，不是说我们跟别的学校不一样，不是说别的学校提供商学院的课程，我们提供与众不同的课程。我们只是希望我们的课程设计能够与其他商学院不同，而且不仅仅项目与人不同，我们里面的内容，里面具体的实质也是不一样。

　　比如我们创造金融硕士的商学院的课程，因为我们认为必须要把自己自恃为现代金融最优秀的学校，我们与麻省理工学院里面的工学院进行了金融管理学硕士课程的设计，因为我们认识到这不仅仅是市场当中所需要的一种技术，同时我们认为也不是每个商学院都有这个能力做到这个事情，必须是斯隆管理学院这样有强大工学院在后面做支柱的学校，我们才能做出金融管理学的硕士学位，就像清华也有不同的机理和背景。

　　我们可以看到各个管理学院在渐渐的变化，不仅仅是项目本身的变化，当然交互方式的变化也很有意思。因为我们刚才提到会有网上教学、会有体验式的教学，但是更重要的是里面所涉及的内容和概念，里面涉及的新颖概念根本性的改变了商学院的管理方式或者运营方式。

　　我想花几分钟介绍一下麻省理工的例子。比如我们教职员做了一个项目，来自网上的物价标价，然后追踪各个国家这一百万个价格的波动，目的是让大家了解，到底在阿根廷通胀意味着什么，因为你用其他的数据可能并不是十分的准确。

　　三个月前日本才推出新的附加增值税，结果这个教授在他的模型当中里面，他接到一通电话，希望从他的模型中看看，他的模型是否能够告诉他们日本新加的增值税，其中多少转加到消费者身上，所以他在半夜接到这样的电话，希望了解他的模型所做的分析。你可以看的出来，如果商学院能够与公共政策或者是市场当中的相关政策结合，就可以发挥的效用。

　　我们还有一位教授他负责一个模型，你建了一条路之后，你在海岸建的一条路，如何影响农产品或者食品的产出。或者肯尼亚，如果他没有一个可靠的银行体系，你又可以有些什么样的途径帮助他们满足金融需求，通过一些赠款改善他们的教育还有一部分的赠款鼓励他们想出一些创造价值的点子，这些都是我们新做的项目尝试以及模型实现的目标。