《哈佛商业评论》中文版于2014年10月23日在北京举办《哈佛商业评论》中国年会·2014。主题为：动荡年代的基业长青。 上图为可口可乐大中华及韩国区总裁柏瑞凯。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 《哈佛商业评论》中文版于2014年10月23日在北京举办《哈佛商业评论》中国年会·2014。主题为：动荡年代的基业长青。可口可乐大中华及韩国区总裁柏瑞凯在发言时表示，中国社交媒体最近几年发展的速度是如此之快，中国是引导了全世界第三波浪潮的发展，中国的发展如此之快、环境如此之好，看一下中国在这个领域所做的营销的话，可以看到去年所进行的营销活动，营销了一个智能产品。

　　以下是文字实录：

　　柏瑞凯：谢谢，我想谈一下从消费者的角度如何来看。比如说消费者的行业，现在这个时代我们认为现在有第三拨浪潮，智能产品和互联的产品都已经改变了我们的消费者。我们到目前的消费是跟过去的消费完全不同的。因为产品的连接不再是物理的连接而是整体一整套的连接，我们也有远程的连接和智能的连接等等，每个相关的产品，每天所接触的每个产品都可能有这样的连接。

　　如果考虑到这一点，我们可以看到核心的驱动力是企业营销的方式是不同的。企业营销也应该跟消费的改变、互联的改变紧密的连接。互联是人们的意识或者说人们的愿望，什么一直以来都希望实现这种互联，因此从这个角度来看，应该有一种新的营销方式。

　　供应链是颗粒状的，供应链是想要满足消费者的需求。我们有了智能互联的产品之后，可以实现远程的在线，以及线上线下共同的供应，线上线下是同一个世界。

　　我们可以看到中国社交媒体最近几年发展的速度是如此之快，中国是引导了全世界第三波浪潮的发展，中国的发展如此之快、环境如此之好，看一下中国在这个领域所做的营销的话，可以看到去年所进行的营销活动，营销了一个智能产品。有了智能的产品很多的功能都是非常非常的简单，而且成本也是很低。我们可以对相关的码进行扫描之后就可以进行联网，联网后会有相关的营销活动。了解到了这种营销之后可以和朋友进行分享，我们有整套的云，相关的内容如此的丰富，我们也是开发出了我们消费者的战略，这和过去的战略是完全不同的。我们认为第三波浪潮在中国已经兴起了，这是改变了我们的业务模式。

　　我们看到社交媒体的互联向我们展示出了非常特别的产品，这个产品也是现在正在推动的。我们正在推广的产品，我们可以把这种产品进行定制化，这种情况下可以改变我们的业务模式，让我们更好的满足消费者的需求，因为这种社交媒体可以和消费者进行更好的联系。我们要继续的保持竞争力，如果要提高竞争力也要考虑到未来的发展方向，比如我们应该有良好的战略，我们对此感到非常的兴奋，我们也很高兴能够参与到这波浪潮中，我们也希望大家在第三波浪潮中都有好运，谢谢！