由《经济》杂志社主办的“2014(第十届)中国企业诚信与竞争力论坛峰会”于9月26日-29日在北京召开。上图为北京同创万利投资管理有限公司总经理沈贺。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）

　　新浪财经讯 由《经济》杂志社主办的“2014(第十届)中国企业诚信与竞争力论坛峰会”于9月26日-29日在北京召开。北京同创万利投资管理有限公司总经理沈贺在发言时表示，我们一定要坚守银监会给出底线思维，底线监管思维的情况，也希望在未来的，所谓的大互联网金融时代的一个到来，以及不管是P2P发展成何去何从的状况，我觉得我们还是有很多的机遇跟机会在里面。

　　以下是文字实录：

　　沈贺：谢谢主持人。刚才听经总在聊草根板，其实可能是把整个互联网金融，或者是这种P2P的定义更多细化到他想定期扶持的板块当中，例如说房地产、产业园等等。

　　我在说战略的前提下，有一个大的背景，可能需要跟各位有一个沟通。今年的8月份，大家如果关注CCTV财经频道的话会发现P2P的报道将作为常态，像股指，期货指数，农副产品指数会作为一个常态的报道进行报道，这是一个大的前提。第二个截止到7月底官方公布出来的数据，全国线上平台有1200多家，不算上线下的债权转让模式，在北京地区也不应该少于2000多家。仅仅线上1200多家截止到7月底，半年的时间当中，实现250亿的交易额度，这是一个大的前提。

　　并且国家对于P2P实现中小企业、微小企业投融资难的问题，已经给到了一个很明确的地位，P2P对于中小企业投融资难的问题的解决，给了一个官方，不能算是称赞，但是最起码给他一个明确的指导性作用。

　　第二个我相信有很多从事这个互联网金融，或者P2P的同行业都有一组数据，就是关于我们说所谓的民营企业，中小企业贡献了60%的国家GDP，实现了80%的城镇就业，这个数据我觉得一般人都会了解。那这也就是从后备的意义了解，为什么P2P这个行业，尽管存在着很多的争议。一直以来，对于他的资金走向等等各方面都会有很多的条条框框，这个我们理解，因为国家的大金融趋势下，必须限制在一定程度上，不能胡作非为。国家限制在这一点当中，但是你的作用很明显的，刚才谈到了就是这个对中小企业主的投融资难问题，再一个像同创万利，我觉得有很多同行业，应该也是做这种在北京地区所谓的线下债权转让模式。

　　这种数据当中很明确给出，既然中小企业主贡献了60%的GDP，完成80%的城镇工业，中小企业主恰恰存在一个问题，我需要资金，我需要扩大生产线，我需要扩大生产规模，传统行业当中，传统的方式当中，他们可能像经总聊到，可能去银行贷款，尽管最终拿到这笔资金，可能时间过去了，快的话要一个月，在这个过程当中已经错失了这个商机，如果通过P2P的行业当中，能够快速地完成投融资，可能一天、三天，能拿到资金的话，会快速引进生产线，进货、扩大生产规模，一段时间会实现盈利，实现盈利能交税，最终实现国家GDP的增长，中小企业贡献了60%GDP的背后是有P2P的行业。

　　我曾经看过一篇报道，对于P2P的未来，我们说有的行业，朝阳行业多少多少年，对于P2P的发展，那篇报道当中说到P2P未来的发展空间还很大，暂时看不到天花板，所以从这个大的前提会引申到，除非未来有一个金融端口会定向服务中小企业主，如果是银行银老大的姿态未必能放下这种身段，这是一个前提。

　　第二个，我们也谈到自身一个情况，同创万利目前在市场定位来讲，并不能算是一家我们说已经发展很强大的一家财富管理公司，我们给自己定位是在一个爬坡的阶段，正在举步维艰，我们走上坡路的阶段，所以在未来刚才也谈到了，在年底实现大概十家的一个分支机构，明年在我们的6月中旬，2015年6月左右实现10到20家，这种战略布局在同行业不算是快的，不能说人海战术，我们以线下的营销业务人员为主的话，会看到很多不同的城市当中，分布着很多的财富管理公司，P2P公司。他们的人员员工其实真的是会帮助当地的就业问题，会解决一大部分，财富管理公司，一家分支机构少说有80到一百人，可能会完成当地的就业问题。在全国有80多家分支机构的话，我想可能在全国实现一些解决就业的问题。同创万利，同样在这个过程当中，也要实现我们要以分支机构这种形式去开设我们线下的一个推广。

　　另外我们回到互联网金融这块，同创万利这个品牌，我们相信在后期，不管是通过论坛的峰会的形式，还是在后期竞争力的一个情况，我们觉得在我们这种状况下，会有很大的一个自我的突破。为什么？一是讲品牌，我本身学广告策划出身，我记得在上学的时候一直强调品牌，为什么国外的品牌都是百年老店，刚才经总谈到，为什么可以传承几代，洛克菲勒等等这些石油大亨们，会传承几代。但是我们中国可能是财富的沃土，拓荒者，可能也很强，但是受财守不住，所以不管是P2P行业也好，还是互联网金融行业也好，还是财富管理行业，中国人可以富过三代。另外重点就是扶持我们所谓的中小企业主，或者是微小企业主投融资难的问题。

　　我们有几家分公司，不是像北上广深一线的城市，他们可能在投融资渠道来的更多一些，但是像二三线城市，8月份，包括这个月在全国各地走了一圈，包括山西、石家庄，就是周边，最远我们去到南京，包括合肥等地，其实在当地的二三线城市当中中小企业或者微小企业，甚至是私营企业主，他们的投融资的问题，我觉得这个也是不仅是草根板，也是同创万利现在已经关注的一点，不像一线城市可能有很多的投融资端口获得这个渠道，但是这种二三线城市，甚至是一些地级县市，他们如果有一些想要作为的中小企业、微小企业，很难有这个投融资渠道，我们开设这个地域性，有一些特定的人群，或者自己的目标人群，这个在线下的状况下，同创万利，帮助我们微小企业主，或者私营企业主，实现他的行业扩大，他的公司扩大，产业扩大，包括河北省张家口、宣化这个地方，其实没有什么主营的经济来源，但是当地有个宣钢，通过外围的产业链跟宣钢合作的私营企业主，小企业住有很多的，但是他们获得资金的渠道就不多了。如果像同创万利，这样一个所谓的P2P公司来定向扶持他未来的行业扩大产业扩大的话，我觉得这就是一个我们的责任所在，或者是一个我们未来可以合作很多契机的所在。

　　包括线上的推广，同创万利，不管是政策面、政府面，包括同行业面，媒体面做一些品牌的推广，目前还不是明朗的前提下，我们觉得自身要寻求一些未来可持续发展的一个依据。再一点我觉得完善风控的体系也是非常重要的，因为刚才谈到为什么我们的资金走向和业务要剥离开，不管是老百姓也好，从去年12月25号规避的四条红线，你要明确中介定位，不能做平台担保，避免资金池，不能搞资金池，避免非法吸收公共存款。

　　那到今年开始，陆续一些政策出台，一条一条的文件，都在担心未来P2P公司存在的政策性风险，或者本身的出发点，干这件事情的出发点就是坏的。所以会有条条框框，有文件。我们说资金的走向，一是为我们的融资端的客户负责任，第二个也是对我们整个产业链当中两端的客户负责任，我们业务和资金是剥离开，资金走向实行第三方的资金托管，也是实现监管思维的模式，未来战略布局也好，还是空间的战略布局，北上广深一二线城市，包括二三线城市等等，这是空间的布局。

　　自身的硬件设施的布局，刚才谈到品牌，还有和我们合作的一个情况，另外就是我们一定要坚守银监会给出底线思维，底线监管思维的情况，也希望在未来的，所谓的大互联网金融时代的一个到来，以及不管是P2P发展成何去何从的状况，我觉得我们还是有很多的机遇跟机会在里面，也希望更多的同行业，包括我们的相关产业链下的一些公司，企业我们都可以有很好的合作，谢谢各位。