博尔捷人力资源集团总裁、创始人侯正宇

　　为了见证中国发展前行的力量，由新浪网、微博主办的2014中国十大经济潮流人物评选，于9月26日在浙江海宁揭晓。在27日2014中国新浪·潮论坛“创与思——睿见潮流”论坛上，获奖企业家就“创享天下-寻找下一个风口 ”的主题进行了激烈的讨论。

　　以下为嘉宾部分讨论实录：

　　主持人：侯总去年也获奖了，但我搞不清楚，人力资源相对比较传统，好象改变不大，现在在微信上直接做招聘都有了，但没有成为气侯，我不知道你们这个行业变化怎么样，这会造成一个风口吗？

　　侯正宇：大家看到我穿着西服，说明我做着传统行业，看到我没有打领带，证明我站在风口。

　　我首先感谢一下海宁市政府，去年我是第一届潮流人物，当时我跟林书记说：人力资源产业园的重要性，我们不管怎么样转型，没有人才怎么行呢？林书记听了就跟我们对接，我们已经跟他们合作成功了，现在已经有9家公司到马桥这里落户了，先要感谢他。

　　马云[微博]在19号上市，当天是2380亿美金。我觉得他有一个核心文化做的非常好，叫“六脉神剑”，第一条是客户至上，第二条叫团队合作，第三条是拥抱变化，而拥抱变化我这么想的：首先要有一个拥抱变化的心态，很多人不愿意转，主要是心态的问题。第二是有拥抱变化的能力，读过中欧的人往往有这个特点，就是有快速学习的能够，像荣耀兄，都有快速学习的能力。第三是要思考整个变化。第四变化了要看你的资源，到底是创新式的拥抱变化，还是颠覆式拥抱变化？这个要看你的资源。而我们自己，就把部分的产品进行了一些颠覆性的变化，在哪些领域呢？我觉得招聘领域是一个很大的变化，在招聘领域的确有很多特点，招聘领域现在风投特别特别喜欢，投了有垂直式的网站，另外商业模式特别好的也投了，也有的是人才市场模式，现在是招聘网站模式，未来大家都想往移动互联走，但根本的问题没有解决，就是对技术的思考没有解决。

　　我们就想，干脆在技术和产品上做一些思考。我们怎么思考这个问题？在座的企业家可能有体会，我们看到一个简历的时候，我们想象中简历的这个人，想象中可能是张敏，但实际来的都是凤姐。企业家往往看一个人，我不是说一个高层的人，一个中层和基层的一个职业经理人的时候，其实一分钟就定他的生死，另外的半个小时基本上是人家千里迢迢的来的，总归要多看一看，其实一分钟就定了。那你干吗让人家来呢？我们就特别做移动视频的招聘，我们的目的是让他怎么样通过视频秀出你的风采，让人感受你的自信，叹服于你的表现能力，你不来就可以实现了，我们通过这种方法做了很多探索。

　　主持人：我觉得对于侯总压力比较大，因为你在后台，在后端，别人在前面，别人跑的可能比较快，作为一个人力资源服务商，你的步伐能跑到他们前面吗？

　　侯正宇：举个例子，一个经理找我，说一个公司马上要上市，他非常急着要CFO，还要董秘。我们找这个人，一般找CFO要打300个电话，最后搜简历，录取的可能只有一个人，他找我帮忙。我就在群里发了一下，当天晚上收到18封简历。我说这个事情，是说其实每个领域都可以运用移动互联网，都可以用。

　　我自己有几个体会，我们08年之前主要做传统的人力资源外包业务，08年以后正好金融危机，我们打算主要做外资业务。我们想外资业务没得做了怎么办呢？我们就思考，想来想去觉得一定要研究，但自己的研究力量不强，那怎么办？我们跟中欧国际工商学院[微博]联系，由他们出两个教授，加上MBA产品一起跟我们做研究，现在有18个产品，而且刚才有位老兄说品牌，我们做研究还不行，最后还得让人家知道，那我们和中欧联合发布中欧博鳌节招聘指数，每个季度发布一次，这就让人人都知道了。我们去年发布了中欧博鳌薪酬指数，百度[微博]里面大概有48万4千条的消息，而QQ当天首页第一条就是我们的新闻。比如说最近很多人说国务院加强了对银行系统的高管管制，因而我们研究的时候有这么一条：银行业的高管和社会公司相差百倍，我们基本以研究作为平台的抓手对外推出来。我们基本围绕这些在做。