中欧营销学会会长、英智传播CEO张桂森

　　中欧营销学会会长、英智传播CEO张桂森在2014中国新浪·潮论坛：创与思——睿见潮流的圆桌会议上表示，其实互联网的思维是让你的企业、你的产品，让你跟用户之间无形的接近了，所以我昨天看了十个获奖者，都是互联网转型非常成功的企业，我们看到的是成功的十个，还有成千上万个是失败的，他们可能就空后O2O和互联网转型。就像小米，它打通了用户和互联网很好的衔接，所以才很成功。

　　以下为文字实录：

　　主持人：谢谢白总。白总是一个跨界的天才，上来之前他说今天好象状态不是太好，因为昨天晚上太兴奋了，但是我看他刚才发言思路特别清晰，语言也非常的流畅。所以我请您留步，如果您不能主持的话请坐下和我们参与第一环节的讨论。

　　接下来我们进入圆桌讨论的环节，第一组的主题是思见未来，有请参与圆桌讨论的嘉宾，他们是中欧营销学会会长、英智传播CEO张桂森、科宝博洛尼家装家居集团创始人兼CEO蔡明、都市丽人(中国)控股有限公司董事长兼CEO郑耀南、钻石小鸟联合总裁徐磊、十长生控股集团董事长、韩后创始人王国安。

　　几位坐在台上非常年轻，意气风发，而且充满个性，相信他们的思想也非常有个性。我们这个环节的主题是商业模式的再设计，有五位企业家，一位是中欧营销学会的张会长，您是最了解企业家的人，在座的这几位企业家，或多或少就算是从事传统产业，也跟互联网是相关的。所以在这样的产业大背景下怎么样打造一个新的模式，我觉得是非常值得探讨的一个话题。当下你们思考的是什么？困惑又是什么？未来的方向是什么？

　　张桂森：谢谢主持人。

　　昨天十个人获奖，今天在上面几个好象都跟互联网有关系，我自己原来在联想做过很多年，我们在这个9月份去了两个企业，一个是去了皇太极，大概有40多个人，上一周刚刚去了张荣耀的企业。所以我觉得互联网转型、互联网思维，它的根基到底是什么？因为我是负责营销这块的，我觉得万变不离其宗，它跟营销的本质有很大关系。最新一个言论，就是跑开性价比谈O2O产品，这其实是耍流氓。我去张荣耀洗衣店的时候，他就告诉我不是开洗衣店的，我是卖服务的。

　　其实互联网的思维是让你的企业、你的产品，让你跟用户之间无形的接近了，比如像联想是一个典型的B2C企业，但是联想链条非常强，首先联想所有电脑是卖给渠道的，百分之百卖给渠道，渠道有可能再卖给底下的分销商，这些分销商再有可能开店面，然后再有可能到用户，所以联想客户是渠道，联想真正用链条的非常长，只要多了一个链条到了的路就非常难。但互联网就不是这样，从一个平台到用户无缝连接，在这个过程当中谁站在了桥头走在了前面，把你的产品和服务想明白了，谁就是转型成功。所以我昨天看了十个获奖者，都是互联网转型非常成功的企业，我们看到的是成功的十个，还有成千上万个是失败的，他们可能就空后O2O和互联网转型。就像小米，它打通了用户和互联网很好的衔接，所以才很成功。