丁佰胜:企业家和咨询公司是咖啡和伴侣关系

2014年09月27日 11:30  新浪财经 微博 收藏本文     
由《经济》杂志社主办的“2014(第十届)中国企业诚信与竞争力论坛峰会”于9月26日-29日在北京召开。上图为佛山高胜企业管理顾问有限公司丁佰胜。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   由《经济》杂志社主办的“2014(第十届)中国企业诚信与竞争力论坛峰会”于9月26日-29日在北京召开。上图为佛山高胜企业管理顾问有限公司丁佰胜。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 由《经济》杂志社主办的“2014(第十届)中国企业诚信与竞争力论坛峰会”于9月26日-29日在北京召开。佛山高胜企业管理顾问有限公司丁佰胜在发言时表示,我们企业家的这个咨询公司的就是咖啡和伴侣的关系,企业要往前走,企业往前走很孤独,有伴侣会快一点,我们很多企业不想请咨询公司,觉得自己就行,我看很多企业家讲话我觉得他一定走不远,他能走远出轨。

  以下是文字实录:

  丁百盛:尊敬的各位领导、亲爱的各位企业家朋友,还有为了本次大会的服务工作人员,还是我们美丽的主持人,还有各位网络的美女,大家上午好。今天我是演讲的最后一个嘉宾,大家都知道最后的一定是最好的,你们守候在这里都是值得的,说明你们很有眼光,给自己一点鼓掌好不好?其实鼓掌注意,很多人鼓掌是不会鼓掌,是假假的鼓掌,鼓掌最少次数是几次,大家知不知道。三百次,你说的也问题,鼓掌最少的次数是9次,9次以上等于没有鼓。

  发现我们所有人觉悟非常好,重要领导出席的时候不仅有鼓掌还有起立,为了我们在座所有的来宾感谢我们大会,主办单位对我们的支持和帮助,给我们一次分享的机会,我们全力起立鼓掌,给我们台上的嘉宾掌声送给他们好不好。坐下来,大家的心情有两种矛盾的心情,一种我希望你讲话就像刚才做美容那位董事长一样,你的裙子越短越好,你们希望我讲话越少越好,你们内心又听到很真实的声音,又希望听到接地气的声音,我就讲的不长不久,差不多就行。

  大家知道百家姓那个姓最酷大家知不知道,不知道,有没有知道?百家姓最酷的一个姓姓丁,简称丁字裤,你们都有穿。我叫丁百盛,为什么姓丁有原因的,有什么具体原因,等一下中午吃饭的时间跟大家分享,今天我们讲正事。

  非常感谢主办单位给我一次机会,也非常感谢大家给我的掌声。那么今天我来分享的主题是什么?如何看一个企业的好和坏,那看企业怎么看,我们做咨询,人生病去哪里去医院,企业生病到哪里来,到我这里来,我这里主要看一些癌细胞扩散晚期的,小毛病别找我们找其他咨询公司就可以了,怎么看一个企业的好和坏?主要看表情,我跟老板一看,今天很多的老板,我知道你们效益好不好,就看你表情就知道了,脸上表情特别欢快的,说明这个企业特别不做,脸上表情特别悲伤的,说明这个企业不行,但这个老板今天还在奋斗,因为他有希望,但是脸上有表情的说明已经绝望了,今天到这里寻找党中央国务院有没有政策的,大家注意看一看,如果脸上表情特别阳光灿烂,说明他的内心特别的眼光特别的健康,如果脸上表情特别痛苦,说明内心特别糟糕,你看这个美女笑的最好,她内心特别阳光和灿烂,只有阳光灿烂的心态,才能衬托出这么阳光灿烂的笑容,这一点非常关键。

  今天作为咨询公司,作为咨询行业,我们比较简单,提升企业的效率和效益,如何帮助企业提升效率和效益,这是我们咨询的职责,但现在的问题在哪里,咨询行业乱,这个行业乱,这个行业就是下岗职工都开咨询公司了。真正开咨询公司的,能够对的起咨询老师这两个字的咨询公司的太少,这是我们特别纠结的,我们一出门踢的就是咨询公司,你们接到电话的都是培训公司咨询公司,再加小额贷款公司,尤其前面两位讲话都是贷款公司,我特别麻烦,一接电话就是贷款公司,然后就是培训公司,我们这两个行业特别麻烦,等一下到下面抱着哭一场。为什么?毕竟这个行业有很多人不作为,把这个行业搞破坏了,包括美容行业多么伟大的行业,但是确实有些小的美容公司不负责任,也把这个美容市场给破坏了,对于我们有责任、有道义、有诚信、有诚信体系、有正义的企业家,我们一起来规范这种行为,这一点非常关键。

  我主要讲三个方面,我们企业家的这个咨询公司的就是咖啡和伴侣的关系,企业要往前走,企业往前走很孤独,有伴侣会快一点,我们很多企业不想请咨询公司,觉得自己就行,我看很多企业家讲话我觉得他一定走不远,他能走远出轨,一个企业能走多远,我们聊三句就知道了,有的企业走不到人民大会堂,人来了其实他走不过去,未来三天五天有问题,我们做咨询就能看出来,如果能看出来大家给我一点掌声好不好。

  后面的时间不多,我简单说一下,企业如何寻找咨询公司,就看企业家和管理者的心态,我们企业家找咨询公司的心态不健康,我们经常跟我们的企业家朋友说,你到这儿看病感冒了,我让你多运动运动,企业家说丁老师我出钱,你来帮我治好,我说大哥你是企业家,你是来运动,你要出汗的,很多病人到医院看病,他说医生你来跑步你来出汗我给钱,病能不能好?不能好。企业首先端正一个心态,如果你请咨询公司,首先你自己要发自内心改变,千万不要想自己孩子带不好,指望外婆和奶奶把小孩子带好,这是不可能的。所以不可能所以企业家请咨询公司有一个健康的心态,这个心态是什么,自己的毛病自己解决,咨询公司给你解决的方案,他不能代替你吃药,不能代替你解决所有问题,这是企业面临咨询公司出发一个健康的心态,这是一个前提,没有这个亲体就不能请咨询公司。

  第二个咨询公司的咨询合同很难用语言描述,像美容行业一样,美容行业签一个合同一百万,给你美容成什么样子,美容行业主要是给你一个梦想,我们跟伊丽莎白有点接触,美容行业工作做的特别细致,美容行业无论效果好不好,只要走出美容院感觉非常漂亮,因为心情好就可以了,具体美容做好能不能描述?描述不出来。美容行业跟我们咨询行业也遇到同样的问题,你说美容以后说效果好很多,人家说你效果好,90%都是恭维你肯定有效果,但是没有那么传奇,不知道,摸一下打一下羊胎素就美20年,这是有可能的但可能性不大。

  我们做咨询我们是用心说话,用爱做事,不是把赚钱当作第一要务,真正发自内心帮助企业家成长这是你的使命,你才有可能把咨询做好,如果为了赚钱永远做不到。

  第三,咨询表面上是搬出企业提升效率和效能,我们做的客户特别多,在这里不给我的客户做广告,因为我来的时候客户没有给我钱,但是我们做了很多大企业,一流的过百亿的大且企业,其实咨询表面上追求的是赚钱,是效率和效益的提升,让企业走的更长远,真正需修的是深真正需求的是4个方面,第一个企业家思想胸怀和格局的变化,一个企业能走多远,一个企业走多长,在于企业家的胸怀和格局,有的企业家走不远主要是自己不作为,我遇到特别好的企业家跟我说,丁老师为什么我每年都是50个亿过不去,这个坎儿过了很多年,我说你找到原因吗?我找到了,为什么?我不行,我特别感动,一个企业家什么时候认识自己有问题,这个企业会成长的非常快,企业家是因为过去成功的模式,养成很多成功的习惯,过去的习惯就是你今天成长的绊脚石,很多企业家意识到。

  第二个是企业家文化的提炼。一个企业重要的是文化的建设,文化这把刀子特别软,杀人不见血,很多企业文化做的特别好,但是很多老板讲文化讲假了,我们老板说诚信,发工资都不及时怎么叫崇信,丁老师我要团队,我说你团队打架都不行,干活都吃着老虎药还团队,丁老师我创新,我从来没看过创新,从来没有员工的创新拿到一分钱的奖励。一个老板我跟他聊天,他欠我一百多万,他说诚信,讲一个小时的诚信,最后讲一句话,这么诚信的老板欠我一百万给我吧,因为讲诚信讲了一上午。企业文化体现在行为上,而不是在嘴中,要在员工的行动当中,这一点非常重要。

  第三个是团队的成长和进步,第四每个企业的发展不要模仿别人,不要学别人,要整合一套适合自己的模式,过去海尔特别好,其实海尔今天怎么样大家心里有数,今天学马云[微博],我说问题大,全国学马云谁搞制造,淘宝突然发现只是一个工具,宝马[微博]汽车不好,在淘宝也卖不了,刚才几位嘉宾讲的特别好,我记了很多,我是一个特别自负的人,我记了很多,因为淘宝只是一个工具,QQ也是一个工具,真正的产品行不行是关键,就像相亲,找一个非诚勿扰只是一个平台,但是这男人品性不行嫁给他也完蛋,大家觉得马云上市了,我们也来搞网络,什么都来网络,我们说咨询公司搞一个网络咨询公司,我们江湖骗子太多了。

  现在问题在哪里,骗子有钱赚吗?前面一位专家特别好,契约正义的精神,现在骗子活的很好,我们这边有正义感的其实活的也挺好,骗子一句话就能挣钱,我们要努力,我们要付出,我们要辛勤,我们要不容易,我们要带领团队去拼杀。所以团队的成长非常关键。

  第四个整合出一套适合自己的管理模式,这三个方面从咨询的方式传输的,我最后讲一个观点,我们咨询行业高盛咨询在珠三角口碑很好,我们做的不是很大,咨询公司做不了,有人说我们要跟麦肯锡做咨询,他是技术咨询不是管理咨询,卖你一套软件行不行你自己看着办,吃一片感冒药好不好看你身体素质行不行,我们管理咨询靠什么,必须提高企业效率和效益,因为我们对目标负责,去年挣三千万,我们今年挣六千万,这样我们是一种压力,所以我们认为管理咨询是一个神圣的行业,是一个伟大的行业,帮助了一个企业,帮助了几千几万的家庭。

  对于我们从事咨询行业来说,必须有丰富的实战经过经验和系统的管理,当我们做的咨询项目越来越多的时候,反而越来越谨慎,因为你说的每一句话,做出每一个动作都要负责任,不要轻易开咨询公司,更不要轻易从事咨询行业,不要把赚钱作为选择咨询的最终目标。

  第二个客户选择是咨询成败的关键,很多管理创始人程度不够,部分企业管理技术非常薄弱,那么这种情况下,我们对客户的选择非常关键,我们每年淘汰40%个客户,目前找我们做项目排队排到明年去,我们都没有选择,因为我做他一定会失败,因为他已经败了,他的胸怀格局决定他走不远,这种客户不能合作,合作就砸我的牌子。

  第三管理咨询行业很难做大,丁老师麦肯锡做的特别大,他更多的是技术咨询而不是管理咨询,他卖的是一个技术软件,卖给你好不好,不知道,你自己试看你的消化和吸收水平,管理咨询这样做不行,因为我的目标是签死的,所以我们不想做大,主要是我们老师的激励不够,管理咨询更多是量身订作,本身产品的特点就注定着很难做大,我们把项目的口碑当作生命,生命呵护每一个承诺,你才能做完美,以上就是我分享的内容,希望中国的管理咨询公司从我做起,承担起提高中国竞争力的重任,希望企业家充分认识到管理咨询的作用,用心做咨询,关注咨询竞争力,希望咖啡和伴侣完美地熔融,为实现中国梦做出应有的贡献。祝愿所有的朋友身体健康,国庆快乐,祝愿未来的日子大家思想多净化,资源多共享,国家共建设,美好共分享,为提升中国的竞争力提升中国梦奉献自己的力量,谢谢大家。

 

文章关键词: 企业诚信与竞争力论坛企业诚信竞争力

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