“2014生态文明企业家(库布其)年会”于9月19日-20日在内蒙古库布其举行，本次年会的主题为:做生态文明的主人。上图为汇源集团董事长朱新礼、韩国CJ集团中国区总裁朴根太、依文集团董事长夏华、澳大利亚B1公司董事长祁岳、全国政协常委、内蒙古工商联主席田震、北京慈铭健康体检连锁机构董事长胡波、凤凰网城市与旅游研究院院长叶一剑共同参与了主题为《十亿中产绿色消费的机遇和挑战》的论坛讨论。（图片来源：新浪财经 孔瑞敏 摄）

　　新浪财经讯 “2014生态文明企业家(库布其)年会”于9月19日-20日在内蒙古库布其举行，本次年会的主题为：做生态文明的主人。汇源集团董事长朱新礼、韩国CJ集团中国区总裁朴根太、依文集团董事长夏华、澳大利亚B1公司董事长祁岳、全国政协常委、内蒙古工商联主席田震、北京慈铭健康体检连锁机构董事长胡波、凤凰网城市与旅游研究院院长叶一剑共同参与了主题为《十亿中产绿色消费的机遇和挑战》的论坛讨论。

　　以下为论坛发言实录：

　　曾玉[微博]：各位尊敬的领导，各位尊敬的嘉宾下午好。非常荣幸今天下午第一个论坛由我主持。这次讨论的是十亿中产绿色消费的机遇和挑战。如同大家所知道的，未来10年随着经济继续稳定增长，中国刚需，中层阶级的崛起，城镇化进程的发展，作为乡村行业迎来了巨大的机会。但是在巨大的机会面前同时又非常多的挑战。如何在不破坏生态环境的情况下，如何在健康绿色情况下，保持持续的增长。我们今天请来了几位非常重要的嘉宾。下面首先请汇源控股董事长朱新礼为大家做简短的介绍。

　　朱新礼：下午吃完饭是挑战最大的时间，如果讲点什么段子或者笑话可能大家就不困了，但是讲这么严肃的话题，可能就睡着了。绿色消费包括未来10亿中产。什么是中产，就是兼顾温饱问题，能够在走向小康致富水平的人。中产应该是超越小康的水平，我不知道什么水平是中产。但是向往人的生活品位和质量的提升，是每个人生活在这个世界的权利也是他的追求。

　　绿色消费给人带来的商机。第一，大家都知道欧洲一个小国家荷兰，荷兰地方不大，好像和北京面积差不多，但是荷兰这么一个小小的国家，农产品出口世界第二。为什么荷兰是欧洲的后花园？荷兰的菜、花，日本很多花是从荷兰进口的，荷兰是农产品出口大国。第二，以色列，我去过很多次以色列，以色列没有什么自然资源，荷兰有一些自然资源，但是以色列没有太多的自然资源，它那里遍地是荒山沙漠。但是这个国家的农业，绿色产业不光减少了以色列国家人口的消费，更重要的是农业出口大国。不光是农产品出口大国，还是农业技术的输出大国。虽然以色列是小国，但是在农业方面做出的贡献是非常大的。

　　上午有媒体采访我，为什么说中国农业大有作为？中国将近14亿人口的消费国家，也是农业大国。我为什么说中国农业大有作为呢？就是因为我们中国农业技术比较落后，企业家要发现，要充满激情，要发展。

　　我认为绿色消费是一个机会，未来十亿人口中产人民追求生活品质，品味的追求。所有的人都愿意有一个好的生活环境，好的生活品味。这是企业家在关注，加入生态文明行业中大有作为的时候，也是非常有机会的时代，谢谢！

　　曾玉：谢谢朱总的介绍。下面我们有请全国政协常委、内蒙古工商联主席田震。我们大家来到库布其的路上，一路充满震撼和惊喜。下面请田震先生跟我们分享一下把库布其变成沙漠绿洲的方式。

　　田震：尊敬的各位领导、同志们、朋友们，大家好！在座的很多嘉宾都是我的朋友和领导。我从当干部的时候就给他打工，现在还继续给他打工。十亿中产绿色消费的机遇和挑战。人生活到底是为了什么？内蒙有1.3亿亩土地，拉动了大量绿色有机食品。

　　现在我们王总这一块宝地，库布其沙漠生出来的东西都是有机食品，还有其他地方都是有机食品。需要各级党委政府和当地政府支持我们做这项事业，需要公共财政拿大头。

　　第二句话，绿色食品的机遇和挑战并存。

　　第三风力发电，作为新能源绿色食品，对用最有效的方式进行水资源利用，把握好综合利用的价值，

　　曾玉：以王总带头的先进是我们的示范，希望有更多的企业参与绿色环保事业当中。下面请论坛嘉宾上台：韩国CJ集团中国区总裁朴根太、依文集团董事长夏华、澳大利亚B1公司董事长祁岳、北京慈铭健康体检连锁机构董事长胡波、凤凰网城市与旅游研究院院长叶一剑。

　　我来自和玉复合基金创始合伙人曾玉，也算是中国私募股权行业的老兵。其实大家都知道私募股权基金这个行业，在中国未来20年是非常好的发展黄金时期。今天非常幸运的台上有超过一半的嘉宾都带领他们的企业在中国的消费者市场和资本市场都做出了非常优秀的表现。首先邀请依文集团夏华董事长分享一下。

　　夏华：非常感谢，没有这样的会，可能我们都在各自的行业琢磨各自的事，有了这样的事，你就可以静下心琢磨一下我们跟生态文明，我们跟沙漠之间到底有什么关系。昨天下午和卢董事长和朱董事长参观工厂的时候我们就想，我们新型的材料，我们有全球最大的空间，我们一直在想我们到底能做什么。南存辉[微博]南总讲话的时候我想，生态文明在消费品领域是最应该倡导的。沙大使谈了一个非常有趣的，用宏观的思维谈了非常微观的话题。

　　比如说我们的时装行业，因为中国是消费大国，一年整个时装的消费占到全球极大的数量。我们的时装行业，哪怕我们的消费品行业包装稍微节约节省一点我们就不一样了。原来我们有这么大的关系，我们这几年有一个设计团队设计包装。因为时尚产业是特别浮夸的产业。中国有一个故事买椟还珠。我们为了让一件衣服更值钱，用各种各样的包装，浪费很多，成为了今天环境的垃圾，很多包装没有办法再利用。我们当时组成小组的时候，其实想为我们自己做点事。这几年我们觉得有一个特别大的变化，我们从一层一层变成一层，原来从底层变成一层。但是最关键的就是包装的可再生利用。我今年给我们这个小团队搞了几次展览。

　　昨天我跟朱总说，有机会让我们跟汇源有一个合作。包括我们的时尚生活设计之外，今年全球的快递盒子，真的是垃圾。每天不仅仅是卖垃圾，还得找收垃圾给人家钱把快递盒子拿走。我们把包装盒子设计改装，变成非常有意思的台灯和衣架。我们平时还得花钱买衣架，我们可以设计成再生环保的产品，我们用DIY，可以变成可再生利用的产品。企业家的智慧可以起到很重要的作用。

　　尤其是服装行业，每一年几百万套的服装，先不说包装，先说原料。这几年服装原料，关于生态研究发生了很大的变化。我们知道沙漠里面有什么东西？这些年我们研究植物纤维，包括植物纤维带来产业的改变。包括动物保护，其中最大的就是，没有买卖就没有杀戮。最实用最有效，因为中国一年十几亿人，我们又是非常愿意穿皮毛产品的民族。如果我们每一个品牌都能做出一个典范，我们用非常好生产的替代皮毛解决这个问题，可能真的有很多动物躲避这样的恶运。我们各自在各自的行业中都有一定的引领性的地位，我们从各自的行业出发解决这个问题，尤其是消费品行业，它跟人人有关，你的主张，不仅仅是你解决了你跟自然之间的关系，你还会把这个理念瞬间的传递给消费者，谢谢！

　　曾玉：谢谢夏总的精彩分享。我们每个人每天都会变成各种各样的困惑，从服装到小商品都是这样的。我们每个人每天自己都可以做到，买东西的时候，可以不要包装，不要购物袋，自己带购物袋。下面邀请澳洲B1地产集团董事长祁岳。

　　祁岳：谢谢主持人！首先我要感谢王文彪董事长邀请我来到这么美的库布其大沙漠。因为我是从澳大利亚来的，我在这里只想跟大家分享一下，在环保生态方面，澳大利亚的一些做法。

　　实际上澳大利亚是最早设立环保法律制度的一个国家之一。澳大利亚政府首先在环保方面做了很严格的法律制度。不光设立法制，而且还严格的执行法律。包括我跟大家讲一个小例子，当时有乱砍树木的人，实际上在澳洲环保法庭判了十几年的刑罚。澳大利亚政府很重视环保，同时制制度了非常严格和很细致的制度。在各个行业，各个方面都很严格。

　　第二点澳洲在环保绿化方面宣传的很到位，从小学开始到中学，到社区，甚至到工作单位都积极让大家做环保的主人。今天上午提了谁是社会生态文明的主人。每一个公民都有义务和责任保护环境，包括城市间的绿化和小区间的绿化。每个公民觉得保护环境生态是每个公民的义务和职责。他们走到每个地方都主动把垃圾捡走，不会随便丢垃圾。甚至我们看到街上遛狗的人，每个人自己拿着塑料袋。

　　政府在这方面投资很大的。澳洲政府每年在生态环保绿化方面的投资达到85亿美金，相当于整个GDP的1.6%，政府每年投资是很大的。同时对每个企业的要求也是很严格的。不管是哪个行业的企业，在生态环保方面都有很高的标准。就像我们在澳洲做房地产，澳洲有两个指标。在规划设计当中，包括每个房间，每个户型设计，每天有45分钟以上的光照，日照，同时对节能，节水，新型建材使用和绿化，包括小区公共部分和整个小区内的绿化都有非常严格的要求。它在大规划的前提下，当你要做申请规划许可的时候，政府进行非常严格的规定，企业要和政府签合同，交房的时候，绿化要做到什么程度，包括用什么样的植物，多高的植物，都有非常严格的要求。

　　包括一些公共公路上面，小区附近，属于政府公共部分的，往往政府会拿出钱给你这个公司，让你完成绿化工作，同时要对整个绿化进行维护。在小区建设过程当中，开发项目完成的时候，全部都是绿色的，不能有露土的地方，政府在规划上要求很严格。

　　我觉得澳洲的企业，不管是哪个行业的企业，在生产过程当中，如果在环保方面做的好的话，或者运用一些新的可行的建材或者新型技术的时候，政府会给你企业税务上的减免或者给你一些资金鼓励你，运用新型的环保技术和材料。

　　从澳洲政府和企业，甚至每一个公民，他们都有很强的生态文明意识，所以这大家可以看到澳大利亚都是山清水秀，空气好，阳光好。所以从这些方面，我们中国也可以做的更好。这次是我第一次来到库布其，我深深的也感到了。其实澳大利亚也做不到像库布其这样的绿化生态改造，所以也期待着王董事长到澳大利亚来，我也是第一个报名参加你们的队伍，谢谢！

　　曾玉：谢谢祁岳女士带来了关于澳大利亚国度关于生态文明的现状和进展。我们今天来了韩国CJ集团的朴总，韩国做的产品和服务和过去这几十年，你们意识形态，文明的发展，在亚洲来说，你们做的是非常好的。我知道你们在中国有相关的企业，结合您在中国和韩国的经验，跟大家分享一下。

　　朴根太：大家好，我是韩国CJ集团朴根太，首先感谢亿利集团王文彪董事长邀请我来这里。这次我是第一次来库布其，我在中国生活了30年左右。CJ在韩国是很有名的，但是在中国是很小的。CJ集团原来是三星[微博]集团的母公司，1953成立，1995年跟三星集团分开，现在我们有4个产业，一个是食品产业，第二个是文化娱乐，第三个是生命科技医药，第四个是家庭电视购物和物流公司。现在中国国内有87个公司，20个工厂，36个办事处，中国员工13600人。我们在韩国是最大的企业，我们CJ集团是中国人民健康快乐最好的生活文化的企业，这是我们的中国梦。

　　韩国从04年开始做绿色生态环境，05年韩国政府说发展低碳绿色发展，08年在韩国成立了绿色发展委员会。韩国非常重视绿色环境，生态环境。第一方面餐饮行业排放的水。

　　第二方面韩国垃圾分类情况非常严重。韩国的垃圾分类是11年以前才开始惊醒的。韩国垃圾是怎么处理的呢？我现在在中国生活了20多年，公寓的垃圾桶没有进行集中处理。韩国每个公寓垃圾集中在一个场所。星期一是塑料桶，星期二是纸箱，星期三是牛奶盒，星期四食物垃圾。现在韩国是垃圾活用的工厂。垃圾拿过来以后可以做肥料饲料。垃圾分类主要是人民教育，文化意识的改善是非常重要的。

　　第三方面，韩国进行绿色交通体系改革。我20多年以前来到中国的时候有很多机动车。现在韩国的改善也是政府要求，不要坐轿车，要做公交车，地铁。现在韩国道路改善情况很明显。很多人上班的时候很少开车。韩国餐厅不能用一次性的餐具。衣服方面，我们经过回收处理，对环境保护也是有意义的。环保意识的普及也是很重要的，比如说广告媒体的反复宣传。我们韩国的餐厅，如果吃饭剩余比较多的需要交罚款。冬天室内温度原来是26-27度，但是现在韩国室内温度是24度以下，主要的目的是多穿衣服，还有就是节约资源。

　　曾玉：下面有请北京慈铭体检连锁机构董事长胡波。

　　胡波：谢谢王文彪和8位发起人给我们机会参与环保活动。慈铭体检集团，一直是中国健康产业的领军者，从事的也是环保产业。我们应该想怎么更加的反哺环保。慈铭从开始到今年已经是12年了，尤其是我家夫人从301出来以后一直从事体检健康产业，去年产值已经达到了10个亿。说明大家健康环保消费的意识已经有很大的提升了。这几年对环境的破坏，就相当于企业家过去都是用命换钱，现在应该是反哺自然了。

　　比如说在大陆，每6分钟就能诊断一个癌，20分钟基本上就确诊了。现在每年北京地区不对外的数据，已经从10年前，全年160万的确诊癌症并且，现在已经确诊200多万了，每年北京确诊癌症病例170多例。

　　慈铭集团这几年为环保做了哪些工作和贡献呢？包括去年江苏卫视赢在中国的真人秀，慈铭也为青山绿水做了100万的捐献。今天我有幸给我们8位发起人送上我们慈铭体检的体检卡。

　　最近几年我感觉到健康方面的消费逐渐快速增长。去年IFM的副总裁跟我们在一起交流的时候就讲。在美国最热的一个是金融服务业，一个是健康服务业，行业的选择是非常重要的。

　　目前来讲，在国外，尤其是美国的中产阶级，年均收入5万美金，基本健康医疗保险一年五千美金。参考一下国内的情况，包括我们在座的各位老板，当然美国老板，医疗保险费用是一万美金，如果达不到，基本保险是做不到。再过10年咱们中产阶级健康医疗消费，环保消费可能是巨大的。因此我也希望在咱们库布其相似的，能不能参考跟王文彪同志交流，参考美国的大沙漠怎么对老人进行服务，怎么进行养生和抗衰老的保健服务做一些工作。

　　曾玉：下面请凤凰网城市与旅游研究院院长叶一剑。

　　叶一剑：这两年我做城市和旅游比较多。我两年前做了企业和企业家的公共价值的课题。全球造纸企业前三位的一个企业，当时调研情况非常好。我就问他，我说使环境变得这么干净的设备是在什么时间上的？花了多少钱？他说上世纪六七年代就上了这个设备。我说了多少钱？他没说。他说这套设备占我当时企业收入的多少？他说是当年收入的100%。财富上看起来，不是特别经济的方式，我说你为什么要上这个设备。他就问我，你为什么要问这个问题。这里有什么区别呢？对环境，对周边湖泊纯洁的责任，他就认为这是企业的信仰，或者是一个认知。他不需要怀疑，所以就打破了瓶颈，这是发达经济体里面比较流行的，他们把环境的责任，看成是一个企业最基本的责任，这是比较理想的。今天我们谈十亿中产绿色消费的机遇问题。除了基本层面来说，刚才企业家谈自己的企业对环境的看法的时候大家都是有战略远见的。

　　在全球范围来看，一方面可能在文化上，大家张扬环境的理念，同时也成为企业的约束性条件，如果没有环保理念，你很难在这个环境里面走下去。除了约束性条件以外，我们也可以看到，还有很多的补贴，就是用财富的引导机制完成对环境的负责任。除了从企业层面来看，还有一个很重要的背景，就是营销观。我非常赞成朱董事长的观念，其实我们谈的是十亿中产。我觉得今天有环境意识的消费者，不仅仅是十亿规模，很多人都开始有环境意识的觉醒。全球的奢侈品已经开始引入了工艺，引入了环保等等一系列的绿色概念。我相信我们依文集团做服装的时候，引入了对东方文化的信仰，我觉得这都是我们背后理念的张扬。

　　因为有了理念的张扬，一方面是企业自身迎合消费时代的来临，同时我们看到消费者对环境的认知，一旦达成这个程度，如果你不这样做的话，你就没有办法适应新的市场。所以说在这样的条件下，对你来讲，新的环境，全社会环境的意识觉醒，可能就是一个挑战。如果你更早的去迎合它，把它作为品牌文化基因的时候，这样的时代就是你的机遇。我觉得中国经济走到今天，在座的今天来到这里，很多的企业家，其实对环境的认知，都已经发生了一个根本性的改变。这样的改变，也正是一个大经济体转向强的经济体必须要完成的阶段，也是一个企业，从地方性的品牌迈向全球新时代的品牌，我必须要完成这一道槛。所以今天我们讨论十亿消费者机遇和挑战，一方面我们应该主动为之，同时也要看到背后的约束性条件，迎合这样新的时代。

　　曾玉：非常感谢。大家都知道，无论国际上私募股权基金行业，还是世界五百强的企业，都在做影响力投资。比如说私募股权基金，会把管理部分作为影响力投资。世界五百强企业专门设立事业部做这样的事情。我请教下台上的几位企业家。朱总除了有汇源果汁，过去十年以来您下了一盘很大的棋，你们做的很多事都没有对媒体进行发布，但是我相信您肯定也做了环保方面的布局。

　　朱新礼：有眼光，能够本着持续发展，长远发展的目标，理念去做事情的企业，是非常注重生态和环保的，注重企业社会责任感。大家都知道汇源果汁，但是我们也有果业，农业，金融投资。特别是农业，我们不是单纯的种地，我认为汇源种地，再种也种不过中国的农民老百姓，我们也不是单纯的做养殖和加工。我们去这个地方的时候，首先我们看这个地方的环境是不是好。第二有没有足够的发展空间。我们也没有急功近利的思想。因为在中国真正做农业，尤其是大众农业，急功近利是不可能的。比如说库布其，如果王文彪急功近利的话是做不起来的。完全是投入了心血、智慧、探索，很难马上有回报。正是因为有这样的心态去做农业，追求生态文明，我认为就有了非常好的未来。

　　说到消费，我再多说两句。我们来到大沙漠，在沙漠里，我们看到了一片生机勃勃，一片绿色。同时我们也应该看到更多的沙漠里的产品。沙漠里有很多好产品。但是由于交通，要坐飞机，转车，不是很方便，大家买东西也不方便。明年我们这里就有落户的商场，各种各样的商品就有了。但是很多游客并不是自己开车来的，坐火车也好，坐飞机也好，携带的东西，尤其是生态的，特别环保的，让人亲眼看到了生产过程的产品，他应该会非常喜欢的。但是他怎么带回去？我们想结合新环境，我们怎么用互联网思维，站在用户的角度考虑绿色需求。把这个产品看好以后，用手机扫描一下二维码，我们在全国的物流、营销网络、办事处就给你送家里，你到家里的时候，我们产品差不多也到家里了。如果是这样的话，沙漠的产品是供不应求的。

　　为什么中国过去的农业落后，就是种地的人不知道怎么卖，他不知道什么叫品牌，更不知道信息时代的服务。我们怎么理解十亿中产阶级的消费需求。这里面的产业，有40万亿，50万亿，这么庞大的商机。但是你怎么拥抱这个商机呢？

　　我在上海的时候还在想，最近两个月，我们一个公司就到以色列购买技术的钱就好几百万。比如说养牛的技术，牛粪处理的技术等，引入了美国、以色列的技术。怎么种菜？一块地8种菜，也是以色列的技术和管理方法。同时我们还有刚刚建成一万平米的智能温室大棚。在欧洲一公斤40-50欧元，在中国头等舱给你放几个小的菜，它是无土的，每十天就出来了，设计好了，每天就出来这样的菜。我们请以色列请来了工程师和专家，吃住在我们这里，你还跟他们公司签了合作，他教会我们怎么在一万平米种菜，它是不用土的。我们花钱带动周边农民发展。怎么创造十亿绿色消费需求，怎么拥抱这个商机，我们请好的企业家好好研究一下。再过5年，10年，我们再到这里来的时候，一天，两天，一个月，两天个月不想走了，他看了东西，买了东西，买完的时候也不用袋子拎走，可能就到你家里了，这也是我想的。现在我在想怎么把这个做的更好，让你来大沙漠不光是惊叹还是羡慕，不光是羡慕，还不想走。同时你在上海，广州能吃到我们库布其的产品，这应该是我们企业家的责任。

　　曾玉：朱总不仅带领汇源集团引进国际最先进的技术，让自己的生态农业，绿色农业有很大的发展，而且还用互联网的思维方式，提供了生鲜果品的互联网公司，我们感觉非常振奋，也非常期待。下面我们请田主席分享一下下一步怎么在配套方面鼓励当地的企业像亿利集团一样在生态这块做的更好。

　　田震：我没有办法回答你这个问题，这个事应该是政府的事。我讲三句话。主题是十亿中产绿色消费的机遇和挑战，我想加一句话就是绿色时效。首先从思想意识上感觉到绿色的作用。

　　第二绿色生产。你要有绿色生产的意识。比如说最近台湾出现地沟油事件，让我们大吃一惊。我认为他们的产品已经不安全了。但是作为我们要做绿色产品。我认为在我们中国960万平方公里土地上，内蒙古从地理优势，区位优势，水差条件，内蒙古有三大流域。

　　从绿色时效，绿色产品到绿色消费。我们内蒙日照时间2万小时以上。在我们内蒙古自治区，去年6月28日，自治区党委政府下发了文件，对特殊产业，比如说大农业，比如说跟老百姓直接相关的产业有特殊的要求。现在我们内蒙这块大地，像我们王文彪老总打造北疆亮丽的风景线。我们本身就是为扶贫，为了农民，为了老百姓的富裕。我们可以采取其他省区所有的好政策。再次请在座各位到内蒙来投资，不仅仅是库布其，内蒙有1.2万亩土地都是荒漠，欢迎各路精英来内蒙投资兴业。

　　曾玉：非常感谢田主席的招商引资。非常高兴7位嘉宾讨论了十亿中产绿色消费的机遇和挑战。我们每个人都看到了未来20年绿色生态的发展之路。我们也看到这里面充满了巨大的挑战。第一从国家相关的政策，税收减免，鼓励企业保护自然，减少碳排放，减少过度利用资源，让企业做绿色环保的，有利于社会和自然的事情，这样政府可以提供更多的优惠政策。我们也可以看到在国家领导人的带领下，我们和联合国[微博]就碳排放和碳交易做了沟通。

　　第二我们领头羊的大企业和企业家们，都有很严谨的，很先进的碳排放的意识。我们每个企业在未来十年，几十年当中，都会知道在碳交易市场过度利用的东西付出成本买回来。

　　第三无论是过去几十年，我们的文化有些许少许的退步，或者我们对环境的过度的采伐，对环境不够敬畏，造成了各个地方的破坏。希望每个人把文化和教育意识形态纠正过来，让我们尊重地球，保护自然环境，给我们子孙后代留下万年的基业常青，谢谢！