俞敏洪:编造上市公司数据套现者罪该万死

2014年09月09日 22:57  新浪财经  收藏本文     
新东方集团董事长兼CEO俞敏洪(图片来源:新浪财经) 新东方集团董事长兼CEO俞敏洪(图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 8月31日,长春国际会展中心,“筑梦之旅—中国企业家巡讲公益行”开讲。因此,在此次论坛中,新东方集团董事长兼CEO俞敏洪[微博]从当下最热门的“创业”话题讲起,与台下听众分享他对创业、互联网的看法。

  在演讲中,俞敏洪表示,编造上市公司数据套现者罪该万死。其分析称,“有人问了,有的公司已经上市了,到美国上市的公司,有的公司做着做着就没了,为什么没了?后来我分析一下现状。基本上跟这个产品竞争力的关系还不是很大,跟这个创始人关系特别大。有的上市公司上完以后拿到一笔钱,就安然享受了,不关心公司发展了,还有的背后想办法编造假数据套钱。因为股价一上涨,把自己股票一卖钱就多了,这样的创始人如果到美国当场逮捕,他们失去了终身到美国去的资格,还有人说到美国算什么,其他的国家我也能去,反正我的钱已经拿到了,这样的人罪该万死,不拿公司当回事,不拿股东当回事,不拿个人的人品当回事,这是把拿钱当做一切的人”。

  以下是俞敏洪演讲摘要

  俞敏洪:

  机会在哪里?

  我被问的最多的问题是现在机会在哪里,也有人失望的跟我说,老师我们的机会都已经没了。这个问题的回答很简单,就像你来告诉我,说老师,为什么我找不到女朋友或者找不到男朋友一样。这个世界上男人和女人有得是,你找不到,不是男人女人出了问题,而是你出了问题,如果这个世界上你没有机会的话,就是你看不到机会,而不是没有机会。

  其实你找机会,失败不可怕,一个人成功之前失败个十次八次多少常态的事情,马云[微博]在做阿里巴巴[微博]以前做了六个公司,没有一个公司成功的。我做新东方第一次就做成功了。原则上,应该是我比他的商业经营才能要厉害得多,但事实证明他比我厉害很多。在现在不断改变的社会中,你失败根本就不是一回事。在这个前提之下,你明白了只要你能经受的起种种失败,坚持往下走,成功的可能性就会在后面。

  机会如何能够变成现实呢?

  每个人脑子中都有想法,对自己未来创业也好,做事情也好,怎么变成现实?三条,勇气、资金和团队。

  勇气很简单,就是这件事情你敢不敢跨出去做这件事情,让我感觉到欣慰的是现在80后、90后的勇气比我们那个时候强很多,因为现在80后、90后有个状态,都是光脚的,反正我已经是屌丝了,反正我在社会的底层混,所以我怎么做都行,所以勇气挺多的,所以我发现现在有一批人什么都没有,就在做生意,但是我也想说,光凭勇气是不行的,因为你只有勇气没有别的资源是做不成事情的。所以我也发现很多光脚的光了十年还光着脚,那就会有麻烦。

  有了勇气之后,现代做事情需要有资金。你只要有好的计划发到筑梦之旅的邮箱里zhumengzhil@hztc.org,不管是在天使阶段,还是在B轮阶段还是什么,我都能找到投资人。

  第三是团队,团队是真的很重要,因为谁都知道这个世界上,你一个人是干不成事情的,就是你在家里磨豆腐也要你的老婆在后面磨,你在外面卖才对,这个团队可以是你的家族成员,但是最重要的是你能找到能干的人。

  新东方有一个概念,我不能干的事情让比我能干十倍的人去干。那财务、后勤、行政、人力都不是我能干的,但是新东方在这方面就有很强的合作者。我考察了新东方最有名的十多个老师,全是个性张扬的人,他们有才华,在上课时体现得淋漓尽致,我需要有综合才华的人,所以我95年到美国去把徐小平、王强他们弄回来。只有找到志同道合,理念一致,并且个性互补,并且能互相容忍的团队,才能把事情做下去。而我后来组建的团队确实是这样一个团队,所以你没有人是不行的。

  如何成功?

  我觉得三个问题解决就可以。一个是为谁做,特别简单,你做的一切思维就是为客户做。大公司做到一定程度会有一定的矛盾,所有的思维就是为管理做,如何把人管得更好,如何把产品做得没有漏洞。但是,你只欣赏自己生产的东西是不对的。

  比如新东方加起来最多的是达到7万门课程,但是后来发现其实大部分都是顾客不想要的,我们通过大数据检测以后,发现有意思得很,新东方前面三十门的课程占据了新东方80%的收入,60多个亿来自于这30门课程,你马上明白了,后面的课就不是客户真正想要的,你把这30门课做到极致的话,说不定从60个亿能做到160个亿。后面的课要不要,我可以用另外一种方式做,我不再用产品思路来做了,用另外一种模式做,你对客户不了解,你就做不了事情。所以在座的各位要想一想,你要做的事情是为谁做的,这个要解决。

  第二,做什么?核心竞争力。做什么就是要找到你比别人更强的点,这个点不是说别人没有,而是上来你比别人做得好。比如李彦宏一定要做得搜索比全球任何一家中文做得搜索都好,他凭借的是自己的专业技能。

  第三,怎样做。雷军[微博]就做得很好了,快速、极致、我后面加了个简单。现在世界什么都快,轮不到你慢慢想,慢慢做,从一个点先全面突破对我们来说是最好的。事情做成了,有人问了,有的公司已经上市了,到美国上市的公司,有的公司做着做着就没了,为什么没了?后来我分析一下现状。基本上跟这个产品竞争力的关系还不是很大,跟这个创始人关系特别大。有的上市公司上完以后拿到一笔钱,就安然享受了,不关心公司发展了,还有的背后想办法编造假数据套钱。因为股价一上涨,把自己股票一卖钱就多了,这样的创始人如果到美国当场逮捕,他们失去了终身到美国去的资格,还有人说到美国算什么,其他的国家我也能去,反正我的钱已经拿到了,这样的人罪该万死,不拿公司当回事,不拿股东当回事,不拿个人的人品当回事,这是把拿钱当做一切的人。

  一个真正的企业老总,想做伟大的企业,你这个人没有人品,没有气度,容不下人,利益方面看到就想多占,没有责任心,没有高度。我认识不少优秀的企业家都把自己的企业想象成是能够为中国的某个经济领域做贡献的人物,把自己的高度定好了,你就不会做太烂尾的事情,所以如何长久,大家发现跟企业环境没关系,跟经济环境没关系,但是跟你本人关系极其重大。我敢肯定地说,每一个能把企业做成可持续发展的人,他身上都有极其深刻的个人原因和他本人独到的人格魅力。

  最后一句话,人从爬学会了走,从走学会了飞,从飞学会了无限。人生无限的可能性和精彩就出现了,但出现都是从你自己的改变开始,不改变自己不能改变世界!

文章关键词: 筑梦之旅企业家巡讲公益行任志强

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