“国企楷模-北京榜样”候选人物介绍:石宝库

2014年09月04日 13:20  新浪财经  收藏本文     
“国企楷模-北京榜样”候选人物介绍:石宝库 “国企楷模-北京榜样”候选人物介绍:石宝库

  闲聊中我了解了一些老石的过去。因为家庭条件不好,高中没能毕业,老石就随着村里人一起到北京的建筑工地打工了,虽然辛苦点、累点,有时候还有点危险,但好歹能挣些钱贴补家用。从学徒工开始老石就跟钢筋打上了交道,那时他还算幸运,有师傅带着,但干的基本还都是力气活。总觉得自己是干得最多、工资最少的那个,老石有些不服气,去找老板。老板说“你干的都是些没技术含量的活,要不是看在你师傅的面儿上,我随便从大街上找个人,哪个不比你干的好?还能发的更少点!”

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  知识改变命运,这句话在老石身上得到了印证。初听老板的话,老石确实有些受伤,他工作中开始有些消极,可是,慢慢地,他觉得老板说的不无道理,要改变自己的命运就必须加强学习。于是,在师傅的引导和鼓励下,他从书店买来了《建筑制图》、《钢筋工》等图书,白天没有时间看,就晚上看,遇到不懂的就四处问,慢慢地图纸能看懂一些了,钢筋料表也看得更明白了,时不时还能找出更节省材料的下料方法。一个工程干下来,他由开始的出苦力打杂工,变得能下钢筋料表了,又一个工程干完已经成了钢筋工长,我也就是在这个时候认识的他。

  从钢筋工长到施工部副主任

  如果说从学徒工到钢筋工长是成长的一小步,那么从钢筋工长到一个项目的管理人员,对老石来说就是大跨步的飞跃,是一次成功的转型。

  随着公司规模的扩大,水电二局的工程项目在全国各地遍地开花,施工人才供不应求,为培养更多的技术人才,考虑到老石的工作能力和经验,公司任命老石为长甸电站改造项目的施工部副主任。老石和我一样在北京干的工程都是工民建,到东北干的却是水电项目,二者完全不一样。我是搞电的,业务上相对还比较接近,没太大区别。老石却遇到了很大的难题,特别是刚开始施工水电站厂房的时候,首先图纸就有很大的不同。很多图上都有整体的钢筋料表,但尺寸不一的钢筋都注明需根据现场实际情况调整。在厂房进水口段、尾水肘管段、尾水管段等下部结构的尤为复杂,老石从来没有接触过,有些着急上火,差点打退堂鼓。领导劝他说,“现在工地比较缺人,不能走,先试一试,项目部会帮你。”老石留了下来,从来没进过水电站的他要求去看看建成的电站里边是什么样。干过的人跟他说,“你以为建电站跟盖楼似的里外都一样?每个电站都不一样的。”老石不信这个邪。可是到了电站,他感觉还真像进了迷宫,左一个房间、右一个房间,参观之后头都大了。老石一跺脚,“看别人的没什么用,干好自己的才是正事。”

  要干好活首先要面对一大堆的专业术语,现学对老石来说倒不成问题,可是时间不等人啊。围堰形成了,汛前必须把厂房下部混凝土完成大半,只有不到五个月的时间。面对挑战,老石有自己的办法,他和技术人员一起看图、一起编制下料单,集合大伙儿的智慧;把常用的计算公式都贴在办公桌上,节约查阅时间;复杂问题简单处理,形状复杂的钢筋先在平台上放出大样,对着图纸,一根一根下料,一次又一次核对偏差,确保制作质量;安装的时候,分层次、分部位就位……这一系列“笨”方法,大大加快了施工速度。进度保证了,质量也不能放松。赶工的时候,钢筋安装与模板工序需平行作业,从没跟模板工红过脸的老石较真起来,哪个模板工不小心把杂物焊到了钢筋上,老石肯定不含糊。这种认真的态度,让老石快速成长起来,遇到生产经理和施工部主任都不在时,老石自己独担重任,把事情处理得井井有条。随着厂房混凝土一层层上升,老石的脸上也渐渐挂满了笑容。

  老石的新烦恼

  近年来,公司每年招收的大中专毕业生越来越多,从原来的中专生、大专生,到现在的本科生、研究生,学历越来越高。老石觉得自己跟别人的差距越来越大,年轻时没有机会上大学,现在真是又羡慕又自卑。每年有新员工到工地,领导总是让老石有功夫多带带。老石总说,“我没什么文化,他们都比我强,知道得比我多,就是缺点经验,我还得向他们多学习呢。”这是老石的心里话,他觉得真正需要学习的还是自己。但是对于自己的宝贵经验,老石却从来毫不保留,总是知无不言、言无不尽,把自己积累的经验全部传授给年轻人。在业务方面,老石也有自己的烦恼,他电脑水平不好,只能处理一些简单文字和表格,速度也不快,暂时还不会电脑制图,只能看。他总叹息,现场事太多啦,等冬天有空的时候一定要多学点。

  忙碌的一天“没有花香,没有树高,我是一棵无人知道的小草,……”闹钟声响起,迷迷糊糊中我知道老石起床了。同住一个宿舍,老石每天都起得很早,多数时间我刚到水房,他已经打上饭了,等我开始打饭,他就准备走了,有时候不知道想起了什么,饭没吃完就走,保证6:50前出发去工地。我知道是因为项目部工人们上班早,他怕现场没准备好,出什么岔子。到办公室戴好安全帽,老石紧张而又忙碌的一天开始了。特别是最近,工程主体结构已完工,现场又是装修又是施工,特别是厂房内作业面专业交叉、上下交叉,对施工的影响很大,合理调配有限的人员、设备,确保不影响其他标段施工,至关重要,对此老石下足了功夫。工人一到,老石便开始下达当天的施工任务,安排完任务,老石在各工种工作面之间巡逻,这儿的模板该运走了,那些架子管该退库了,他有条不紊地安排着,看到角落有铁件或脚手架扣件,老石自己带着,随手放到大堆材料里。他总说“要是看不到,工人就有可能当垃圾清理走。”每天下班老石总是最后一个离开,检查现场有没有收拾干净,剩余材料有没有退库,新浇筑的混凝土有没有养护……他会把现场收拾得井井有条再离开。晚上,老石在办公室也不闲着,有时候在记施工日志,有时候在看图纸。我知道,他在为自己的转型和成长储备更多的知识。

  水电工程施工太辛苦,一年也没回几次家,老石最幸福的时刻就是跟家里通电话的时候。儿子的学习成绩又有了进步,年迈的父亲身体还好,……他总是笑个不停。我俩一个宿舍,他人好,工作好,就是晚上睡觉打鼾的声音有点大,不过还好,我的鼾声能压过他。要是没有老石的鼾声,我可能还觉得少点什么呢,下个工地希望还跟老石在一块儿。

文章关键词: 北京榜样国企楷模

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