“国企楷模-北京榜样”候选人物张冬梅

　　张冬梅，是北京同仁堂股份有限公司同仁堂制药厂亦庄分厂综合车间传统工艺展示线——“安牛班”班长。她始终以高标准严格要求自己，通过发挥创新思维，实施“轮岗制”工作方法，有效提高了班组职工的生产技能和生产效率，不仅确保了产能的逐年递增，而且培养了多名技术工人，为班组高质量地完成车间和厂部下达的生产任务奠定了基础；同时，她以精湛的技法，向来自世界各地七八十个国家和地区的上万名中外宾客，展示了同仁堂的传统手工加工绝活。

张冬梅

　　2007年她所在的安牛班被评为同仁堂集团公司级先进班组；2009年荣获了北京市总工会“工人先锋号”称号。她本人自2005年开始，连续四次被评聘为同仁堂“首席职工”；2006年晋级为技师。2010年，被北京市政府授予“北京市劳动模范”光荣称号；2011年，被评聘为同仁堂“首席技师”，同年被评选为同仁堂集团“十一五”30名同仁堂劳动模范。

　　一、抓技能，提效率，保证品种供应

　　根据蜜丸剂型生产结构的设置安排，为了确保生产、质量等各项指标的较好完成，张冬梅建议，用“轮岗制”代替传统蜜大丸加工普遍采用的一人盯一岗的形式，这就对班组职工的操作技能提出了更高的标准。

　　为了让班组职工全面掌握蜜大丸加工每一道工序的操作技能，她号召班组职工在掌握各自操作强项的同时，逐步了解和掌握其他岗位的技术要领。生产中她积极为大家创造换岗学习的条件，为班组职工多层次、全方位的掌握安宫牛黄丸各个工序的操作技能，提高生产效率和产品质量打下了坚实的基础。

　　同时，为确保“手工搓丸”这一同仁堂传统手工加工技法能够很好地传承下去，张冬梅将自己多年在生产实践中积累的经验，毫无保留地传授给班组职工，她不仅将操作要领、注意事项等细致地讲给大家，而且手把手地指点职工们操作、练习。

　　按照张冬梅教授的内容，班组职工积极练习，并在实践中细细地体会着这其中的“门道”。经过大家的刻苦练习，目前，安牛班的全体职工已经都能够掌握这项技术了，为传承同仁堂传统手工操作技法，培养更多的技术工人作出了积极的努力。

　　几年来，“安牛班”的职工以争当“全能操作手”为荣，通过换岗学技术、练技能的方式，全面提高了岗位操作技能，先后考取了中药固体制剂中级工、高级工和技师的职职业资格证书。

　　职工们操作技能水平的提高，也有效促进了生产速度和效率。2011年安牛班完成了159万丸安宫牛黄丸的生产任务，为2010年同期的153.91%；2012年一季度，又完成安宫牛黄丸近90万丸，为亦庄分厂经济指标的完成做出了相当大的贡献。

　　二、抓规范，保质量，打造同仁堂品牌

　　安宫牛黄丸，是同仁堂的拳头产品。为了维护同仁堂品牌，保证这个拳头产品的质量，张冬梅深感肩上的责任。她要求班组职工自觉执行GMP管理规范和SOP岗位操作要求，以生产“百分百合格的高品质产品”为使命；以“尽善尽美、全力以赴”为工作准绳，号召大家树立“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”思想，在日常工作中关注每一个操作细节，规范每一个生产动作；同时，为了严把质量关，在班组里推出了班级抽查、组内巡查和个人自查的“三级检查”办法，只要发现问题，每个人都可以行使“质检员”的职责，确保了安宫牛黄丸每一个生产环节的质量都处在严格的管控中。

　　结合集团开展的“夯实基础、强化管理”主题教育活动的新要求，她号召班组员工积极查找质量隐患，不放过任何一个有可能造成质量隐患的节点，极大地提高了班组职工维护、提升和发展品牌的意识。同时，也为实现亦庄分厂提出的质量管理达到“动态达标”的目标做好了准备。

　　作为亦庄分厂对外展示的窗口部门之一，安牛班每年都要完成几十批政治接待任务。为了以良好的精神面貌展示同仁堂的传统技法，弘扬同仁堂文化，在张冬梅的带领下，班组职工团结一心，以最好的状态完成每一次接待任务。班组里科学、规范的现场管理；干净整洁的生产环境，赢得了各参观团的褒奖，使广大参观者不仅对传统中医药有了崭新的认识，而且对当代同仁堂人有了全新的了解和认识。她们以实际行动为扩大同仁堂品牌在全世界、全社会的认知度起到了极大的推动作用，为维护同仁堂品牌形象，发挥品牌优势做出了积极的贡献。

　　资格证书，职工们操作技能水平的提高，也有效促进了生产速度和效率，极大地促进了经济指标的完成。

　　三、抓规范，保质量，打造同仁堂品牌

　　安宫牛黄丸，是同仁堂的拳头产品。为了维护同仁堂品牌，保证这个拳头产品的质量，张冬梅深感肩上的责任。结合集团公司开展的“夯实基础、强化管理”主题教育活动的新要求，提高班组职工维护、提升和发展品牌的意识，她号召班组员工积极查找质量隐患，不放过任何一个有可能造成质量隐患的节点，自觉执行GMP管理规范和SOP岗位操作要求，以生产“百分百合格的高品质产品”为使命；以“尽善尽美、全力以赴”为工作准绳，号召大家树立“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”思想，在日常工作中关注每一个操作细节，规范每一个生产动作；同时，为了严把质量关，在班组里推出了班级抽查、组内巡查和个人自查的“三级检查”办法，只要发现问题，每个人都可以行使“质检员”的职责，确保了安宫牛黄丸每一个生产环节的质量都处在严格的管控中。

　　作为对外展示的窗口部门之一，安牛班每年都要完成几十批政治接待任务。为了以良好的精神面貌展示同仁堂的传统技法，弘扬同仁堂文化，在张冬梅的带领下，班组职工团结一心，以最好的状态完成每一次接待任务。班组里科学、规范的现场管理；干净整洁的生产环境，赢得了各参观团的褒奖，使广大参观者不仅对传统中医药有了崭新的认识，而且对当代同仁堂人有了全新的了解和认识。她们以实际行动为扩大同仁堂品牌在全世界、全社会的认知度起到了极大的推动作用，为维护同仁堂品牌形象，发挥品牌优势做出了积极的贡献。