08年上市时公司主做商业地产，后来定位旅游地产，以北京、海南等大型旅游目的地为主要开发城市。之所以没有选择黄山、三亚这样的热点旅游景区，不仅出于低成本策略考虑，也主要因为中弘选择了万达、美国迪斯尼的模式，旅游地产只有土地规模足够大，产生规模效应，才具备开发价值。因此，后来转向像长白山、西双版纳等拿地成本较低的旅游目的地。一个旅游项目持有70%的可销售物业才能够支持30%的旅游综合体运营。未来公司定位是旅游产品开发与运营。未来4年公司的地产开发是为旅游开发战略服务的。

　　其他旅游产品开发如我们开发的手游就是为主题公园服务以及与亚洲旅游合作，为公司旅游产品销售搭建网上平台。此外，为了实现全国8个旅游项目销售，成立新的营销公司，团队规模已超1000人。颠覆房企的销售模式，在全国搭建20个营销体验中心，但自己不卖房，与代理销售公司合作。公司未来主打品牌是新奇世界，已在多家电视台推出广告。线上销售模式与亚洲旅游合作，开展三位一体销售：同时销售机票、酒店、门票。

　　目前已储备400至500万开发用地，未来目标储备2000万平。若9月份再融资40亿顺利实现，海南填岛项目实施，未来不断开发出旅游产品，相信未来几年的销售和利润将有非常可观的增长。公司将围绕着旅游内容等不断的整合资源，未来将会有更多的突破。

　　总之，地产开发不是我们的最终目的，而是旅游产品的开发和运营。