正和岛辽宁岛邻机构8月31日在大连成立。上图为依文企业集团董事长夏华。

　　新浪财经讯 正和岛辽宁岛邻机构8月31日在大连成立。依文企业集团董事长夏华表示，我觉得，守得住这个词对今天非常非常重要。

　　以下为文字实录：

　　夏华：首先谢谢大连正和岛的成立，又给了我一次回家的机会，即使今天我下了飞机有20分钟回家看了一眼我老父亲，就赶过来了，但是我还是很高兴的，生在大连长在大连，自从在北京安家立业之后，一年回来也不多。

　　第二个我特别感谢正和岛，就像积仁说的，他说我们每个人都在这里学习和成长在5年前所宁送我一本书，他最欣赏的一个作家写的，当时有一句话震撼我，这个世界将结束每一个孤岛时代，那个时候我觉得怎么结束呢？后来我发现正和岛时代的到来，真正让我意识到，我们每个人锁在自己世界里的时代结束了，我们真正的开始彼此关联在一起，去为生命去寻找一个更有价值，而更有意义的事情，让我们未来有更宽的路走。

　　只有20分钟的时间，助理其实跟我电话通了几次，我在北欧，然后做了一个PPT，但是我觉得20分钟来不及讲，也讲不明白，我就临时改变了，我想讲两个观点，因为今天很难得有积仁老师在，我觉得其仁老师其实这么多年，我们听过他的为数不多的几次分享，但是我觉得每一次都对我们每一个企业家有茅塞顿开的感觉，所以今天他最后讲我特别有压力，我想在这20分钟我尽量讲两个观点，给到其仁老师一点点信息。因为我工作的原因，我一直在游走的状态，包括我自己做时尚这个产业，要不断出去看世界最美、最新、最好的东西。第二个因为正和岛商学院的原因，我也参加了全球所有好的游学和各种不同的学习方式的这样的一个培训。那么我今天有几件事对我触动很大，所以引发我今天要讲两个观点。

　　第一个其仁老师昨天晚上说，守得住就是要坚持住，要坚持要守住。我觉得，守得住这个词对今天非常非常重要，因为我全世界走我都在看，我在看到一个非常奇怪的现象，比方中国，任何一个时间场合，任何一个聚会，大家说的都是新东西，甚至这个新东西会让你24小时无尿点，我觉得24小时都在兴奋点上好不好，到底我们是不是天天该研究那些新东西。我觉得今年我有两件事给我巨大的触动。

　　一件事是我去了内克岛，我去了布兰森，这个世界上集聚创业思维的，数百家企业，几千亿的产值、业绩，这样的一个企业家，我特别想在他身上寻找一个特质，就是今天这样一个时代他在想些什么，他如何去思考他的未来。但是在内克岛上的三天半时间，我感受颇深，因为他没有我们想象那样天天去讲创新的概念，当然内克岛所有行为方式的创意，我在这里就不讲了，因为我写了一篇文章叫不同的日子共同的梦想，因为你不到那个岛上永远想象不到，原来他是这样生活的，他的须一餐饭，每一个会议都开的如此与众不同。然后也让中国企业家大跌眼镜，我们穿着正装发现穿错了，赶紧回去换，因为必须徒手到一个索道才能到开会的地方，穿上背心、短裤，到了开会的地点大家非常严肃，谈一个关于今天的美丽商业和明天的这样的一个无碳世界的话题，但是还不到茶歇的时间，他就把我们推下泳池，然后到吃饭的时候又换上了礼服，然后觉得应该郑重参加，然后去了发现都在小船里，我们所有人又回去换了游泳衣才吃上，这些是非常有意思的方式，但是他给我最大的启发是我没有进入创新的行业，我都是进入传统产业，之所以在传统产业能活下来，是因为我找准了别人的死穴才找到了自己的活法，大家都不是第一、二、三年做企业，可能我们做了几十年，我们如何守得住，所以在前不久米兰的时装周上我感受颇深，米兰的时装周中国的嘉宾和品牌商很难有发言的机会，但是我今年被邀请在四个不同的论坛上发言，他们想知道中国到底发生什么，因为每一个中国企业家跟他们见面都会兴奋地说，在这个互联网时代我们如何变化了，变成什么样子，他说甚至我们都听不太懂。然后他问我为什么，我说因为在中国，人们认为如果不变，我们会死去。也许明天就会死去，也许真的，带着你所有的努力和向往死去，然后一个82岁老人家这个时候站起来，他就跟我说了一段话，这段话我是好多年，我以前我说听一段震撼的话你会有触电的感受，我觉得这一段话让当时在台上的我有触电的感受，他说我跟你讲一段我的观点，他说我们家族几代人走过来了，他说几百年了，我们所经历的远远超过你们的想象，我们经理了几次世界大战，我们经理了技术革命到工业革命，我们经历了很多次的金融危机，甚至你想不出来把牛奶倒入河里，但是正是因为我们知道什么不变，什么变，于是我们有尊严活了下来。我想这一段话，对我其实挺有触动的，他说记住，当你走入你的品牌和你信念的时候，这一刻世界和你无关。我们有时候都觉得自己处在一个变的时代，尤其这个时代真的很焦躁，在西方比东方要安静一些，在那些成熟的大企业，要比中小企业要安静一些。

　　我刚刚从瑞典赶回来，是因为东华太忙，没有去了，但是我每一次我都说，没去挺遗憾的我觉得每一次因为去了，你安静这几天放在那，你真的有不同的感触。我也问过同样的话，问沃尔沃的技术工程师，因为SC90的发布令全世界惊艳，大家没有想到，它真的实现了很多年大家想的技术，零伤亡，大家慢慢体会因为我们问了很多尖锐的问题，大家都不相信，包括无人驾驶，包括停车场里无人驾驶进车位，但是他工程师的回答还是令我很震撼，因为我们当时都戴着，因为这个世界这么躁动，所有的人沃尔沃一直是一个特别低调的，没有发出太多声音的，当出现这款车的时候我们就在问工程师，你每天都在思考什么，干什么，他说我们几乎觉得这个世界，我们的世界就是怎么样让一款车最安全，我们的世界怎么样就是怎么样这一款车，能够最符合人类的想象，然后能够最达到人类驾车最享受的本质。所以我经常说我说，今年其实因为近三年，我觉得当这个产业开始躁动的时候，我第一个想法就是，我觉得20年要守住这个品牌在零售业里发展和地位，我觉得一定有人比我们做得更好，所以当我组合了这个行业的一些精英去做今天大家认为传统了的，甚至会out的，也许会过不久会死的零售终端业务的时候，我很少参加他们的决策会，我今年参加了他们几次会，尤其前不久中国零售行业top20的会，我们的CEO在上面发言，当他说到今年上半年，因为全球零售业都不好，我们的增长是45%，在所有的500家店的零售体系里边，然后所有的人都质疑说为什么，他说了一句差不多跟刚才一样的话，我觉得那一刻我很感动，他说我是一个做执行的人，因为当公司的战略定下来的那一刻，我和所有的团队想的事情就是屏蔽世界一扇门，他说其实也没有什么特别的变化，就是如何把服务做到最好，就是如何把我们的店铺做到最舒适、最吸引人，就是让我们每一个导购乡为自己家人、亲人服务的心态去服务就够了。所以我觉得在这一刻我特别想说，这个焦躁的时代，需要我们每一位做品牌、企业的人守住。因为前面几十年我们经历无数的风霜雨雪坎坷，但是今天在一个好的时代，在一个充满机会的时代，我觉得恰恰是对一个人定力的考验。

　　第二个我想说说如何展开。今天其实这个时代的焦灼来源于，原来我们看到的听到的就是身边那点朋友的声音，但是今天对不起，无论睡觉前还是起床后，一打开手机你就知道全世界的声音，你可以看到全世界五花八门不同时间段，或者一天之内出现了无数你想都想不到的新玩法、新业态、新模式，而且他们的速度非常非常快，我今天看这个刁爷又写了第一间公司三年10个亿的公司，第三间公司已经三个月10亿的估值，我相信这个消息对每一个做企业的人都是巨大的一次冲击波，你都会晃一晃，觉得我还值不值得在这条线上守下去。所以我特别理解每个人都希望展开，都希望我再一次再一次来得更迅猛一些，再一次在我已经成熟的基础上，能够有大家意想不到的那样的大的迸发。

　　但是我想说，这个是一个好机会，但是也是我们最危险的时候，从哪里开始出发，因为整个这三年，其实我思考的企业转型就是，如何你的主业上去延展你的服务，这个时候我特别，刚才记住了其仁兄说的话，今天数据的价值，可能以前我觉得我累计了100万，20年累计了100万的VIP，可能从穿我几万块钱的衣服到几十万的衣服，也许你会卖更多他的服装，也许你的业务在扩大，今天我们大课不必这么想，这个数据给我们带来背后的价值太大了。所以我想说的观点怎么开始，我是从2B到2C开始的，我想我为什么不卖给他们更高价值的服务，然后我就开始尝试，我们原来有一群设计师是为我们自己的品牌服务的，然后我一点点开始组合更多的设计师，开始不仅仅为自己服务，能够为更多的其他的我们的vip服务。所以我那个时候说一句话，有幸这十几年为您服务，未来我希望为你背后的企业服务，我们团队都说夏总，你是一个在外面看过太多世界上最好商业模式的人，是不是每一个在我们这里都可以实现，于是我开始组建队伍。

　　我想告诉大家的，我只想说结果，今天我们的160位无论是空间设计、环境设计灯光设计的全球的设计师空间，今天已经不仅仅服务于我们那500家店面，我觉得那是他们的一个业余工作，真正的这160人现在服务了近3千家我们2B的企业，我们原来的客户背后的那些企业，所以我想说，其实今天的转型，不仅仅是说大家去思考，全世界最好的东西是不是我可以去投资它，因为我经常听的眼花缭乱，这次从瑞典到四个耳膜，每个企业的回报，但是我想说我们这样一群人，可能除了一个简单的方式获利之外，可能生命中更大的价值和意义，还是希望创造无限的价值空间。

　　我就想说，在我们原来最熟的地方开始去思考，如何服务更多的人。比方说我们做了10年的基于工艺开始做的传统手工艺，那个时候基于工艺，因为我觉得一个中国品牌，你没有自己独特的东西，你很难在全世界赢得尊重，所以我们把各个传统手工艺组织在一起，希望投入传统手工艺让我们的品牌能够在西方世界发出中国美学的声音。但是后来做着做着你发现，当你做到一个非常精致的地步，或者做到你娴熟的地步你就会发现新的商业模式出现，然后我们在全球展我们中国手工艺的时候就会有不断的那些大品牌上来找我们，说我们怎么样才可以是使用你们这10年来开发的传统手工艺，需要我们每年付多少费，我做梦都没有想到，那个时候觉得中国民间工艺这么漂亮，如果不把它用好，让我们的品牌有独特的话语权太可惜了，甚至有一些老的传统工艺展品我觉得不让它在全世界显现一下中国人的审美水准也太可惜了，但是后来我发现，后面巨大的商机，后来协商完了，所以我说，其实当你把一件事做好了，客户会教给你模式，于是我们就开始形成了中国手工坊制，老外很有意思，他会跟你商量，我们5年100万欧元够不够这样我们的设计师就不用跑到中国大山里寻找，只要每年到你们工作室里工作一段时间，学习一段时间我们就可以回来去做我们自己的相关联的一些艺术产品。

　　我算了算，我说我们一年发展了20个会员，那么100万欧元一个人就是2亿人民币，三年、五年我们发展到100个我们就10亿人民币，所以我经常说，我说其实有的时候，别忽略了我们自己的创造力，当你真有那个造物的能力，或者真有把一件事情做精做细的能力的时候，你就会发现你能找到很多的商业模式，况且今天我觉得，我们不是一个孤立的时代，包括前不久，我跟正和岛上希瑞派东华发觉了一颗新星叫刘宇，我跟他聊天的时候，我也非常感触，我觉得未来正和岛上，除了其仁兄说的最大的价值彼此学习之外，你还会发现正和岛上有一股力量，一股清新的力量，他们带着最新的思维来为我们所有的岛亲来奉献，为我们的岛亲开启一扇新的大门，在这里我把这个观点献给我们的新的好朋友，这个时候既需要我们每一个人用心守住，又需要我们每一个人思考如何展得开，然后我们在这个时代才能不负这个时代赋予我们每一个人的那一个机会和价值。谢谢大家。