新浪财经讯 8月23日消息 海马投资集团董事长景柱在2014亚布力论坛夏日峰会上表示，国有企业是熊，民营企业就是鹿，在血统和基因上是不一样的，因为民企考核的是市场和用户，国企是官商两种考核体制，这两种体制在一起是很难的。他坦言混合所有制是很难管的，并认为民营企业要慎重选择融合。

　　海马汽车的前身海南汽车制造厂本是海南的一家国企，后来几经周折划入一汽旗下。再后来经过一系列资产重组，引入职工持股和民营资本后变为民营企业，其中以景柱为首的管理层占有主要股份，景柱担任董事长一职。上市之后，海南汽车改名为海马汽车。

　　“在一个国有企业完全破产、负债十几亿的情况下，为了一个牌子，我们把汽车生产权给了一汽，但活都是我们干的。”在回忆起一汽收购海南汽车时景柱这样说道。

　　“混合所有制是很难很难管的。现在十年后再提这个东西，民营企业要慎重，不是不行而是非常难。”在谈及混合所有制时，同时经历过国有企业和民营企业的过来人景柱这样说道。

　　即使控股51%，但是景柱认为国资和民资完全不是一回事儿。“我认为国有企业是一头熊，民营企业就是鹿，可能血统不一样、基因不一样。”景柱调侃道，自己不仅是中国制造业混合所有制的实验品，也是一个牺牲品。

　　在景柱看来，民营企业的考核体系标准是是市场和用户，而国有企业是官商两种考核体制，即除了市场考核体系外还有官员考核体系，所以国企和民企两种体制在一起是很难的。

　　景柱劝诫民营企业好好地守住自己这块地，干干净净、稳稳当当地服务，不要贪心。“我想民营企业出问题是两种钱，一个是该出的钱没有出，第二是不该出的钱出了。国有企业除了这两条还有一条，装错兜上错床。”(新浪财经顾国爱 发自北京)