“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为IBM大中华区董事长、首席执行总裁钱大群。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会，于8月22日-24日在河南郑州召开。在中国经济已由高增长转为中低速增长的大背景下，我们需要一种新的“增长观”，为经济转型、深化改革赢取时间。本届夏峰会的主题为可持续增长的动力。

　　在大数据时代——从概念到实践分论坛中，IBM[微博]大中华区董事长、首席执行总裁钱大群表示，随着互联网移动终端社交媒体的时候，在这以外的量增加的非常快，然后能把这两个一起做分析，或者预估就比较有机会做到以前做不到的事情。所以在这样的环境底下，大数据将能做对话，做到以前一个企业，或者一个产业以前没办法业绩的事情，今天有较好的机会去突破、更新，这是一个意思。各行各业想要把数据、外部数据用不同的方式去处理的话，做得好的话的确会变成企业的新的竞争能力，或者是国家的竞争能力。

　　以下为钱大群在大数据时代——从概念到实践分论坛实录(部分)：

　　钱大群：谢谢，我想今天来亚布力的论坛，都是从企业和企业家的角度在谈，也在介绍大数据。我想提的是，为什么这个时候想法不一样？显然每个企业还有自己的东西。但是随着互联网移动终端社交媒体的时候，在这以外的量增加的非常快，然后能把这两个一起做分析，或者预估就比较有机会做到以前做不到的事情。所以在这样的环境底下，大数据将能做对话，做到以前一个企业，或者一个产业以前没办法业绩的事情，今天有较好的机会去突破、更新，这是一个意思。

　　所以刚才王博士谈到了自己的看法，加入在今天的经济改变里面，各行各业想要把数据、外部数据用不同的方式去处理的话，做得好的话的确会变成企业的新的竞争能力，或者是国家的竞争能力。所以一会儿我想举一两个例子，说一下怎么样在这个过程里面提升了它的竞争优势。

　　第二个对云计算到底什么关系呢？实际上数据是云处理，云计算可以说是改变了一个企业在IT建制的一个模式，这个模式你可能通过一个共享方式来更好的应用IT的资源，这两个不一定是重叠、重复，在大数据里怎么应用。但是当你的数据，IT一定要建制的时候，你可以建制在云的环境里面，云计算也有机会使得一个企业改变一个商业模式。

　　我们回过头来说一个例子，最近才发生的，大家很告兴趣的。不久前我们全世界的足球杯才过，在足球杯比赛期间，我们有一个机会有一个很典型的数据应用例子，这个例子是跟IBM和腾讯，腾讯他很关心我怎么在这段时间更清楚的晓得，透过腾讯的广播或者传播的时候，晓得大家最关心的是什么题目。

　　那我们不管在腾讯上面，微博、微信所有的球迷在看的事情，在讨论的事情搜集到了以后，做法是透过一些中国语意的分析。这个人讲说我喜欢这个，或者我不喜欢这个，可能很多不是那么准确的一些语意，但是在大部分搜集了以后，可以很及时的晓得说这个说法最关心的是什么，或者在每个不同球星之间谁最喜欢谁。或者说这个球星的球迷粉丝团，可能他们的特色是什么。每一时间，每一小时都不一样，今天透过这样大数据的收集，透过语音的能力，使得能够有机会更了解这个题目是怎么样的，试制大家在每天做题目的时候有调整。

　　比如说我要买什么图片，最典型的例子，一天比赛的时候有很多人进球，传统的观点是说进球的哪个球员大家是最关心的。没想到通过社交媒体语意分析，发现大家关心的是他有多少红牌被罚出去，所以对这样一个腾讯设计，不管是媒体设计，图片运用，甚至文字叙述都做了很大的调整，事实证明他用这个方式和不用这个方式，同时在做，收集到的东西很不同。我们有企业数据，随着外部数据的多元化，我们可以得到很多我们意想不到的事情。

　　钱大群：我先接着丁健的看法说一下，在未来可能会把实时预算，大数据比较的更极致。那我本身有一个很大的体验，就是一年前IBM在做这方面的时候，先是针对医学，针对这样认识预算学习的时候，就把所有有关医学的东西进行学习了。学的过程里面就慢慢能够了解，怎么样通过自己学习，利用数据帮助癌症专家怎么去治病的实际例子，这已经是一年以前了。癌症专家就指给我看，就是说我透过把电脑教会，把图书馆或者是其他医学知识都教会他，再针对所有的癌症病例进行操作。比如说日本一个癌症病人，考虑了所有的因素之后，希望每一个疗程都比较保险，因为那个人的小孩很小，首先是希望头发不要掉太多。那现在在人工智能预知的时代，已经可以提供这样可能的路径进行考虑了，当然跟您问的问题没有关系，就是分享一下。

　　那回到企业家这方面，不管是企业里面的数据，或者试着拥抱企业以外的数据。我们看到一般的企业，针对下面的三个应用比较多。一种应用是任何企业都有客户，现在很多企业一把手最关心的是在这样大数据来临，我通过不管是社交媒体网站还是移动终端，我怎么样对客户有更好的认知，使得针对我的客户做不一样的事情，使得我的客户体验提升或者我的产品改变。所以第一个是很多很多在初步踏入大数据的时候，可能都在考虑的可能性。

　　第二个是任何企业都有资产，包括我刚才听到当当网[微博]有供应链，或者是有实体经济的制造商有很多，甚至高铁有很多很多的实体资产，或者是一个城市底下有很多管道。所以第二个最常的应用，就是拿到这些数据的时候开始提供一些预估的能力，大幅度的提升企业本身资产的效率，很多人在做这个事情。

　　第三个就是比较常用的，就是说今天任何企业经营的时候都有风险，各式各样的风险。因为大数据来临的时候，事实上有很多的方式可以提供更好的方式来预估这个企业的风险，不管是在一个保险公司还是什么公司都是一样的。

　　所以科技怎么用？用哪个产品？你不一定要做得很大。大数据虽然叫大数据，但是你不见得要用很大的数据，你拿你所用的数据，你真正有分析和预估的能力做以前你做不到的事情，就是很好的开始，这是我的想法，谢谢。

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