“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为亚布力中国企业家论坛主席田源。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。亚布力中国企业家论坛主席田源称，“混合所有制”是一定要搞，而且一定对中国非常有价值、有好处的。因为我们不可能设想所有大的国企一步就变成私营企业。但是国企百分之百国有，对企业家精神有很大的压抑。

　　以下是田源发言实录：

　　田源：我这个人的经历是干过国企，也干过民营企业，两种情况都有。大学毕业，在我们国家当前进行股份制改革的时候。我干的企业也比较大，国有企业3万多人，我当董事长，但是有一段时间我觉得“混合所有制”问题是从历史来看，中国的企业所有制体制其实走了三十年下来，现在是两块，一块是私有的民营的，一块是国有，这两块从方方面面大家讨论问题都不舒服，我第一年在亚布力开会的时候请了几个国企来，后来他们就不怎么来的，原因是不好说话，自己的观点不好讲，就会考虑讲完以后有什么不好的效果。

　　我觉得从“混合所有制”来说，自己来看，“混合所有制”是一定要搞，而且一定对中国非常有价值、有好处的。因为我们不可能设想所有大的国企一步就变成私营企业，在我们这代人基本上断了这个念，但是国企企业百分之百国有，其实很大程度对企业家精神有很大的压抑，所以说这个企业从所有制来说，多种所有制的问题，像我的导师过去讲的八宝饭里，国有也有，国营也有，外资也有，甚至员工也有，这样真正能把各方面的积极性调动起来，中央提出“混合所有制”的想法把各种积极性调动起来，不是调动一个的积极性。这是我自己的体会这是最重要的原因。我在国企干过五年，是从2007-2012年。现在是一个央企，我在五年当中回乡一下，最大的体会，当时就想尝试一种体制，这个体制是什么样的，就是在董事会这个层面，政府可以发挥中用作用，因为是国有控股，或者是国有成份比较大，在董事会由国家来任命董事，包括董事会各这些主要成员都没完成，但是按股分比例来说，但是在经营层来说，你有很大的权利去运作这个企业，去管理这个企业，是这个企业家，你的收入也相对比较高一些，做的不好可以随时滚蛋，做得好就继续做下去，董事会从全球、全世界来选最好的经营班子来经营这个企业。所以应该搞成八宝饭，多种所有制。其实国企里面我客观来看国企有非常多的优秀人，在一定体制下才把他的优势发挥出来，如果说在经营层层面全部走向市场化，上面是“混合所有制”，我觉得其实应该说是一个很不错的制度安排，这是我的一个看法。谢谢大家！