“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为高龄资本管理有限公司董事长张磊。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会，于8月22日-24日在河南郑州召开。在中国经济已由高增长转为中低速增长的大背景下，我们需要一种新的“增长观”，为经济转型、深化改革赢取时间。本届夏峰会的主题为可持续增长的动力。

　　在创新与监管——野蛮生长中的互联网金融分论坛中，高龄资本管理有限公司董事长张磊表示，并不是代表每个互联网金融的创业者能赚钱，最终还得回到你能不能创造价值，你在里面创造什么价值，你是一个新的需求发展者，新的情景模式创造者，还是新的大数据，机器学习效率的提供者，是效率更高了，服务模型更好了，还是情景标准化了，还是做了众筹了，你一定是创造价值的，而不是因为你做互联网，如果不能创造价值还不如传统的。

　　以下为张磊在创新与监管——野蛮生长中的互联网金融分论坛实录(部分)：

　　张磊：经过吴鹰这么高调的陷害以后，我都不知道怎么开口了。我们留学生回国创业，吴鹰是我们的代表和典范，大家都看一看。这哥们儿留学生回国都能创业成功，大家就都回来了。就是开个玩笑，讲讲我对互联网金融的看法。第一个还是回到本质，本质上互联网金融解决了哪些问题？我觉得它是解决了互联网经济里面一个去中心化的问题，就是中心化的经济行为模式是不是人类的最佳经济行为模式？我觉得这是大家也可以看到的，在零售，在消费品，在工业制造时代，或者叫工业化社会里面，中心化是最好的方式，因为工业化社会唯一的竞争方式是规模和效率。你是不是最便宜的方式？最大的规模在生产？

　　那么在互联网经济里面，在去中心化的模式下，你可以有一些粉丝，可以互粉，有人喜欢你，你就可以成为一个独立的平台，你可以在很小的范围内产生。现在也看到包括淘宝、京东在内的中心化电商入口，都有一个新的模式的所谓发现模式的新模式挑战。我觉得互联网金融在这里面去中心化了以后，是更好的理解和针对不同的消费者，这个是广义的消费者，包括消费者也包括小微企业。如果大型企业去中心化对他们的意义不是太大，因为他们的产品相对比较标准化，小微企业和个人对去中心化的需求更多，更多元化。非常多的情景模式下，对什么样的，比如说我就是这段时间要结婚需要点钱，我就是这段时间上学需要点钱。

　　我非常同意许总的说法，有信息不对称，这一方面是传统机构赚不该赚的钱，但是更重要的是很多需求没被发现，没被满足。以前大家用诺基亚[微博]感觉非常好，乔布斯说你们根本不知道自己的需求，我出一款来引导你们知道什么是好手机。他不是我来破坏你现有的情况，而是认为你根本没理解消费者想要什么，以更好的消费模式，让消费者包括企业，更好的理解什么样的东西更符合消费者。从这个大环境下，我非常看好互联网金融，我认为它代表了不单是个简单的搅局者，我觉得它代表的是很多新型的，更好的满足一个商业模式，我不认为这是个零和游戏，而是正和游戏，把蛋糕做大的游戏。

　　张磊：我主要是为了配合吴鹰同学打群架的思想，先挑逗一下，高潮提前到来了，让高潮来的更猛烈一些吧。刚才我也讲了，我们这一代人做科技创业，互联网投资，首先是感谢张淑新。1994年我上大学毕业出来，看人民大学外面立的很多标志，银海威，感觉很美。其实现在看来，要么当时的模式有问题，要么当时的做法有问题。但是有一点，我觉得在当时没有一个足够充沛的长期资本市场的支持，今天我觉得这种长期资本。就是很多像我们这样的投资，就是要找足够疯狂这样的创业者，现在大家找就是找足够疯狂的人，就怕你不够疯狂，但是也不要疯狂过头了。

　　回到互联网模式为什么有可能更大？我觉得原因是在于如果在一个已有的市场，一个已有的蛋糕里，你去切别人的，一定切不了很大。跟人家抢？整个生态系统都是围绕着人家的模式搭建的。我想讲的是这个真实的市场，就是它把需求多维度的进行切换，同时把情景模式，每一种情景模式都会产生新的东西，把这些东西全部展开了以后，实际上是更多样化的，我们以前根本不了解的有这个市场的存在。以前是这个市场不存在，也不觉得这个市场有需求。那这种市场的产生，当出现了很大的蓝海市场，或者很大的新型市场出现的时候，刚开始是低价免费的模式吸引消费者，但是再往后看5—10年的发展，更多的是创出一个新的市场。我都觉得将来到更远的阶段，将来随着每一个人实际上都是一个系统，你的微信号就是你的系统，你想干什么，你想听什么课，你想去哪儿工作，每个人都为自己的信用去积累，你所有的所在，大家说隐私什么的。最后没办法了，你就得存在适应隐私越来越没有的一种状态，那么在这种情况下我觉得这种新型市场开拓，你并不是代表每个互联网金融的创业者能赚钱，最终还得回到你能不能创造价值，你在里面创造什么价值，你是一个新的需求发展者，新的情景模式创造者，还是新的大数据，机器学习效率的提供者，是效率更高了，服务模型更好了，还是情景标准化了，还是做了众筹了，你一定是创造价值的，而不是因为你做互联网，如果不能创造价值还不如传统的。

　　第二是你创造价值有没有足够性？有没有护城河？你多做一天这个事情是不是使你的护城河多挖了一米？这个跟足够疯狂的人的区别是我愿意往前看十年去挖护城河，不够疯狂的人可能只是今朝有酒今朝醉，只为今天挖护城河。

　　所以我看好的原因，总结两点。认为是大范围新扩展的需求，同时在这个需求里会有足够疯狂的创业者挖更深更广的护城河。

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