“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。上图为信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌[微博]称，未来在中国，需要有一批像胡葆森这样扎根一个省，甚至更多的扎根于一个县域经济，把县域经济里面城镇化的文章做好的人。比如说现在我们农村的城镇化绝对不是说把农民迁上楼房就是城镇化，更多的是让他们有好的污水处理系统，垃圾回收系统，好的医疗、教育等等，这些我觉得是城镇化未来可以做30年到50年的，比如说分布式的、小型化的污水处理、垃圾回收，这些体系在中国很多的单位都没有，所以这个领域是一个很大的增长空间。

　　以下为演讲实录：

　　我们眼里，成长的机会永远都存在。这几年我们对于中国经济的成长机会，也就是所谓的新常态我个人认为大概有九种机会，这个机会第一就是全球化。刚才元庆讲到华为，讲到联想，这是非常好的例子。中国的企业全球化由过去的产品出口到海外设厂，到现在资本走出去做并购，全球化的机会比比皆是。上个星期我在纽约和美国一个最大的PE公司的老板一起吃饭，他说你们中国全球化未来要做的事情可以解决提高现在制造业因为高成本、高要素的增长带来的困境，你们可以到海外收购渠道，收购国外的用户群来提升你们自己的产业链的地位，这个观点我非常赞同，我们现在也在探讨一个合作的跨境并购基金。

　　再就是数字化，最近马云[微博]提出来DT，从过去的IT到DT，由大数据带来的新一轮的革命。刚才杨总和张总都讲到了移动互联网带来了一些增长，我们也是一个很重要的投资方之一，有互联网电商、金融、搜索、大数据、云计算，我们都有布局。

　　最难的应该就是城镇化，我非常赞同刚才葆森讲的，就是城镇化未来在中国，需要有一批像葆森这样扎根一个省，甚至更多的扎根于一个县域经济，把县域经济里面城镇化的文章做好。比如说现在我们农村的城镇化绝对不是说把农民迁上楼房就是城镇化，更多的是让他们有好的污水处理系统，垃圾回收系统，好的医疗、教育等等，这些我觉得是城镇化未来是可以做30年到50年的，比如说分布式的、小型化的污水处理、垃圾回收，这些体系在中国很多的单位都没有，所以这个领域是一个很大的增长空间。

　　关于消费品质化、品牌化，我很赞同张磊刚才讲的品牌化。中国的消费品这些年品牌的本土化、国产化是我们非常看好的。举一个很简单的例子，在服装这么一个细分领域，晋江一个县级市里面有60多家上市公司，像大家耳熟能详的品牌，品客、361、安踏、劲霸、七匹狼等等，都是一个地方产生的品牌，现在是跻身于国际的品牌。后面还有制造业高端化，环境的低碳化，我们的商业模式的颠覆化，产权的混合化。

　　所以这九个新常态，都是我认为具有高增长性的。谢谢大家！

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