“第八届中国品牌节暨首届贵州品牌大会”于8月7日-9日在贵阳市举行。上图为红华企业董事长杨践。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “第八届中国品牌节暨首届贵州品牌大会”于8月7日-9日在贵阳市举行。红华企业董事长杨践称，互联网只是一个新的工具，企业应当把互联网和大数据作为一种行之有效的工具，而不是去神话他。

　　以下为演讲实录：

　　杨践：非常高兴在这个特别的日子，与来自全国各地的嘉宾朋友相聚在贵阳，共同探讨自主品牌的话题。这个夏天是一个非常特别的夏天，不仅我们的社会未来发展的目的很可能在这个夏天埋下伏笔，互联网的大数据也在这个夏天落地。

　　我们深刻感受到贵阳与贵州经济全面高速发展带来的活力和影响。贵州红华是一个地道本土企业，20年来从创业时期营业面积不足20平米，但是发展成为一家多行业的多元化企业。红华沉淀下来的融合创新为核心的品牌推动力，将帮助我们下一个二十年的路程。

　　关于创新，“李德”有一个观点：现在的企业做技术流程都会历久不衰，但是创新指什么？现在的任何事物都在老化。红华在上个世纪90年代初就开始探索家用电器门店超市化，怎么做到卖冰箱就像卖方便面。当时用传统方式经营家用电器红华做得很好，但是我们还是去尝试，所以我们做了贵州第一家、也许是中国第一家家电超市，最高销售达到全国第三。这对一家身处边远地区一家公司，是非常不容易的。

　　当年互联网起动，我们对互联网还是一个懵懂的状态。要把互联网从一个单纯的技术提升到新的信息概念，那一年我正在美国考察，他们对互联网的热情让我很受感染。美国回来以后贵州红华就请专业的团队进行企业改造，1999年在企业运行规范的基础上，自行开放团队的ERP的建设。红华的线上采购出现，公司系统统一一体化、物流一体化，零库存标准一体化，作为合作伙伴的品牌都对我们的工作感到不可思议。在我看来企业发展的要素就是紧盯未来技术创新，在那一年成立红华科技公司，投资研发工程，并研究出世界第一台“2.0天然级混合动力机”。

　　以前售卖就是现场验货付钱拉走，但是消费者回家之后在使用上遇到问题解决很麻烦，万一产品有问题还会告我。所以我们做了一件小事，把门店销售提升为上门销售，也提供了商业模式和流程的改变，使传统的销售方式有了根本性的改变。实际上红华15年前就已经在关注用户体验至上这件事上，体验现在成为互联网的特征，而互联网只是一个新的工具。所以我们要把互联网和大数据作为一种行之有效的工具，而不是去神话。

　　进入新世纪以后，我们经常听到跨界，跨界其实就是融合，融合的背后是用户体验，动用一切手段去促进用户体验。融合也是一种创新，所以今天面对红华新天地的项目的时候，我们考虑的不是如何把房子卖得更好，更是主动思考如何产业、动员平台与资源，最后形成多方共赢。红华新天地是即将实现跨越式发展的项目，很多同行解读，各种理解都有，红华是一种全新的商业模式，这个模式包括一个实体商圈、电子商城、贵州便利店终端系统。利用互联网系统支持，联合现在商业圈打造生产、销售到消费的模式，给社会提供有价值的商业方式，这种方式不仅仅是产品价值，而是推动生活价值，这也是品牌创新、融合最根本的价值所在。

　　现在红华新天地西市已经上市，有人曾经给商城管理提出疑问。6月25日红华新天地建材商会合作共同打造贵州首个一站式家居品牌店等，接下来将推出各个行业。这个跨行业、跨地区模式将会改变贵阳市商圈的模式。红华新天地注重文才融合，把专业的事交给专业的团队，这才是有机商业模式的形成。

　　回顾这些年走过的道路，凡是提升城市的发展、提升城市生活品质，我们都会大胆的进行。贵州本土品牌有发展壮大过程中，虽然贵州有视野、技术、文化诸多不利因素，但是我相信贵州本土品牌的崛起就当下、就在今天。我也希望省内有志之士融合在一起，进一步推动贵州的品牌建设。