新浪财经讯 由新浪财经主办的“未来品牌之路•昆仑论道”于8月5日至8日在青海西宁举行。本届论坛主题:重建消费链接。易合博略品牌资讯机构总裁赵俊学在发言时表示,我觉得本身在整个公益的路上太拥挤的,很多思路我们打不开。所以,那一年我们跟中信银行说要换一个思路,我们不是说帮助那些需要帮助的人,而转化一个帮助那些帮助别人的人,因为帮助别人的人也需要帮助,比如说支教,比如说软件的这些东西。
以下是文字实录:
赵俊学:刚才讲的特别好,我曾经在2010年跟中信和雪花做评估,当时就费劲脑力觉得我们到底要做什么样的项目,我们知道公益项目里排前三位的,第一教育、第二环保、第三医疗,我们再做这个就没有什么意思。我们的思路反过来说我们做公益的对象能不能做一个转变,由原先帮助那些需要帮助的人转化为帮助那些帮助别人的人,就是刚才讲的老师的那个。我们的思路一定要有一个转变。
我觉得本身在整个公益的路上太拥挤的,很多思路我们打不开。所以,那一年我们跟中信银行说要换一个思路,我们不是说帮助那些需要帮助的人,而转化一个帮助那些帮助别人的人,因为帮助别人的人也需要帮助,比如说支教,比如说软件的这些东西。这是第一个思路。
第二个思路,我们在选择项目时太拥挤了,基本上90%集中在三个项目上。其实我觉得未来的话,包括我们去研究国外,欧洲、美国等等,他们在很多的项目,比如建筑、文化、科技这三个层面上,我觉得做得很到位,而中国其实有很多的东西,说建筑、文化、科技,这些其实也是需要有一个公益的。所以,我们从2011年给雪花啤酒提出来另外一个公益营销项目叫保护古建筑。
我们在做公益营销时,思路太狭窄了,老是说大家都去做什么东西,我们就做什么东西。既然是公益,我觉得有两个层面,第一个公益行为你可以不当做一个营销的模式,既然是公益营销,那你就需要看看做的这个东西能不能被大众认可。我在2010年时专门用800个样本做了一个调研,现有的企业做公益营销有哪些方向。
另外一个,做公益营销需要有一个很重要的原则,做来做去,你捐了很多钱可能大家不太知道。但是,你这个项目是不是创新,比如说这种项目建立了一个平台就是一种创新。
另外一个很重要原则,就是你企业的特性跟你公益项目是不是吻合,你的品牌调性跟公益项是不是吻合。刚才文雄讲了一个科技的东西,我觉得有点吻合,他不是帮助那些需要帮助的人,而是帮助那些帮助别人的人。我觉得未来公益方向一定是朝着这个方向转变,第一,我们需要去扩展公益更大的面,帮助那些帮助别人的人。所以,我觉得是两个转变、一个原则。
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