由新浪财经主办的“未来品牌之路•昆仑论道”于8月5日至8日在青海西宁举行。本届论坛主题：重建消费链接。上图为新秀集团董事长施纪鸿。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 由新浪财经主办的“未来品牌之路•昆仑论道”于8月5日至8日在青海西宁举行。本届论坛主题：重建消费链接。新秀集团董事长施纪鸿在发言时表示，我们的公益机构开放性很大。

　　以下是文字实录：

　　施纪鸿：我可能跟大家讲的有些不一样，讲的目的也是希望大家对我们这样一个进行中的公益品牌提一些宝贵意见，然后也希望在座很多大企业感兴趣的能够共同参与一下我们这样一个公益活动。

　　背景我简单讲一下，我所创制的新秀集团目前是中国箱包行业全产业链比较大的一个民营产业集团，以旅行箱包为主，包括女士箱包各种箱包，从上游产业链到品牌运营，包括交易平台。

　　关于公益的事情，就像你说的，我们集团公益事情也都在做，因为你在地方上政府重视你，你总得要有所回报。我现在讲的公益跟这个不太一样，这实际上是我自己盘算我退下来的话到底玩什么东西。因为我们毕竟是大学毕业生，虽然年龄也有一点了，但是我觉得第一个我肯定要在年富力强的时候做一点事。

　　2012年在新浪财经在博鳌亚洲论坛第一次搞了一个新浪公益之夜，那天晚上跟庆旭认识，还有一个爱心衣橱，我们就搞了一个爱心包包，跟我们箱包完全相关的。另外一个，兜底，如果别的企业还没有意识捐的话，新秀集团可以多捐一点。爱心包包是我自己想玩的一个东西，跟新秀集团又不相干，新秀集团只是作为其中的一个发起人。 相当于形成了一个公益机构、公益平台、公益品牌。

　　第一步就是公益机构，我这个公益机构有一个差异化，整个公益活动的完成，我们一般都是三方、四方合作完成，也就是说大量的公益机构关怀下一代的公益机构有希望小学投资、也有一些结对帮扶的贫困学校，包括像我们的战略合作伙伴爱心衣橱本身通过送衣服已经有一批资源了。我们募集来的爱心书包通过跟这些公益机构合作，他只要证明那些贫困孩子是真实的，是符合贫困条件的，我们的书包就通过他的渠道送出去。这是第一步我们已经在做的，把爱心包包这样一个公益机构做起来，然后把爱心书包募起来送到贫困孩子手上。

　　目前在做的就是想把平台建起来，因为我们本身这样一个开放性的情况下，我们把现在合作的公益机构，包括一些爱心人士企业募集爱心书包，所以我们就到处宣传爱心包包这样一个公益机构，做好一个公益机构的事情。但是因为我这个公益机构开放性很大。

　　我们所做的事情别人如果能跟上的话，我们就少捐一点，如果别人不跟上的，我们就保底。目前我们这本宣传资料上有介绍，我们爱心包包每年最少给贫困孩子捐赠两万个书包，今年是第三年。

　　国雄：如果捐到两万你就少捐，如果没捐到你就出。

　　施纪鸿：对，第三个讲的是社会企业，社会企业可以使得这项目公益活动持续化。也就是说商业是必要的，但是社会企业的商业对于公益支持最大的好处，就是因为社会企业不分红，它即使盈利，但是它盈利以后又重新投入到支持公益的发展。

　　所以，我想跟大家讲，这样我们一个民营企业，由于我个人的兴趣，跟自尊心没有关系，只是说有需要的时候，我请新秀集团帮助，哪天我离开新秀集团了，我玩这个东西的时候，实际上跟新秀集团本身没有关系。我是讲如何打造一个爱心包包的品牌。

　　我们跟公益机构的合作，他们非常愿意，因为他只要提出申请，然后符合条件的，我们书包是免费提供给他们的，所以任何一个再大的的公益机构都不排斥我们。因为一个希望小学300个孩子需要300个书包，我们这边能够免费提供，对他来说就很方便了。

　　国雄：捐一个书包多少钱？

　　施纪鸿：我们的生产成本基本50—80块钱。现在有很多做食品的、做玩具的也在跟我们联系，所以我们的书包就开始变成温暖包了。实际上从一开始我们就是捐书包。

　　国雄：施总，我们可以合作一下，我每年都捐学校，但是我捐了以后是惨不忍睹的，其实做公益是自私、自己愉悦。我去了以后，我就做了一个硬件，像我捐了两个学生，我说你来提供一点包包，我来合作一下，真的是配不上，捐了很多空在那里，老师也没有。

　　施纪鸿：其实有好多事情，爱心书包只是一个载体，如果说有志愿者一起参与了，就可以结对帮扶。

　　包括我们这次去那曲，我刚刚从那曲回来，有点高原反应。那边的小孩是包吃包住的，就像国雄刚才讲的，他们最缺的是老师，我们能不能让志愿者结对帮扶老师，而不是结对帮扶孩子。书包只是一个载体，爱心书包后面还有很多事情要做。

　　国雄：后来那些同学贡献出时间来，我是很敬佩的。

　　张桂森：好，这是一个好项目，而且资料来了，大家可以补充完了之后，后面再跟我们的老师交流交流。

　　施纪鸿：我们好多好多合作机构都是中欧的校友。