新浪财经讯 由新浪财经主办的“未来品牌之路•昆仑论道”于8月5日至8日在青海西宁举行。本届论坛主题:重建消费链接。联想表示用很多接地气的方法不光让品牌更年轻,更接近年轻消费者,更好玩,同时助力销售。
以下为魏江雷发言实录:
魏江雷:谢谢。联想作为PC NO.1已经有四个季度,第五季度还是没有疑问,PC是2250亿元的市场,增长率2014年3%,2015年5%,这个市场连续全球五年的时间负增长,现在慢慢在回暖。第二联想的份额从16.7,现在18.9,对我们来讲这是一个增长业务,上个季度欧洲增长了35%,中国区继续增长,继续拿市场份额。在这之外还有更大的市场,比如移动互联市场,从手机加平板是一个四千亿美元的大的市场,联想从2016年开始做智能手机,到现在我们上个季度IDC的口径在中国是最大的手机厂商,按照出货量来看,全球第三名。这是一个移动互联市场。
还有一个企业级,又是一个两千亿美元的规模,我们年初并购了IBM[微博] X86服务器,如果这个并购近期完成的话,我们是世界第三,中国第一大服务器品牌,再加上年初并购的摩托罗拉[微博],我们三个方面都有很多的布局,这是大的布局。
说点儿接地气的事情,中国联想是一个30年的企业,很多人觉得30年的企业很年轻,80、90后觉得这个牌子很老,我们今年年初每天出一个创意,每天有一段文案,我们叫逆生长。刚才开篇的有我们不忘初心、发动机、造大名、不上班,一个个系列就把联想品牌的需求表达出来,联想官网每天内容都不一样,我们今天累计的送达人数差不多是8亿7600多万,如果你没看过你已经是小众了。让品牌更接地气,跟年轻人更多互动。
销售是我们的本行,如何做销售,今年6月18号我们做了一个联想大醋,在个别的超市能看到,目的不是卖醋,而且利用这个噱头,6月、16、17、18我们吸引流量92万UV,平均停留时间超过70秒,按1%的转化率这是成功的。现在我们做的是双黄蛋,再下面是红烧茄子。用很多接地气的方法不光让品牌更年轻,更接近年轻消费者,更好玩,同时助力销售。今天说到PC领域,有更多的事情能做,无论从本身市场的增长,总有我们的机会,我们对竞品份额的掠夺,再到今天我们扩展到新的领域,对联想来讲都是一个特别广阔的空间吧。
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