陈宗法:发电行业整体盈利能力首超央企平均水平

2014年07月29日 14:31  新浪财经  收藏本文     
“2014中国(北京)国际能源峰会”于7月28-30日在京举办。上图为华电集团政策法律部主任陈宗法。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   “2014中国(北京)国际能源峰会”于7月28-30日在京举办。上图为华电集团政策法律部主任陈宗法。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 “2014中国(北京)国际能源峰会”于7月28-30日在京举办。华电集团政策法律部主任陈宗法在发言时表示,截止到去年年底,发电行业主要经济指标已经创了历史新高,火电板块重回利润中心位置,行业整体盈利能力首次超过央企平均水平,资产负债率出现下降,清洁可再生能源的比重和大型高效机组比重不断增加,煤炭的子自给率也不断的提高,科技、金融等非电产业快速发展,境外业务发展。

  以下是文字实录:

  陈宗法:大家下午好!第一、我主要介绍一下发电行业已经处于一个新的历史起点。第二、现在我们发电行业有哪些阶段性的特征,下一步怎么打造发电行业的升级版。

  第一个大的问题,发电行业已经处在一个新的历史起点,已经经历电力体制改革了,到现在为止差不多有12年了,2008年如果作为一个风水岭,我个人认为应该把这12年分成两个发展阶段,第一个发展阶段就是2003-2008年,大干快上,规模扩张阶段,主要突出一个“快”字,表现为跑马圈地、抢占资源、规模扩张、迅速壮大发电集团,主要解决了全社会缺电问题,也催生了煤电矛盾。第二个阶段,2009-2013年,针对2008年电力行业出现的一些问题,所以做了一些调整,由过去的“快”变为求新和求变,新主要是注重价值思维,管理创新,技术进步,资本运作,降本增效,变是调整产业结构,电源结构,区域布局,注重黑色发展,绿色发展与境外发展,由单一发展向煤电一体,传统能源向新能源,中小机组向大型高效机组转变。

  这五年发生什么变化?截止到去年年底,发电行业主要经济指标已经创了历史新高,火电板块重回利润中心位置,行业整体盈利能力首次超过央企平均水平,资产负债率出现下降,清洁可再生能源的比重和大型高效机组比重不断增加,煤炭的子自给率也不断的提高,科技、金融等非电产业快速发展,境外业务发展。这是把清洁能源发展的过程和结果给大家做一个简单介绍,通过这个大家可以非常明显的感觉到火电的比重由过去的差不多7.5%下降到去年的70%不到,主要的原因就是水电和新能源的比重,应该说最近也得到了大幅度的上升。现在清洁能源破坏了天然气发电。

  举个例子,我们调整传统能源向清洁能源发展,现在60万以上的高效大型火电机组我们培训已经达到45%,十年前电力体制改革的时候,60万以上的机组屈指可数,但是现在迅速的提升到差不多有一半。所以,我个人认为发电行业经历了前六年的规模扩张,特别是最近这五年在转型发展,通过转方式,调结构,推创新,强管理已经今非昔比了,五大发电集团均加入了世界企业500强,这是第一部分。五

  第二部分,怎么样正确把握阶段性特征,打造发电行业的升级版。现在我们已经处在一个新的历史起点上,下一步如何面临微粒的新形势,新挑战和新任务,特别是未来十年,咱们是搞企业的,规划的时间不是太长,基本上对未来十年,我们下一步怎么通过深化改革,持续创新,进一步打造中国发电行业的升级版,我个人也做了一点思考,发电行业如何打造升级版,总思路是贯彻落实国家能源发展战略和电力产业发展规划,适应国内外“清洁、安全、高效、可持续”的能源发展趋势,以改革创新、转型升级为主线,坚持市场在资源配置中的决定作用,努力提升发展质量,经济效益和社会形象。新特征就是清洁高效,价值提升,风险可控,还有市场化,另外主营业务突出,这里面也有很多我要给大家讲的,但是下一步还是要突出主业,发展电力。

  怎么样打造发电行业的升级版呢?我主要从三个方面讲。首先,在行业的现阶段做一个基本的判断,第一、经济增速换挡、用电增长放缓,电量竞争加剧,今年上半年GDP增长7.4%。我们电力市场从2008年开始,电力市场翁体平衡甚至相对过剩,全国发电设备利用小时在2000年达到一个历史高点,后连续下降。这张图表现的是用电量增长,从2008年开始,我们用量增长也进入一个比较低速的增长期。今年上半年酝酿的情况也不是太理想,同比增长5.3%,全国发电设备累计平均吸收小时2087小时,比上年同期降低79%小时,比上年同期降低79%小时。这是第一个特点。

  第二、煤炭市场持续低迷,煤电一体化、煤电互保的举措,包括煤电联的政策下一步如何延续都受到考验。2011年末以来,煤炭总量过剩,煤价持续回落,由卖方市场反转为卖方市场。这就是2013-2014年上半年各月环渤海动力煤平均价格,所以,我们针对煤炭市场的规划也采取了下一步的一些措施。第一、对我们自家的煤谁卖的好,正在考虑借着这个营销体系,加大体系。

  第三、非电产业盈亏分化,资产负债率仍偏高,转方式,调结构面临新挑战。火电回归盈利主角,2013年五大集团火电盈利545亿元,占利润总额的73.6%,成为2008年以来最为强势的反弹。资产负债率仍然偏高,2013年五大集团平均84%,相对113家央企63.3%的平均水平,已经连续八年高位运行。所以,有人认为对我们下一步结构还是有一些影响。

  第四、资源环境承载能能力弱,清洁能源、电源结构调整压力剧增,清洁发展渴望再提速。

  第五、发电测政府定价,计划电量,项目审批盛行,电力市场化改革大势所趋。

  第六、十八届三中全会以后,发现行业怎么样抓住改革机遇,迎接改革挑战,发现企业怎么样创造体制之机制,2013年11月《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》公告后,社会反响强烈。所以,发电行业要顺应改革大潮,抓住改革机遇,迎接改革挑战,分享改革红利,并积极推动行业自身的改革创新,实现可持续发展,这是我讲的第一点,把情况了解清楚。

  第二、预调微调发展方针,打造发电行业升级版。科学优化发展发电产业,优化发展火电,积极有序发展水电,加快发展核电、风能、太阳能,因地制宜发展燃气发电和分布式能源。我主要讲三个问题,第一、转型发展的必然性,2008年由于外部经营环境的根本变化,主要是煤电矛盾,金融危机的双重冲击,以及火电板块连年亏损,发电集团为了了解经营风险,提高盈利能力,大力发展煤炭资源。华能致力于打造电力、煤炭、交通、金融、科技五大产业体系。

  另外,转型发展的合理性,煤炭等非电产业一度曾快速发展,利润贡献度不断提高。举个例子,2011年五大集团总市盈率186亿,发电板块,火电板块有319亿,火电、水电、新能源等盈亏互抵后净亏181亿元,所以,转型发展有其合理性和必然性,但是这句话也有快速的矛盾性。这一两天我们也在反省这个。一些发电集团布局结构不尽合理。所以,结合这五年的转型发展。下一步的五年发展规划是什么样的,要结合多年来转方式,调结构经验教训,今后要合理调整产业结构,坚持突出主业等。

  第二、针对如何转型升级,我认为第一、电源结构必须更加突出清洁发展,提高非化石能源发电比重,发展分布式能源,鼓励发展风能,太阳能,开工一批水电,核电项目。第二、优化发展火电项目,清洁环保,大型高效,高度智能化。科学选址,有限发展多元一体化项目等。第三、出现役燃煤电厂。今天这个会刚好讲的电力专会,我也插一点情况,近年来,我国电力行业在大容量,高参数,空冷燃煤机组,大型水电工程建设,以及特高压交直流,智能电网等领域的相关技术,居于世界领先水平。但是还是有一些安全技术,差距是三代核电、大型风电、大型燃机等设备制造技术尚未完整掌握。

  第三、接见国内外的经验教训,怎么样构建一个发电企业良性的海外发展机制,这个跟主题没有太多关系,就不展开讲了。这是第二点,第一点了解情况,打造升级版,第二、调整发展方式。

  第三,要进一步改善完善现行电力体制、政府政策体系、企业运作机制,努力消除影响科学发展的体制机制障碍。只有这样我们电力行业才会实现可持续发展。

  通过这四句话结束我下午的发言。第一、不能因为目前形势复杂多边而迷失发展方向。第二、不能因为火电效益好转而重走盲目发展的老路。第三、不能因为煤炭经营困难而彻底放弃煤电一体化发展的路径,尽管目前有一些亏损,但是从构建煤炭产业链的角度来看还是有一些合理性,可以提高市场抗风险能力。第四、不能放慢整体改革的步伐,谢谢大家!

 

文章关键词: 国际能源峰会能源峰会能源

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