由亚布力中国企业家论坛与上海金融业联合会共同主办的“第二届外滩国际金融峰会”于7月4日在上海半岛酒店举办。图为德意志银行亚洲区投资银行主席蔡洪平在《论坛议题二：民间资本的曙光与迷雾》现场。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 由亚布力中国企业家论坛与上海金融业联合会共同主办的“第二届外滩国际金融峰会”于7月4日在上海半岛酒店举办。图为德意志银行亚洲区投资银行主席蔡洪平在《论坛议题二：民间资本的曙光与迷雾》发言时表示，今天正好赶上了80、90后，赶上了电子银行，我们有了一个超越所有银行的最好的point。这是我的建议。以前听他们说，80后，90后是白痴，什么脑残，现在我发现是我们脑残。

　　以下是文字实录：

　　田源：王董事长是非常资深，非常有经验的专家，谢谢。

　　蔡总，您是国际投行，对民营资本的发展有什么建议？

　　蔡洪平：谢谢。我在这里透露一个小消息，去年这次论坛也是外滩论坛，我发表了关于国有股减持和混合所有制，过了四个月以后去了北京，有人说中央的动态倾向登了我的发言。在论坛上第一次提出混合所有制和国有股减持，是我们外滩论坛第一次提出来的。

　　今天看到非常有意思的形式，就是央行[微博]给民企发了很多牌照。应该珍惜这个来之不易的局面。很不容易。从国外大的银行发展轨迹来说，我有几个建议。

　　第一，不要去走原来中国传统商业银行的老路。这个老路是一条死路。今天的银行股那么低的价值，是有道理的。ROE、ROC都没有办法跟国外银行比。我们银行十年前完成了三张表，在黄菊副总理的领导下，完成了资产负债表，损益表、现金流量表。接着完成了上市。上市完成以后，估值到2倍市盈率，全球都看好中国的银行业，招商银行是2.4倍，更高。今天很可惜，所有的银行都是1倍以下。什么道理？不是什么老外唱衰中国，这是冷战思维。我看我们ROE、ROC，太低了。我们走的是银行的老路。很可惜。

　　所以第一件事，我们新的银行不要走中国传统银行的老路。这条老路是死路。我相信十年以后，不会有大的国有银行存在。我们打赌，到2020年还有中国工行在吗？有，但已经国企比例很少了。民资还在，已经是公众公司了，不可以一股独大。第一是不要走老路。

　　第二，不要走重资产的老路，走轻资产发展。更多业务是做服务，而不是做资产，盲目追求资产。主要看ROE、ROC。我建议应该走轻资产道路。第一，对公建议上，不建议抢国有企业，应该让民营企业、中小企业发展，围绕中小企业和创业者的生产经营的所有活动，提供所有服务。包括融资，包括对冲，包括风险管理，包括财富管理，等等。第二条线，围绕年轻人的消费展开。从信贷贷款开始，按揭开始，所有业务跟上去。年轻人既有创业，也有效肥。

　　第三，请大家留意，我们一定要立足于伟大的80、90后。我们很多人没有意识到，我都60岁了，我都不相信，其实今后的世界是他们的。这些人什么特色？刚才巴曙松[微博]说得非常清楚，如果不把这代研究清楚，我们不要做银行了。应该立足于未来的年轻人。现在我们做养老产业贷款，这是保险公司干的事儿。银行服务业来说，要立足于80、90后的消费、创业来展开。

　　第四，一定要借助于今天的互联网。一个小小的天鸿，借助于阿里，余额宝[微博]，一下子做那么大。我们今天为什么不可以？今天说句心里话，一般的民企，今天不用超常的办法和革新的做法，innovation来做，我们做不出骄人的业绩，让人惊讶的业绩来。现在市场估值大家看很清楚，今天的腾讯一万多亿，阿里马上上市，规模更大，我们工商银行只有两千亿不到。所以一定要利用互联网。因为互联网这个金融，是代表中国未来的一切，只有利用这样一个跑道，才可以超常的发展。

　　在这里我提一下股权的问题。虽然我是民营，可以参与，但是不主张银行民营企业就一股独大。这样做跟老的国企没有区别。上个礼拜我在钓鱼台做了一个演讲，讲中国企业的特色，除了国企，民企很有意思，凡是大股东比例越小，市值越大。今天的马云[微博]不到9%，马化腾不到12%。有些小老板自己70%、80%，越做越小。今天的任正非，不到3%。全球看也是这样。所以我们希望民企股份也不一定占很大，还是依靠管理层。今天的马云可以做这么大，他股份那么小，除了外资投资，很大一部分是管理层。就是把股份可以给所有的英雄们，给未来的创造者们，这些所有的企业家他像接力赛一样，引领企业不断往前走，就不断给他股份。任正非，华为做那么大，坦白说，美国人只要放开北美，美国市场，今天全球的主机设备几乎都是华为的。任正非连3%都不到。所以股权上，希望大家能够留意一下，不要那么大，还是依靠管理层。做大的都是有的。马云只有9%，可是多少市值？所以股权越小，市值越大。复星也不大，广昌在复星股份也不大，但是如果银行真的做的时候，不要以为自己是财务公司，弄得很大，只要管机制就可以了，一定要吸纳优秀的金融人才，甚至不是我们这些人，还有一些新的人，80、90后一批优秀的人，适合他们消费和服务的这种银行家会诞生。今后传统的商业银行、投资银行，都没饭吃。这个起点上，我希望今天的民营企业，如果十年前给你不是机会，今天正好赶上了80、90后，赶上了电子银行，我们有了一个超越所有银行的最好的point。这是我的建议。

　　谢谢大家。

　　田源：蔡总提出一个概念，伟大的80后，伟大的90后。

　　蔡洪平：以前听他们说，80后，90后是白痴，什么脑残，现在我发现是我们脑残。