喻国明:用互联网逻辑实现媒体转型

2014年05月29日 18:05  新浪财经 微博 收藏本文     
由中国产业报协会主办、华夏时报承办的“2014中国经济媒体领袖春季峰会”于5月23日在江苏省无锡市召开。主题为:移动互联时代的传媒自律与突破创新。图为中国人民大学舆论研究所所长、新闻学院副院长喻国明做主题演讲。(图片来源:新浪财经)   由中国产业报协会主办、华夏时报承办的“2014中国经济媒体领袖春季峰会”于5月23日在江苏省无锡市召开。主题为:移动互联时代的传媒自律与突破创新。图为中国人民大学舆论研究所所长、新闻学院副院长喻国明做主题演讲。(图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 由中国产业报协会主办、华夏时报承办的“2014中国经济媒体领袖春季峰会”于5月23日在江苏省无锡市召开。主题为:移动互联时代的传媒自律与突破创新。图为中国人民大学舆论研究所所长、新闻学院副院长喻国明做主题演讲。

    以下为发言实录:

  喻国明:讲到传统媒体的转型和升级,其实是一个挺不合时宜的话题。因为今天很大程度上人们对这个话题充满了悲观情绪,我们现在来探讨是一种很大的纠结和压力。一想到如何展开话题我就想到去年发生了一件往事。去年诺基亚[微博]被微软[微博]并购的时候,在会后新闻发布会上,诺基亚的老总轻声说,好像我们也没有犯什么错,为什么会是这样样子?的确从自身逻辑的角度来说,他已经做到在自身逻辑上最好的品牌、最好的状态、最好的产品、最好的服务,但是人们的消费模式、应用模式发生巨大改变。你还按固有的逻辑去划延长线,可能就被时代淘汰,这样也发生在柯达身上,当数码影响时代到来的时候,柯达这样的巨人一夜之间哄然倒下,这能够引起我们传统媒体人深思。

  今年是互联网进入中国20年纪念,1994年4月20日,中国以128K专线介入到国际互连网。有人玩笑的时候说,如果政府当时意识到互联网给我们的困扰这么大,是否要接入专线应该慎之又慎。现在来看,这是保守的观念。一个政府如果在代表先进技术视为洪水猛兽的话,这个政府我们会看得很清楚。媒体转型升级的时候,我很同意水总的判断,传统媒体敌人到底是谁?其实就是我们自己。互联网给我们带来种种各种各样的机会,可能性展现了充分的价值空间,为什么在这样的空间面前,在这样巨大的可能性面前我们反而倍感压力?这实际上很大的原因是我们站在自身发展的逻辑角度上,把互联网仅仅看作是延伸我们的影响力、延伸产品、延伸价值的工具,而不是站在互联网的逻辑上接入互联网、嵌入互联网,利用互联网本身形成我们巨大的成长空间,这可能是我们过于自信、自恋的结果,使我们在互联网潮流下被边缘化。

  什么是互联网逻辑?要解决我们的转型升级,就要有深刻的转念统领。首先我们要认识互联网逻辑。互联网逻辑讲了很多,我认为关键词就是两个,一个就是连接。互联网在今天给这个世界带来的所有变化、价值、可能性,当然也包括所有的危险,其实就在于过去它是碎片化存在社会的各种各样的要素资源,实现了互联互通的这样一个新的格局,而这种新的格局是巨大市场、可能性、现实。互联网已经成为组织形式的操作系统。就像电脑一样,有99.9%的软件是应用软件,只有0.1%的软件是操作系统,如果我们不按照它的逻辑去操作,我们就成为价值孤岛,哪怕你再强大也会逐渐边缘化,逐渐被时代和发展淘汰,所以我们要去理解互联网给我们带来的变化。

  首先第一轮连接是内容连接。海量存储和超级链接,实现各自分属的内容互联互通。过去报纸只有在这张上找到,现在我们可以借用互联网的链接,可以实现对所有内容的有效把握。除了当时的三大门户网站,百度[微博]可以从信息蓝海当中可以有效检索,这就形成了内容的互联互通。我们引入一个新词叫媒介融合。它的意思是任何一个领域的内容和功能都可以交叉实现,也就是说没有一个内容可以独占服务,而传统媒体在这个领域里面,原本是具有地缘和先占的优势,但是我们宣传部门很好的配合了新媒体的崛起,把传统媒介死死捆在那个地方加以限制,所以在全世界独有一个现象,传统媒体在新媒体的攻击下,它的价值折损也是有管理部门的因素。这就是第一轮的互联互通使我们形成了巨大的内容网络。

  而以微博微信社交媒介,实际上在形成更大的关于人的网络,人际网络。由于社交媒介的出现将人联结在一起,这样就使人与人相关的各种各样的资源,过去被认为常理资源的东西,被认为是小概率事件的组织形式,完全不可以商业化、社会化的资源被激活、整合的可能性,因为我们每个人都有各种各样的资源,比如说我们的时间资源、知识资源、关系资源、物质资源等等,过去放在那个地方,只有在传统的影响力的半径下发挥作用,今天由于互联网人际互联互通,过去被视为无法利用的常理资源,今天被得以有效整合、激活、利用,这就是人际网络形成以后给我们带来新的巨大可能性,过去认为不可能的事情今天变成可能了,就像互联网金融,之所以严重撼动了传统金融的市场格局,就是它可以在一分钟、三分钟之内就可以实现巨大的金融资源的会聚,从每个人的五块钱、十块钱汇集成50亿、100亿,它的成本几乎为零,这就是互联网用这样的方式带来巨大改变。

  还有比如说维基百科这种产销合一的分享方式,像互动地图这样一种非传统资源化的生产方式,都给我们带来了巨大的可能性。因此对于我们传统媒介而言,它最重要的一个东西就是第二个关键词开放。在这样的互联网铺就的新的领域里面,谁开放就可以获得这样一种价值,这样一种可能性,谁给这个社会的可能性越多他获得的机会越多,谁把自己封闭起来,机会垄断起来,谁就会成为价值孤岛,谁就会被逐渐边缘化、逐出市场。这就是互联网告诉我们的东西。要开放什么?开放我们的信息。互联网给大家带来的互联互通好处、可能性,一定要把信息的开放跟大家分享的时候,你才能享有。我们要开放自己的资源,把它变成自己的自留地,应该更大程度上更社会分享,你给别人机会就能分享更多的机会,你给别人的机会越多你自己的机会就越多。

  再一个分享相应的权利。过去我们所有选择权、表达权都是在自己手里的,在互联网形势之下,要用某种制度化的方式分享我们的权利,如果我们不能够有效分享这种权利,我们用这种借助互联网的关系通路实现相关的资源整合和传播沟通。今天事实上关系资源是我们今天媒介的最为核心的战略资源,我们今天的传播是建立在关系通路基础上,而不是过去实体渠道的资源基础上,我们今天最大的通路是关系通路,只有跟关系通路相配合才是有效的,而这种关系通路的保有和这样的发展,一定要建立在分享基础上,一定要建立在共赢基础上,一定要建设在权利分享上。墨子在两千年前说过所有的利益你尽可能最大化,最小化给对方,你保持不了跟对方的长久关系,怎么做呢?只有把合作的伙伴利益的相关方变成合作伙伴,变成共同的合伙人,这样的关系才是长久的,这是最重要的互联网逻辑。

  内容本身是传媒产业最重要的一个资源,但仅仅是一个资源,当你的相关的传播要素只有跟互联网连通关联的时候,这个内容才有实现价值,不然就没有价值,它就不能实现的潜在的资源,这就是我们进入互联网的认识,所以分权、分享是互联网未来发展,对我们传媒人发展的重要要求。那么这就不能不谈到引领模式的问题。过去我们对一个点的经营,这是在传统工业模式下我们熟悉的这种经营模式,把我们自己的上中下游贯通好,我们就算提高效率,我们就算完成了我们整个经济模式的建立,但是互联网所有的机会、所有的价值是在互联互通当中构成的,因此对于传统媒体的发展,对于新媒体和传统媒体的发展而言,未来真正的价值是在互联互通你作为一种中介,能够使某种资源的聚合形成一种资源和价值的中介当中完成的,而媒体天然的就是一种介质,是一种平台,这种平台不仅应该运行内容,更大程度上应该成为各种资源会聚的所谓的节点。

  因此我们从引领模式的角度上来说,我们在贯通当中、节点当中寻找互联网条件下我们新的价值产出的最主要的方向和逻辑。我们做传统媒介的人过去都熟悉一种经济形态就是规模经济,我们过去强调我们影响力、价值的时候都是跟规模经济关联在一起,它就是点状的经济,降低各种成本获得的,而在互联网逻辑下,我们需要有更多的新兴模式探讨。这就是基于扩张的基于关联的经济形态对于媒体而言。

  另外分享经济,就像维基百科、互动地图一样,我们大家一起为这个东西做贡献,一起产销合一,这样的东西利用所有的常理资源做一个我们具有社会价值和商业价值的事情。

  第三就是集成经济。再一个更大范围之内,寻找合适的资源、要素来形成对于相关的社会需要的精巧的有效解决方案。这样的一些东西都是符合互联网互联互通的规则的,而在这个过程当中开放自己,开放自己的资源、权利,这是在这样一个环境当中形成范围经济、集成经济、分享经济,产销合一的必要之举。

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