“2014第三届中国国际农商高峰论坛”于5月25日在北京举行。上图为正谷(北京)农业发展有限公司执行总裁张建伟。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014第三届中国国际农商高峰论坛”于5月25日在北京举行。上图为正谷(北京)农业发展有限公司执行总裁张建伟。

　　以下为演讲实录：

　　张建伟：大家知道生态农业有一个最大的特征，除了考虑经济效益之外，要更多地考虑土壤、水源、动物、人类和环境的长期效益问题，但是对于一个具体的企业来讲，这就是一个很重要的问题了，我们商业企业从事生态农业投资，有时候得到经济效益最大化和股权各方面生态利益是冲突的，作为一个企业必须要有能力通过自己的品牌溢价和高效的组织运营，把对于生态的成本投入转化为商业行为的收益，如果没有这样的转化能力，这可能是很有风险的。

　　对于研究者和政策制订者来讲，我觉得生态农业有一个重要的特征，它就是多元，他们要求我们在管理思想要多元，我们应该鼓励各种不同形式的生产方式和体制的并存和探索。

　　第二个问题，我觉得中国和国外在生态农业方面还有很大的差距，一个是表现在我们对于生态农业在社会发展中重要性认知的建立时间长短的差异，第二个表现是在，以生态农业为基础的社会化商业行为的成熟度，我们和国外都有一定的差异。

　　对于企业来讲，很重要的一点是必须要把握企业发展的节奏，如果你快速地跨越了中国本身的特点，往往会很有风险。比如在有机农业的这样一个行业，丹麦的有机农业在整个市场中的份额是7.6%，但是他的国家制订了2020年整个发展要达到16%，而中国现在有机农业的市场份额不到0.1%。

　　国外他们有有机批发商，生产者和渠道商可以通过有机批发商建立起分工和联系，但是国内有机生产本身供应不充分，社会的信任程度比较低，这种批发商很少，这就使得一个企业必须从事全产业链的过程，这样也是非常困难的一件事情。

　　第三个，从事生态农业要非常重视实践，因为农村、农业和农民问题是一个非常有挑战的大课题，很难通过简单地控制上游的资源，或者是大量资本的介入而解决。所以这也是很多投资生态农业失败的原因。

　　对于一个具体的从业者来讲，我们需要考虑的是如何找到更经济、更有效的生态农业组织形式，考虑我们自己在这个产业链中所做的贡献，而不是简单地去代替农民的工作，这个过程是非常需要时间成本的，所以一个从业者必须要考虑投入生态农业的时间成本问题。

　　最后一点是，现在已经是一个互联网的经济形式了，生态农业不能脱离大的社会新形势，所以从事生态农业的企业要勇敢拥抱和接触这种变化，特别要注重自己的产品和营销过程的一体化，也就是说可能我们产品还没出来就要注重整个产品和营销的过程了，同时还要注重品牌和客户互动的一体化，现在是互联网经济要求客户参与到产品的制造、口碑的传播，所有的过程当中。这两个一体化也是拥抱互联网经济很重要的形式。

　　谢谢大家。