李杰:工业4.0对中国的意义就是回归为什么做制造

2014年05月10日 14:04  新浪财经 微博 收藏本文     
“第十二届华人企业领袖(上海)峰会曁中华服务业大会”于5月10日在上海举行。本次会议的主题为“2014变革的节奏”。图为美国辛辛那提大学讲座教授、国际小母牛组织中国特聘顾问李杰。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)   “第十二届华人企业领袖(上海)峰会曁中华服务业大会”于5月10日在上海举行。本次会议的主题为“2014变革的节奏”。图为美国辛辛那提大学讲座教授、国际小母牛组织中国特聘顾问李杰。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 “第十二届华人企业领袖(上海)峰会曁中华服务业大会”于5月10日在上海举行。本次会议的主题为“2014变革的节奏”。图为美国辛辛那提大学讲座教授、国际小母牛组织中国特聘顾问李杰。

  以下是文字实录:

  李杰:

  大家好!今天的主题很清楚我想很清楚,Pace of change。目的是什么?改变要有目的、要有意义。我今天跟大家分享工业4.0,我今天早上刚从德国弗兰克回来,前两天我们在慕尼黑跟二三十个企业,美国教授我一个人过去,我们已经做了15年了。

  今天谈谈工业4.0对中国的意义在哪里?做很多事情,成功了很多事情,但我们都在做蛋黄。我经常讲“煎蛋模式”,各位都煎过蛋,只要蛋不破,就是蛋黄和蛋清。

  蛋黄就是我们的产品,如果今天我把电视这个牌子拿掉,你知不知道电视谁做的。如果我把耐克这个符号拿掉,你也不知道这个鞋子是谁做的。蛋白是什么?是品牌,真正蛋白是服务创造价值。所以在一个做产品好的国家,像德国,机械相当强,但是德国产品只卖一次,赚一次钱。德国就要问这个事情,为什么我们是全世界最大的出口国、机械业。为什么我们只赚一次钱?GE发动机,我们的发动机747、787,发动机的蛋黄,航空服务是蛋白,发动机租给你,起飞之后,管理、维修、排程等,这些服务赚的钱远大于卖发动机的钱,但你蛋黄、蛋白都得做,才是一个成功的企业。一个汽车不仅仅是只卖一个车子,车子里面还有很多的行动力,包括通用的安吉星,那是一个小蛋白。真正的蛋白包括帮助你找停车位,有很多很多的服务。

  所以今天跟各位谈4.0,从德国一个制造大国,跟美国一样,但美国我们在白宫,去年12月12日,有一个口号,内容是一样,就是说我们做产品蛋黄的东西,都有一个双胞胎。所以你就是一个人,你的脸谱、脸书,Facebook,当进到里面,会看到很多你的关系、社交。在产品看到的时候只是一个车子,但是它可以提醒你很多还没有发生的事情。包括前面的洞已经知道了,因为别人的车上去你知道可以影响到下一辆。所以我讲今天就谈这个观念,对中国来讲有什么意义呢?要看价值创造。

  各位,请把手举起来看看,看到的是什么?今天如果说做产品的公司,我看到的是手指,我的质量很好,我的价钱、品牌、功能、服务。但对顾客来讲,顾客来看,拉开来,我要看的是价值。所以今天以洗衣机来说好了,要节能、省水、快、安静、品牌、服务。但从衣服的角度来看,脏的时候、有味道的时候,所以洗衣机只解决了洗衣服脏的时候,谁说洗衣服要等衣服脏,可不可以说衣服有味道了,不需要洗也可以除掉。谁说洗衣服需要水的?顾客没有说,顾客说我衣服有味道,昨天刚穿的,从KTV回来,我放到洗衣机里面,开发一个东西,放进去,三分钟穿起来,不需要洗。

  那蛋白是什么?是讲话的内容,不是声音。声音来看的话,就是手指。演讲的内容来看,今天我讲15分钟,讲完之后,各位手机马上可以看到我15分钟所有讲的内容,各位高兴吗?那是蛋白。为什么中国不会做蛋白、德国也不会做?德国做工业4.0,他学到了,我们不能只卖产品,要卖产品加服务。

  未来大数据,各位谈到物联网、互联网,什么是大数据?Date不是量、不是速度,最主要是什么?它的价值。我手上戴的,我坐飞机都得戴,戴完了之后我可以知道我的睡眠好不好。如果睡了六个小时,你可以看,你基本上都没有睡好。有时候我睡了四个小时,我睡得很好,因为我的深睡眠很好,浅睡眠不重要。所以睡眠的质量,这是它的目的,它经过云,算出来结果,告诉你结果,里面有很多传感器。

  宝洁要了解洗衣粉好不好,得知道这个洗衣粉跟水质,去测量每一个小的电子球放在水里面运转,测出来,洗衣服的时候,水跟洗衣粉的关系,可以一直开发好的洗衣粉。这种企业做你看不到的事情,不需要做广告,但顾客会永远喜欢他,因为衣服就洗不干净,怎么洗得干净,人家不眠不休在研究。

  我们的世界是看得到的和看不到的两个世界。看得到的世界,大家都在竞争,是红海;看不到的世界就是刚刚讲的想象力。怎么看这个?所以我们讲中国的制造,制造来说,在未来这十几年,工业4.0的目的是希望制造的产业能够在机械方面、设计方面、甚至产品方面都能够做出来让生产线自动化和智力的自动化,还有协调化,让人的忧虑降到最低。

  我们现在很多制造业以人为主,当一个设备出现故障,或者故障让人先知道,或者故障之后告诉你原因的时候,这个才叫做无忧虑的制造,这种制造的确是属于最高境界。当这个制造没有意外的时候,是对人的尊重。当这个制造没有废物的时候,是对环境的尊重。对一个制造没有质量担心的时候,是对顾客的尊重。这些制造的转型绝对不是靠一个分析就出来的,也不是靠很多产品制造,是靠制造的深入、技术的深入。中国要重新回到为什么要做制造?一个传感器做好,所以4.0谈的是价值,并不是制造业,价值到创造。

  最后,我们今天很重要的观念,未来当各位看到,道家有一句话说“有,致以为立;无,致以为用”。什么意思呢?如果说今天我们看那个杯子,杯子看到的时候是杯体,有产品。但杯子空的地方是加价值的地方,你可以加很多的价值。看得到的地方并不是竞争力,空间,想象力才是真正的竞争力。

  所以各位,一个手指的拉开,像一个斑马,不要只看宝马[微博],用斑马的思维。也不要只看到华尔街的牛市,也多用心去想想我做企业成功,回馈社会的小母牛。一个人的心是无限的,但心的形状是有限的,一个企业做产品是有限的,但它的价值是无限的。工业4.0的意义,对中国来说,就是重新回归到为什么要做制造,如何让它更有意义,让中国的制造做到影响世界的时候,就是别人跟你学的时候。

  谢谢各位!

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