新的改革时代开启后，企业家如何抓住未来趋势？在大数据、第三次产业革命、互联网金融等新产业模式来临之际，如何洞见未来？民营企业如何在新的经济形势下，与不同性质企业进行融合发展？混合所有制又会给企业带来哪些机遇？

　　11月29日，由《英才》杂志、新浪网、北京青年报联合主办，沃尔沃集团公司、工银金融租赁有限公司、华夏幸福基业股份有限公司等协办的“2013(第十三届)中国年度管理大会”上，各界企业领袖、政府官员和媒体高层人士对这些热门话题展开热议。11家企业荣膺“2013年度社会责任管理榜样”。

　　2013年，世界经济仍旧通而不平，全球经济结构性问题日渐严重。以往风光无限的新兴市场国家重陷增长困局，某些金砖国家的经济增速仅有过去的一半，而被誉为世界引擎的中国经济也面临减速时点。

　　中国经济需要新平衡，十八届三中全会开启了全面深化改革的大幕，在漫长的体制变革中，市场逐渐被赋予其该有的地位。中国开始步入中等偏上收入国家行列，出现很多发展过程中的阶段性新特征和新挑战。中国亟需寻找全球经济格局中的新定位，中国企业迫切需要重塑发展，转型升级。

　　大会延续2010年以来的“智道”风格，以“未来智道”为主题，探寻未来中国经济的改革道路，谋划未来中国企业的变革趋势。在“洞见未来”论坛上，与会嘉宾分享了自己对十八届三中全会的解读，混合所有制经济成为了本场论坛嘉宾最频繁提及的关键词。

　　同时，大会开设了“未来产融论坛”，探讨大数据时代下的产融新趋势；“未来金融论坛”，讨论互联网金融的冲击和影响；“未来产业论坛”，分享混合所有制下的民企机遇；主题论坛“寻找变革的力量”以及“年度盛典”。

　　在午宴开幕式中，浙江吉利控股集团董事长李书福分享了他在欧洲的两个小故事，指出中国的经济发展需要借鉴北欧国家对于环境的保护，只有实现经济与环境的良性互动，才能获取可持续发展。

　　会议邀请了将近40家千亿级企业，100家百亿级企业，50家大型跨国公司，260家民营企业的执掌者。治大国如烹小鲜，不谋今日之局，难知未来之势。治理一家大型企业就像驾驶一艘巨舰，面对瞬息万变的经济形势，他们如何转向和调整势必成为效仿的标杆。

　　由华夏幸福基业股份有限公司赞助的晚宴盛典将本届大会推向高潮，经过“问道未来”、“寻道未来”、“传道未来”、“智道未来”四个篇章。

　　王健林在大会上表示，万达即将进入电商，将发挥公司线下的巨大资源优势。“到2015年大概会有20亿人次进入万达广场，希望建立自己的会员系统和大数据系统，万达的电商是线上线下结合，把万达广场的消费者变成电子商务的会员，把客户的消费习惯、爱好建立起大数据系统，寻找盈利模式。”他坦言自己不会学习淘宝模式，尽管万达至今所投资的领域还没有失败过，但在电商领域自己很难超越马云[微博]。

　　李彦宏在谈到新产业趋势时，表示：“当一个新事物来的时候，一开始认为这东西不重要，但最后发现这个事情如果我不做，我这个公司就完蛋了。当前传统产业也不可避免地要经过这个过程，一开始说看不懂、看不上，后来就是说需要看，再后来说觉得也许有用，最后我必须全部身家押上去，这样我才能够生存。”

　　自2010年开始，中国年度管理大会已经成功举办了13届，它以树立人本榜样为己任，以人物影响力为载体，阐释企业、行业、商业的发展进程和发展规律，始终关注持续创造价值的企业英才。现已成为高层次、高质量、极具影响力的各界领袖思想互动、价值互动的平台，是寻找产业机遇、提升企业竞争优势的独家路径，把握未来趋势、聆听思想盛宴的高端盛会。