“2013品牌中国年度人物颁奖典礼暨第十七届品牌中国高峰论坛”于12月17日—12月19日在北京举办。上图为高峰对话：尊严——企业家的“第二身份”。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013品牌中国年度人物颁奖典礼暨第十七届品牌中国高峰论坛”于12月17日—12月19日在北京举办。上图为高峰对话：尊严——企业家的“第二身份”。

　　以下为演讲实录：

　　王汉武：好，接下来我们有一个非常高，也非常低的对话。高到什么呢？我们活着的意义。低的是什么呢？我们可以趴在地上的一个话题，就是尊严。

　　所以下面我们有请今天下午的几位对话的嘉宾。首先我们有请的是2008年北京奥运会男子62公斤级决赛奥运冠军，国家体育总局全民健身中国行组委会办实事副主任张向祥先生，掌声有请。第二位，这位企业家的名字非常大气，叫做何万里，有请融园投资集团董事长何万里先生。第三位有请来自于福建高里克鞋业有限公司的林颖伟，下面有请华盛智业的李光斗先生。对话现在遇到一点例外，因为例外服装公司的老板毛继鸿先生还在路上。下面有请我们的品牌中国联盟的秘书长，我们的王永先生上来和我们对话，大家掌声欢迎。

　　王永：我先坐上来，一会儿毛继鸿来了以后我再下去，空着座位不好。

　　王汉武：我是中国品牌管理研究中心的主席，北京大学中国品牌基金的主任，王汉武。名字倒过来叫做武汉王。大家可能知道这个产品的产地在哪里了。今天下午这场高峰论坛是我这么多年主持演讲我认为最难的话题，因为谈的是什么？尊严，就是企业家的第二身份。谈到尊严，可能在座的企业家都知道前几年我们国务院温家宝总理曾经提出一个让中国人感动的一句话。他说他希望让中国人活得什么？有尊严。但是，我们今天会发现，从我们的哇哈哈中青后掌门人被砍，到重庆打黑，我们那么多企业家被“黑”。今天企业家的尊严到底在哪里呢？所以今天下午，我们请到了在座的一些重量级的嘉宾，跟我们一起来探讨和交流这个尊严这个话题。我的身边是著名的品牌专家，李光斗先生，那么我想就尊严这个话题我们首先请我们的光斗先生跟大家交流一下他怎么样来理解尊严，好不好。有请我们的李光斗先生。大家来电掌声。

　　科学家最新研究显示，手脚离心脏最远的器官，每鼓掌一次你的寿命可以延长99秒钟，你们试一下。恭喜各位，你们都会长寿的。

　　李光斗：你鼓掌分量的大小，可以决定下一个三十年你的发财份额的多少。我再听听掌声。

　　现在回应主持人的话题，如何让中国的企业家更有尊严。让中国的企业更有尊严。我觉得其实就是两个问题，我们曾经进入到一个误区，认为财富让人更有尊严。那么在财富之前我们认为中国曾经有一段时间，像我们的东北邻居一样认为只有权力让人更有尊严。那么我昨天去参加了冯小刚的《私人定制》的首映式。我问他一个问题，因为他的审查第一次没有通过，我说你哪句台词被删了？小刚说你还想不想让我这个片子接着播啊。也就是说他想解决一个问题，讽刺一下中国人一段时间只认为权力能使人产生尊严，中国的社会是一个典型的官大一级压死人，这是中国的，官大一级就可以压死你。所以一辈子如果得罪了你的科长，别说处长了，可能你这辈子都穿小鞋。这就是过去的这样一个社会，感谢小平同志在中国的权力结构之外另外建立一套准则，财富。

　　所以我们中国的企业家认为财富让人更有尊严。所以我们中国现在积累的财富是多少呢？我们中国的财富已经占到了全国份额的GDP的11%。但是我告诉你历史上康乾盛世的时候，中国的GDP占到全球的33.33%，三分天下有其一。也就是说中国再发展多少年才能恢复到康乾盛世呢。我觉得不可能了。

　　那么财富让中国人，让中国的企业更有尊严吗？没有。到处中国人走到全世界各地都是被人嘲讽的对象，那么我们的企业家为什么要盖大楼，全世界的摩天大楼，所有的起重机90%在中国，我到西雅图去看，西雅图说50年前西雅图就不能超过一百米的高层了，微软[微博]再有钱盖33层到顶了，中国到处在盖高楼，财富不能让人更有尊严的时候，那么刚才我们主持人讲了很好的话题，你有钱吗？但是遇到一个西南王，可能把你灭了。你财富没有用。那么这个时候我告诉你，什么更有尊严？今天的主题，有尊严的方法很多。有人说学问让人更有尊严。我们曾经打倒反动学术权威。我非常感动于品中国联盟以艾丰为主席的团队，所以他的活动再忙我也要参与。因为有一句话，品牌让中国更受尊敬，我的话题就是一个希望各位嘉宾来讨论，做企业有再多的钱没有用，李嘉诚为什么撤出大陆，为什么很多财富撤出香港，李光耀说过一句话，李嘉诚是华人的首富，但是李嘉诚创造了什么令全世界感动的品牌呢，新加坡虽小，我们有虎牌啤酒和航空等等。所以你企业家赚很多年的时候，我们希望利用品牌中国这个平台，让你的品牌更有尊严，你是一个品牌的企业家的时候，举一个小案例。当年哇哈哈，达能和宗庆后抢的是什么，抢的是哇哈哈的这个商标，因为按照合同法这个商标转让给合资公司，不能给宗庆后所有。后来因为一系列事件，宗庆后拥有了这个商标。有人给他出主意，宗老板你牛，你走到哪我们打到哪，你走到哪我们跟到哪，哇哈哈给达能算了。后来宗庆后注册了一个新的品牌，爽歪歪。

　　最后一个品牌如何让你的品牌有尊严，除了像哇哈哈，宗庆后这样一个品牌，我觉得企业家要创建自己的品牌，除了有钱之后，你还有一个全国性的品牌。这个时候谁都打不倒你。我再举一个例子，中国最有影响力的企业家，他在哪，可能现在没有自由了，但是国美的商标是他的。所以每次国美的董事会都要让你每年签使用权，他仍然是有影响力的，所以品牌让中国更有尊严，一个结论，谢谢。

　　王汉武：OK，我们李光斗很执着，绕来绕去还是绕到了他的专业，品牌上去了。品牌让我们企业家更有尊严。但是我们今天的对话嘉宾当中曾经有一个很特殊的人。他是在国际奥运会的竟技场上为我们中国赢得了尊严，下面我们听一下我们的北京奥运会的62公斤级的举重的冠军，我们的张湘祥先生从他做奥运会冠军的角度来谈谈对尊严的理解。

　　张湘祥：谢谢，很高兴今天来到现场，因为可能今天我的身份比较特殊，我不是做企业的，我是运动员转型。现在主要是在国家体育总局负责全民健身中国行这项活动的办公室。

　　我主要的责任是什么呢？就是负责召集更多的世界冠军和奥运冠军走到各个地市，走向全国把健身和健康的理念和如何健身更多的传播给每个人。作为尊严来讲，我曾经是一名国家队，披着国旗征战的运动员。在国际赛场上当国旗高高升起，我们站在最高领奖台国歌响起的时候，作为一名中国人尊严在世界上屹立，那个时候我们觉得我们是最自豪的，而且国人看到中国的国旗在世界的赛场上高高挂起的时候。我觉得这是一个中国人的尊严。也是作为我们一个运动员为的最大的尊严。

　　王汉武：好，谢谢我们的张冠军。那么谈到企业家，谈到尊严大家会发现我们总是有一个话题是绕不开的。那就是财富。所以我记得李嘉诚先生曾经评价我们内地的企业家，他说我们内地有很多的富豪，但是没有富贵。为什么富而不贵？这里面和尊严到底有什么样的关联呢？所以接下来我们有请一个专门和财富打交道的一个对话嘉宾，那就是我们的融园投资控股集团的董事长，何万里先生，我们听听他对尊严的理解。有请我们的何总。

　　何万里：刚才讲了我们企业家富而不贵。确实我们的，因为我的公司实际上是做产业平台的。就是说我做了很多产业园区，里面有众多的企业到我的园区去落户。所以除了我自己本身是一个企业家以外，我每天都在和不同行业的企业家打交道。我非常清楚他们的街闹是什么？我们的企业家富而不贵，我觉得最根本的原因是市场机制的问题，我们的企业家大多数被官本位所约束的，内心很煎熬。在做企业的过程中，有很多的手要伸向他们。所以在外面风光的同时，很多的时候是诚惶诚恐的。企业家的尊严不是来自于自己的富贵，他自己和官员，和同伴在一起侃侃而谈，更重要的是团队要能够受到尊重。如果说我们相互之间达成很好的协议，但是我们的团队下去做事，处处受刁难，企业家没有尊严可言。

　　所以，如果我们的市场经济的环境是要靠官本位去约束，企业家去办事时时处处去谨小慎微，求神拜佛，摧眉折腰，有何尊严。所以他虽然富有，心中或者内心永远没有一种贵气。因为很多的场所他受不到尊重，身上何有高贵之感。

　　所以这种外用环境不发生改变，企业家不谈尊严。从内部来讲，企业家要有尊严还要做有尊严的事情。你所行使的工作或者是说创业的目标，是在围绕着受人尊重这么一个目标去做。如果我们往奶粉里面去增加什么三聚氰氨，或者是说我们的肉制品里面去增加瘦肉精这个企业家有再多的财富也不可能有尊严的，因为你违背了尊严的最大的底限。所以说这样，企业家真正做到有尊严，我觉得一定是内外兼并，兼顾。我们自己做的事本身要受人尊重。我们的环境，我们的政策环境本身要尊重企业家，这样的话我们才能真正做到有尊严，谢谢。

　　王汉武：讲的很有道理，而且有饱含着感情，看得出来我们的何董事长对尊严感悟非常之深。大家知道如果说今天我问一下在座的朋友们，我提到一首歌叫做《爱拼才会赢》，你们首先会想到什么地方？福建，闽南。我们非常高兴邀请到了福建的企业家代表，是我们福建高力克鞋业有限公司的林总，来自于我们爱拼才会赢的闽南，而且是一路艰辛，一路打拼，我相信每个企业家都有他的故事，每个品牌都有他的传奇，所以我们有请福建高力克鞋业的林总，请他两分享一下，好不好。来点掌声。

　　林颖伟：非常感谢大家，作为企业家的尊严，我两谈谈我1995年，1996年我就开始做生意，开始创业。我们作为出海关，在各个国家的海关，我们海关的盖章，看到中国的护照，经常都是爱理不理，要么就是很怠慢。那么近几年，我们中国强大了，我们出国了，那么盖章的官员看到了你是中国的，通常都会说“你好”。所以说让企业家受到尊重，首先来得与中国的强大，这是外在的一个方面，企业家受到尊重和另外一个方面是来自于我们的国策和政府的机器。

　　我在欧洲做生意，我们做的是OEM，帮国外代工。我们所有的价格比较廉价，进口到东欧和西欧。我的客人在聊天的时候，我说我们的一箱鞋子还卖不到你们一只鞋子。他说对。我就跟他说，我以后就要做这个。他用有一点不相信的眼光告诉我，他说有可能吗？

　　那么，确确实实我们经过了几年的努力，和打拼，现在我们不仅仅做出来了，而且我们现在很多的意大利的工厂也在帮我们做OEM。就是说我们中国强大了。通过改革开放我们走到今天，我们把一些不可能的变成了可能。把可能的变成了经典，更把经典变成传承，谢谢大家。

　　王汉武：好一个爱拼才会赢，这次我们谈话中第一次听到主动鼓掌的企业家。刚才几位对话嘉宾里面都从不同的角度在诠释他们对尊严的一个理解。实际上我们今天会发现，的的确确尊严也是需要一个环境的。所以我们的品牌，中国联盟的王永秘书长这么多年来一直在孜孜不倦的求索品牌让中国更受尊敬。那么我们接下来听一下我们的王秘书长他从他的角度来理解一个企业家如果他要获得尊严，他对这个环境的一个理解。大家想不想听。

　　王永：好，我是替补队员，所以我有一个建议好不好，我觉得中国企业要有尊严的话，我觉得第一件事情就是团结起来，台上本来是六个人是一组的，结果被我们的工作人员分成了三组，我建议把你那个桌子和我这个桌子往里面抬一抬，往里面过去一点，我们团结起来更有尊严，好不好？

　　我们大家觉得是不是这样显得更加的温暖，更加的有力量。刚才我们几个人就是各有不同的身份，我身边的张湘祥是我们万众瞩目的奥运冠军，有我们在一线打拼的企业家，也有像何总这样本身又是企业家，但是又提供平台的企业家。还有像李光斗和主持人都是品牌的大师。

　　我在想其实什么是尊严？其实每个人的理解都不太一样，可能在很早的时候我们吃饱饭可能就是尊严。那个时候我们吃不饱饭，我们吃不饱穿不暖的时候生活是我们的尊严。现在我们经济发展以后，我想尊重、和平等的感觉是我们获得尊严的主要的途径，何总讲了一句话，我觉得特别有感触，企业家做的再大的时候，和官员在一起的时候还是有一种低声下气的感觉。我见过最大的企业家也是这种状况，中国这种环境的改变可能还有很长的路要走。

　　对于我个人而言，我觉得尊严是一种心态，为什么是一种心态呢？就是说99%的时候，我们任何一个人要想成功，要想做大事，我们99%面对的都是辛酸、麻烦、罗嗦，甚至是汗水和泪水。1%的时候会享受鲜花、掌声和欢呼声。但是我想告诉大家那1%的鲜花、掌声、欢呼声有一点虚幻。更多的真实的是汗水和泪水。这一点奥运冠军可能更有发言权。

　　所以我在想我们在座的所有企业家要把经受这种辛酸和劳累，看作一种常态，这样的话我们的心态就会更加的好。那么另外的话，就是说社会上有一种人叫做“仇富”。我觉得这些人其实不是仇富人，是仇富而不仁的人。如果你富有，你又非常有爱心和奉献的人，这种人也是受尊敬的。我本人而言，除了受品牌之外，我还做了一个顺风车的公益活动。今年在上个月我代表中国的NGO在联合国[微博]大会上做了演讲，介绍了我们的顺风车，我用我不太流利的英文讲了半个小时。但是我可以看到台下几十个国家的代表会觉得中国的企业家除了做企业之外，除了做平台之外还花了这么多的精力在做公益，这是为我们中国赢得尊敬的方式，在座的很多家都做了很多，今天晚上我们要见证这些企业家的尊严和成就。我们拭目以待。

　　王汉武：OK，刚才我们王秘书长提到一个很有趣的话题。就是说公益。前段时间在首都机场的贵宾室碰到一个人。这个人你们都认识，叫做标哥，陈光标。我们闲聊的时候，他跟我提到，他说王先生听说你26做可口可乐的全国营销经理，又一手开发了脉动饮料他我也搞了一个饮料，叫做好人凉茶，你怎么看这个品牌，我就跟他说一句话，我说如果今天你能不能告诉我一个问题，你能保证你的每一瓶凉茶不出质量问题吗？你能保证你的每一瓶凉茶里面不出现沉淀物吗？如果出现这些问题，请你回答我最后伤害的是什么品牌。

　　所以当时他非常的震惊，他说这个问题我真的回去要好好思索一下。所以接下来我们的话题，我们就聊一聊，现在很多企业家都在做公益，如果我们做社会公益活动，对我们企业家的尊严之间是一个什么样的关系，会起到什么样的作用。首先有请我们的高力克鞋业的林总来谈谈公益活动和企业家的尊严的问题，好不好。

　　林颖伟：我是这样认为的。企业和公益活动其实不是特别的在一起的事情。一个企业家应该肩负着社会的责任，如果你是做公益，那么宣传企业，那么这个有一点太虚假了。所以我觉得做公益应该是发自一个人的内心，你有多少力，办多少事。有钱的出钱，有力出力。不是说纯粹为了做生意，而推广品牌和企业。所以我认为做公益是一个个人的喜好，更多的是一个社会的责任和一个奉献精神，而不是把这个公益和企业相关联的结合在一起。我认为是这一点。

　　王汉武：OK。刚才下去了一个光头，又换上了一个光头，所以我觉得你们两个配合得挺好。这个光头可能大家对他的名字不是特别的熟悉。但是他创立的设计师服装品牌，可能大家还是耳熟能详的，那就是那个例外。我们掌声欢迎我们的毛继鸿先生，好不好。刚才毛总有一点例外，所以迟到了三十分钟，所以现在要罚你，你要把刚才的问题补回来，就是说您作为一个中国比较早的创立设计师服装品牌，而且一直是坚持到今天的一个服装企业的企业家，你怎么样理解尊严的话题。我们来一点掌声，好不好？OK。

　　毛继鸿：我觉得这次会议的关于中国品牌的尊严的议题是非常的恰当的时候。当中国品牌经历了三十多年的经济发展过后，我们其实看到的一个现象，因为我的从业二十多年的经验和经历当中经常有机会到国外。我们可以看到过去中国的品牌，大多数，不是直接用自己的中文名字来去命名的。要么是加一个类似于国外的一个品牌，就是什么拉、莎等等总是要占一点洋光。但是在这个经历过程中，其实我们在国外的展会，在很多的场合上也经常会被很多的外国人问到中国品牌的问题，对于我们都会有很多的冷眼相待，甚至是白眼。

　　作为一个中国新一代的企业家或者是说设计师，因为我们可能会有很强的敏感性，其实那种冷眼和白眼其实是要我们觉得特别没有尊严。

　　当我们第一个品牌去到国际上的时候。我们当时想象的是我们不能要别人认为，我认为一个品牌真正的可以被别人尊重的只有一件事，因为我们比不过国际的品牌的时间和历史，他们可能有上百年的历史。可能这些品牌自然会有，由于它的百年坚持可以得到很多世界人们的尊重和爱戴。但我们时间很短，但是对于中国人本身的性质来讲的话，其实我们品牌的塑造和建立应该是建立在一个特别重要的文化的基础上的。昂认为只有在文化的平台上，所有的民族，所有的时间都可以平等。因为其实品牌的创立和人性的关系是一样的。我们说任何一个人种和民族，我们都应该是平等的，包括性别都应该是平等的。

　　那么这种平等的，为什么会得到别人的尊重，除了平等这个基础之外，怎么会被别人尊重，其实最重要的是你有与众不同的价值观和独特的竞争力或者是说你有独特的文化和你的特别独特的创造力。

　　其实我们在这个过程中其实在三届欧洲的展会，经常有很多的时候是中国人很难进去的。甚至因为这个时候其实我们的同仁，我们的同胞，也有属于太快的模仿别人，也令别人很后怕，因为我们的模仿能力确实是非常强。在这么多年的过程中，其实逐渐的有一种特别强的感受，特别是在国外的感受。我们一定要做出一个中国的有尊严的品牌出来。

　　我作为服装行业的第一批的，第一代的设计师，作为第一代的设计师品牌，其实既然是在这样一个行业当中，其实这个行业里面最核心的价值是体现在创新力上面，在于他的设计上面，也在于他的文化，深层次的思考上面。我们都知道全世界现在可能每五件衣服当中就有一件是中国制造的。我们是一个国家我们是一个制造大国但是并不是一个品牌强国。

　　很多人一直都在怀疑我们的创造力，怀疑我们的对于时装和时尚和品牌上面的一种建设的能力。包括创造的能力，所以在这个过程中，其实作为这一代设计师，我们很核心的问题是不断的从自己的文化根源，从自身的民族的本源上面去寻找一种与众不同的东西。所以我们首先取名叫做“例外”。

　　这种区分是你要尊重自己，同时也要非常认真的看待自己的价值。所以我们在这个过程中其实是一直用创新和与众不同的这样一个要求来要求自己。所以前段时间去欧洲有一个品牌的经营者，是做国际品牌的代理的一家公司给我一个特别好的评价。他说其实世界不缺一个中国的设计品牌，也不缺一个中国产品的品牌，但是缺一个有中国哲学的品牌。他说从你的品牌当中我看到了中国的哲学和中国的生活方式。我想这是中国品牌所需要的尊严。