“2013品牌中国年度人物颁奖典礼暨第十七届品牌中国高峰论坛”于12月17日—12月19日在北京举办。上图为高峰对话：小品牌·大梦想。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013品牌中国年度人物颁奖典礼暨第十七届品牌中国高峰论坛”于12月17日—12月19日在北京举办。上图为高峰对话：小品牌·大梦想。

　　以下为论坛实录：

　　郑砚农：感谢以上各位主题演讲的嘉宾，也感谢我们的非专业资深主持人，武铁军先生。

　　各位领导，各位嘉宾，非常抱歉不让大家中间休息了。因为下面我们就要走进高峰对话，题目叫做《小品牌·大梦想》，秦朝的农民领袖，陈胜在打工的时候，当长工的时候，说过燕雀安知鸿鹄志。这就是一个小人物的大梦想。那么可见身份有贵贱之分，但是梦想没有高低。对于品牌来说，也是如此，品牌有大小，梦想无边界，从小到大，从弱到强，是事物发展的普遍规律，也是品牌成长的必然过程。纵观世界大品牌的成长，无不是经历了这样一个过程。

　　今天我们在座的嘉宾中有很多是中小企业家，但是未来我们跟可能成长为行业的品牌巨头。前提是企业家要有一个远大的梦想，并且愿意为这个梦想付出努力。小品牌如何才能实现大梦想呢。今天我们就请来几位嘉宾，通过他们的对话，希望为大家实现大梦想提供一些参考。

　　现场的观众也可以通过新浪微博与他们互动，如果说刚刚几位主题演讲的嘉宾他们为品牌带来的是天籁之音的话，那么我们稍稍要落地一下，我们以下的几位嘉宾跟他们接接地气，讲讲他们自己对品牌的经历。

　　那么下边我介绍一下要上场的几位嘉宾。第一位是北京专家联谊会理事长、北京海外学人中心的首席顾问夏颖奇。第二位是刚才大家熟悉的桑德集团有限公司的董事长文一波。第三位是山东金河投资管理有限公司的总经理范汉彬。第四位是河南百家好一生医药连锁有限公司的董事长史铁军。第五位是西安大唐西市文化产业投资有限公司的执行总裁李中航。请大家用热烈的掌声欢迎刚才的几位嘉宾上台跟大家分享。

　　郑砚农：各位，人家说三人行必有我师，五人相聚必有老友，今天非常有意思，今天上台五位嘉宾两位是我的老朋友，一位是刚才接受艾丰主席颁发证书的夏颖奇先生，大家知道他的职位里面有一个海外，有一个专家这两个词透过这两个词反应了他过去的生涯，他过去是中关村管委会的副主任也曾经驻外做过外交官。另外是李中航先生，大唐西市，他做执行总裁执行曾经是军队的中高级的领导人。所以今天也坐在这了，也是我们过去相识。

　　另外其他的三位总经理，董事长有的我们已经了解了，有的还不太了解。所以我们下边有这么几个话题向让在座的五位嘉宾跟大家一块儿分享，第一个按照常规看看我们每一位企业家和嘉宾的本领，用一分钟的时间介绍一下自己的品牌梦，或者是企业。第二个问题是大家谈谈小品牌，你认为如何成就大梦想的。第三个是企业家个人素质在品牌成长中的作用，后边还有两个题我们先不说了。下面我们依次让五位嘉宾对自己的品牌梦或者是组织机构的品牌梦做一分钟的介绍，从文总来讲。你刚才已经做了宏观的了。

　　文一波：谢谢主持人，我们确实是一个小品牌，在座的可能很多都不太了解桑德，是我们在环保行业里面是民营企业规模最大，在国内也是前列的。我对品牌的理解和行业关系，和消费品可能更重要一些。但是我们这种行业，可能因为主要是一些政府，一些大企业对品牌的展示要求可能会稍微差一点。但是我们的长远目标还是希望成为一个全球知名的一个专业性的品牌，这是我们这个长远的梦想，但是现在还是需要一点点的积累我们自身的，打下我们更好的基础，谢谢。

　　夏颖奇：三十年前在北京的320公交车，有一个终点站叫做中关村。那个时候只有坐公交车的人或者是在周边居住的人知道那里叫做中关村。后来我长期在中关村工作，中关村也从这些蚂蚁雄兵，草根企业涌现出来了，诸如联想、百度[微博]、新东方等等的著名的企业。这些企业都成为中国高科技的品牌，那么这个品牌梦，我从进入中关村工作一直到今天，认为中关村的品牌已经不是那个公交站了，现在形成了有两万多家高科技企业，二百多家本土的上市公司。所以我们的品牌梦已经基本形成。

　　那么，未来中关村还有一个品牌梦是要追求成为全世界的创新中心之一。

　　郑砚农：我们也为中关村的发展鼓掌，下面是李总，我插一句话，中国人一说买东西，你是不是从买东西说说你们大唐西市。

　　李中航：谢谢主持人，盛唐时期的长安城是世界上第一个人口超百万的大城市。长安城的GDP占欧洲城市之和还要乘以五。这个大城市里面东西各设两个市场。东市是国内贸易市场，西市是国际贸易市场，是隋唐时期丝绸之路的起点，是当时支撑整个丝绸之路的最大的商旅中心和文化交流中心，时尚娱乐中心。大唐西市这个项目就是在原址上再建的，以盛唐的丝绸之路文化和商业文化为主题的国际商旅文化产业项目，总投资80亿元，现在形成了300亿元的资产规模，那么大唐西市现在是国家文化产业示范基地，国家非物质文化遗产，生产性保护示范基地。那么大唐西市到今天应该说是委员创造了价值，产业实现了梦想，谢谢大家。

　　郑砚农：下面是史总。

　　史铁军：大家好，我的品牌是百姓好一声，百姓健康之家，好人一生平安，这是我们品牌的寓意，我们企业的特点是做医药健康产业的多元化，在国内相对来讲比较成功的。我的第一个梦想是想把这个医药的多元化复制到全国去。第二个是在国家十二五规划当中大力发展中医药产业的前提下，但是标准的缺失是我们中医药推向国际化的拦路虎。所以我第二个愿望是想和多方人士一起探索中医，中医药和中药材的标准化的发展。谢谢。

　　郑砚农：史总谈到了一个总梦想，还有子梦想，我记得你刚才说的总梦想是让好人一生平安，这是企业的名称。

　　下面我们听听范汉彬范总来介绍一下。

　　范汉彬：大家好，山东金河投资管理有限公司投资与2011年三月，位于世界风筝之都，山东省潍坊市，是一家民间抵押贷款，投融资型的服务机构。我们的梦想是使我们的信誉将我们公司打造成全国的知名品牌。一个方面通过引入不动产解决做抵押，一次化解投资者的放贷风险，另外一个方面是通过我们便捷，简便的方式，解决急需资金者的融资难题。

　　郑砚农：谢谢范总。那么下面我们进入第二个题目，叫做大家谈谈，要品牌如何去成就一个大梦想。那么我个人拿了这个题目以后我自己有一个解读，各位嘉宾觉得我这个解读对不对，因为媒体和业界经常把企业大小说成是品牌大小。比如说品牌是甲方，是吧？甲方干什么什么事，我们的品牌是企业品牌，不是企业本身。所以我们说的小品牌应该是指这个品牌没有那么强大的品牌，或者是说比较弱小的品牌，而不是说企业的规模是小企业，因为我个人觉得在西欧有一些地方，有一些很小的企业，但是他的品牌影响力很大。所以他应该是一个大品牌。这是我个人的理解。几位嘉宾围绕着这个题目，你们谈谈一个小品牌，怎么样能够成就一个大梦想。文总你来谈。

　　文一波：1999年我们有一个中华碧水计划。有关部委的领导很不高兴，说他们作为主管的部门做了几十年都不敢中华碧水计划，你一个小企业敢提。我前面也讲了，过去的中国的城市污水处理主要是政府投资运行。因为这个模式的问题，无论是技术还是资金，满足不了污水的需求。但是我们当时已经认识到了技术方面，我们中国的技术，特别是工业废水里面的积累技术已经完全可以满足城市污水的处理要求，而且民间资金很丰富。如果用一个新模式要改变，所谓的市场化，用市场化的资金，用市场化的商业模式是可以改变污水处理的格局，所以当时污水处理有百分之十几的时候，我们提出来用五到十年中国污水的处理率可以从百分之十几提升到几十。我们不到几年的时候让中国污水的处理率从百分之十几到百分之八十。这个企业首先要敢想，和企业大小没有关系，了解行业，比较好的商业模式，行业共同推动是可以实现比较大的商业梦想，谢谢。

　　郑砚农：我听明白了一句话，他这个企业成就品牌梦想其中有一个是敢想别人没有想过的。敢做别人没有做过的。当然，他把握了整个的大环境，是环保、绿色这样的环境，这是他成就品牌一个出发点和过程。

　　夏主任在驻华盛顿使馆的科技处工作过，你对国外的品牌，尤其是大品牌有过一些了解，你谈谈你熟悉的企业吧，因为我知道中关村建立了微软[微博]的研发中心，这个研发中心之前筹建的时候，你是参与了，你谈谈这个方面。

　　夏颖奇：让我谈国外的企业，我知道的大家都知道，我也没有更新的故事可以讲。想到最近电视看广告，有一个巧克力品牌，叫做好时。当年我在国外的时候，就我自己几乎一年吃不了一块巧克力，我在国外的时候，看电视广告的时候，有一个小男孩儿，拿着一个喝巧克力汁的纸盒，用吸管吸的，吸完了以后就把这个盒捏扁了，小孩儿使劲吸的时候出现那个兹兹的声音，盒子扁了，然后那个陈就变形钻到了盒子里了，就打出了一个广告词。这是一个品牌。最近也在打好时的广告，我觉得这个不吃巧克力的看了这个广告觉得这是一个很好的品牌。

　　中关村我有一次到了IBM[微博]研究院，谈什么事情我忘了，前台的接待小姐和里面联络的时候，我在前台站了一两分钟，很多企业的前台，LOGO等等打了一些企业文化的东西。但是IBM研究院的前台，差不多三面墙都是用贴纸，用墙纸粘上的，没有别的，都是长方形的砖，红砖，这个红砖上面没有别的东西，都是IBM的发明专利，那两面墙上打了两千多个IBM的发明专利，非常震撼。

　　所以这样的大公司，能够有这样的品牌，是因为他有实力，有那么多的发明专利，即便是这个公司出了什么问题，他的知识产权还在。所以这个公司仍然是屹立不倒。我觉得这个实力也是直观重要的。

　　郑砚农：给我们举了三个例子，大家可以通过例子浮想。下面我们看李总，你谈谈，大家可能过去我们知道西安最近这两年文化产业有一个曲江，大唐西市是最近才被国内知道的，你谈谈你们大唐西市建立品牌的过程中，你们的心路历程和举措，让我们也了解了解。

　　李中航：谢谢主持人，大唐西市走到今天我觉得有三句话，第一个是梦想与使命。大唐西市这个公司的前身就是一个房地产公司。我们老板吕建中先生就是从海南，深圳，北海搞房地产以后回到了家乡。当时发现这块地的时候准备市政府把这块地拿出来搞房地产，可是吕总发现这个地，原址是唐代的西市的遗址，所以把这个拿出来，我们给市政府做一点文化产业的事情，这是在2001年拿下来这个项目之后，文化怎么做，谁也不知道，我们把这个地空了五年。我们遍访了各种专家，成立了研究机构，我们到丝绸之路再走一遍，那么2005年我们才下决心做这个项目。这是需要有梦想的。为了做这个梦想，为了聚集资本我们先把我们最好的几块开发房地产的地转让了。拿出资金来砸这个项目，由于资金不够，还和其他的公司联营，但是当我们挖到遗址以后又很为难，找到了当年的十字街遗址，按照国家规定要保护起来，我们就层层上报等了一年时间，按照国家文物局的规定保护起来，这个时候合作商不干了，说你是全国政协委员，说吕总，你有社会责任感，我们是要搞房地产开发的，你把这保护起来，花那么多钱怎么回报，所以他们要求撤股，进来的时候一亿二，不到一年给他两亿四让他撤股了。正是有这种责任的担当，我们真的在艰难中走到了今年，走到了现在，走到一种辉煌的平台。所以我觉得第一条，要对我们国家优秀文化遗产，大唐西市遗址有一个担当和责任感。吕总说钱可以明天挣，楼可以明年盖，但是遗址就是这一块，我们毁掉了就没有了唯一反应唐代商业文化的遗址。唯一反应唐代丝绸之路文化的遗址就没有了。所以我们在原地保护了这个遗址，遗址上我们盖了一个博物馆，这是我们有梦想，有使命感的作为。现在回头看得到了社会广泛的认可，吕总成了中华文化的人物，成为的十大民营企业家，是中国国际商会的副会长，全球优秀社会主义建设者等等。如果当年没有这份梦想和担当，只考虑眼前利益和经济利益，就没有今年，就没有现在让世人刮目相看的大唐西市品牌。这是第一条。

　　第二条我觉得要有努力和智慧，这是要花一番心思去努力的。历史文化怎么做，谁也没有做过，所以我们十二年磨一剑，假如说今年的大唐西市，所有去过的人，从贾庆林主席到各地市的领导来这参观考察，给予的评价都是两个字，震撼。

　　那么有今天的话，那么，是和我们当年的努力和智慧是离不开的。比如说我们的努力，我们这个为了保证这个遗址，我们投资3.2亿元盖了这个博物馆，盖了这个大唐西市博物馆，而且拿出六个多亿征集文物，这将近十个亿的资本这全是公益性的，每一年的利息八千万，每一年运营成本希望是一千二百万，将近小一个亿，这里面没有努力肯定不行，那么我们每一年还要搞三大公益性活动，第一个是春节描绘，今年春节哪里去，大唐西市逛庙会，2013年我们的春节描绘来了150万人。成了全国三大庙会的品牌。为此我们也花了很多钱，我们在打造一个民族的品牌。那么这个智慧当然打造一个品牌光靠努力和勤奋，和信念是不够的，一定要有智慧。我给大家讲一个小例子，我们保护博物馆的时候，保护遗址的时候需要得到国际组织的认可，国际上有一个国籍遗址理事会，他们董事到西安的时候我们让他看看大唐西市，有一些专家说不要让他看，说这个老头非常固执，一看遗址上又盖博物馆，旁边又有商业，说这个不符合世界遗址保护的规矩，万一他否定的怎么办？我们坚信我们做法是对的，如果他否定了，我们还要坚持，但是我们想他可能不会否定，我们还是战战兢兢，如履薄冰把他请到了大唐西市，还没有建好的博物馆看了一下，他一看非常兴奋，他说一句话，说如果丝绸之路申遗成功的时候，我建议他的庆典放在大唐西市博物馆大厅。我一想老头说得非常好，怎么样让主席给我们留点什么，让我们的品牌根据他的语言能够升华，后来我们说能不能让他题词，当时中国主席郭主席说那不行，这是国际组织的主席不会随便题词的，题词就是定论，后来吃饭的过程中我们不断的交流和喝酒，然后最后主席酒后跟我们说，这个做得特别好，我们主动说能不能给我们题词，他说题什么词，我们说我们想要这么几句话，一个是大唐西市不仅是中国的，也是世界的。大唐西市是丝绸之路的起点，大唐西市博物馆为中国文化遗产的保护提供了成立的案例，我就这要三句话。他说这三句话评价他认为是对的，他就欣然写下来了，这是我们现在不断的选择的，大唐西市是丝绸之路的起点，大唐西市不仅是中国的，也是全世界的，大唐西市博物馆为中国文化遗产的保护提供了成功的案例。所以去年，国家文物局经过了专家的评定，大唐西市博物馆成为全国唯一的一个民营博物馆里边的国家二级馆。吕总成了薪火相传的典范人物，这是我讲的第二条，要有努力和智慧。

　　第三条我觉得一个品牌要有坚守和拓展，我们想这个品牌要打造他，从今年开始我们又找咨询公司，借用外脑，我们对品牌进行再提升，同时我们应各省市的要求，我们今年开始江西、山东、山西等地纷纷要求我们把大唐西市以商养文，以文促商，文化产业双轮驱动的方式拓展到全国。这个星期我们董事长应中国国际商会的邀请就首届丝绸之路博览会在西安召开的记者说明会上要推出两个，一个是推出一个希望网上丝路，我们准备和丝绸之路的联线国家共建网之路平台，第二个推出永不落幕的丝绸博览馆，打算在西安建设一个各个国家的产品的特殊产品、演艺、餐饮、旅游风光介绍为一体的国家风光馆，这是我们未来的拓展，所以一个品牌我们认为从小到大既要有梦想和使命，又要有努力和智慧，更要有那份坚守和拓展的愿望，谢谢了。

　　郑砚农：这三点讲得很好，梦想与使命，与社会责任，努力与智慧，坚守与拓展。同时还给大家带来了一个消息，今年还有庙会。去年是一百五十万人，今年在这里做一个推广，希望大家去大唐西市参加丝绸之路起点的庙会。

　　那下面我们请史总，我觉得史总的企业是一个医药商业，医药流通企业，大家看到这有两个关键字，一个是医药行业，这两个行业如果是让你们起家做医药商业，做连锁，大家会怎么想，会怎么做，我觉得挺难的。作为一个企业挺难，打造成一个品牌，更难，您给我们谈谈。

　　史铁军：谢谢主持人，我是这么想的，首先是企业的经营定位的，在这个前提下。定位的重要的话，我们的方向就定了。第二个是企业的经营产品的品质非常重要，我们做医药行业，经营不好，产品质量不稳定，对整个的社会会带来很大的危机的。

　　第三个是在任何条件下的毅力，因为我们做这些小品牌企业，会遇到很多的这样那样的问题，如果没有一个恒心和毅力的话很难坚持下去。还有一个是企业的创新能力。永远比我们的竞争对手，永远替我们的顾客多想一点，比我们的竞争对手多走一步，这是一个。最后一个是作我们医药行业应该还要和社会的责任感结合到一起。

　　一个医药行业的企业家的话如果没有爱心和社会责任感，我认为这个企业做不长远。梦想是很难实现的。谢谢。

　　郑砚农：谢谢史总，实际上他跟我们谈的，他们成就品牌这几点，都谈到了创建品牌的几个专业的关键点。那么尤其是他谈到了关于品质，谈到了定位，谈到了毅力，谈到了创新，责任，这样的几个东西，那么他们作为一个医药企业在现在的社会环境下，在现在这种诚信缺失的环境下，品质、质量是做好品牌最基础的东西，我们相信史总会沿着这样的道路做出一个有品牌的，有品质的一个医药连锁行业。

　　那么刚才几位站在企业的角度讲，我们讲是甲方那么对范总这个行业不太了解，那么投资管理公司怎么做，怎么成立品牌，给大家一点新的知识。

　　范汉彬：现在的经济大形势并不是太好，大家都知道很多中小企业在夹缝中求生存，像生产机械之类的企业。我们公司的业务范围是帮助一些有潜力，有创意的中小企业，以及高科技的农业继续发展，我们公司从成立之初就赋予品牌很强的社会责任感，实现阳光金融和绿色金融。我们的梦想就是希望把我们的品牌做成全国知名的品牌，通过我们的服务，全方位的服务和信誉，让社会和民众知道我们，了解我们，然后相信我们，这样的话我们就可以实现我们的梦想，也会得到社会和人民的支持。

　　郑砚农：刚刚范总谈了两个，一个是阳光金融我们很容易了解，绿色金融给我们解释一下

　　范汉彬：绿色金融主要是支持三农这个方面。让民众，让农民得到更好的收益，把农业化做成大规模的，高科技的，创新的农业。

　　郑砚农：支持绿色行业，扶持绿色行业，服务于绿色行业。我懂了。

　　我们下边再谈一个问题我们就收尾也不搞各位企业家一句话，那个话多多有一点虚。

　　下面的问题是这么问的，企业家个人素质在品牌的成长中的作用是什么？我个人的解读这里边提到的企业家的素质，就是专业领域讲的CEO，或者是企业家声誉管理和品牌管理的问题。有这么一个数据，美国的博亚公司曾经做过一个调查，他说在一个企业的品牌里面，这个企业的带头人企业家，他的品牌价值，能够占到这个企业整个品牌价值的百分之五十以上。就是说如果一个企业的品牌评估的价值是一百亿的话，这个个人，这个带头人，或者是说比尔盖茨或者是乔布斯就占到了50%以上。这样一个作用大家承不承认认可不认可，在座的各位嘉宾你们怎么看。

　　文一波：我认可，其实一个企业，一个品牌和企业家，特别是创始人的品味和他的喜好是密切相关的。比如说像我做这个环保，首先因为我是学这个专业的。我在过去创业过程中，早期十年大家对环保，只要是糊弄过去就可以了，比如说一些工业企业，那么只要环保，环保部门的立项最后能验收，就可以给你钱。但是我觉得作为一个专业人员，特别是作为对这个行业特别了解的人员，如果做这种事，首先良心上是过不去的。但是在这个情况下，这个企业又要生存，又要解决环境问题，那么我觉得我们其实是可以从专业的角度，更好的技术是投资降下来，使成本降下来，使运营管理更加方便。所以我认为这个客户的需求，尽管有的时候无理的，但是我们可以把无理的需求和我们的理念结合起来，使这个市场可以按照你的理念，又不违背你的良心，然后又可以赢得市场。所以说在我们的品牌，我们很多时候追求和做事的完美。无论是从技术到产品，到服务，到我们做的任何工程，包括投资的项目都可以按照这个思路去做。日积月累实际上大家业内的人，包括很多的政府部门，就知道你这个企业是做什么的。那么新项目的时候就愿意给你一些附加的价值。

　　所以这样的话你这个企业的理念，长此以往的话会形成一个核心的竞争能力。

　　郑砚农：文总谈到了作为一个企业家，企业家的理念和价值观，要和客户，和社会结合起来，他从这样一个角度谈到了企业家的个人素质在企业品牌的作用。夏主任。

　　夏颖奇：我只能讲别人的例子，企业家的作用，先讲一个新东方俞敏洪[微博]的作用，对这个公司我非常的熟悉，我家就住在中关村。在我从驻美使馆离认回国的时候，90年代初，我住在北京理工大学，整个的白仪路现在叫做中关村大街，整个路上都贴着新东方的小广告，A4纸那么大，所以有的时候俞敏洪说他都已经魔证了，见到电线杆就想贴广告，那个时候谁能想到新东方后来在纽交所上市呢，成为中国乃至世界最大的托福，GRE的培训学校呢。一千四百多万学员这样一个大学校呢？所以在2013年，在今年五月份的时候有一部电影叫做中国合伙人，不管那个里边和实际情况有多少偏差，那几个合伙人都承认写的是新东方的故事。这里边回过头来说，中国村有很多的企业，在艰苦奋斗的时候，在一起打拼，在这个过程中尤其是在成功之后，很多企业的创新人和合伙人后来出现了分裂，出现了一些很伤心的分裂。那么这个过程是在某种程度上成为中国企业的一个通病，与民红在整个的把新东方带起来的过程中，有许小平，王强这样的一些成人，超人加盟。从纽交所上市回来的时候，我在中关村管委会工作的时候是主持专业户。专门为上市公司回来的时候接风。还很高兴，但是下来的故事，就不是中国合伙人了。如果再编下集我和许小平私下也交流过，就有可能会成为中国散伙人了。但是他们的散伙，是一种很理性的，很突然的，俞敏洪在功成名就上市回来，把高管叫到这里说我们一起桃园三结义，一起搞五虎上将，现在你们都有股份，股票价值都很高，每个人都发财了，也都实现了这个发财梦。现在我要求你们全体辞职。都离开，带着你们的股票都离开，我老俞留下来聘请职业经理人。

　　这就避免了在中国企业据我所知的很多的中关村企业，微信时代，我真的不敢说名字，很多中关村企业内部的清查、摩擦、内斗。四十岁，五十岁的汉子痛哭流涕。不能说无一例外，但是占的比重是希望相当相当之大，后期许小平也给我讲过，我们是另外单独吃饭的时候，说主任那阵老俞让们走把我憋得无事可干，难受死了，但是后来他又搞了一个真格基金，新东方又有了长足的发展，可见俞敏洪再处理这样的问题的时候，有他的远见和智慧。

　　时间关系我再举一个例子，百度。1999年50周年大庆的时候，李彦宏参加了海外留学生观礼团，上了天安门的观礼台。之后决定在中关村成立百度。我那个时候在管委会去了，在北大资源楼最早的百度，公司很小，家具都是人家搬家扔下来的旧家具。一开始我先提的问题是你这个百度是不是从那个众里寻他那个，他说对对对，那个时候我还这有这样的问题，现在大家不会这么问了。到了2003年，应该说2000年前后，中关村陆续出现了一些从海外回来的海归企业做搜索的，我所知道的七八家，都不大，都在做，因为在美国都学了一些，都会了一些就到中国市场来做。后来这些企业都销声匿迹了，都转型了，做电子政务，给政府搞一个网站啊，再不就做软件外包，都放弃了搜索。2003年的时候，我请纳斯达克[微博]的总裁到中关村做了一个报告，当时备板的主题是中关村与纳斯达克，那个时候中关村没有一家在纳斯达克上市的公司。规模不算太大，二百多人，当时讲话完了以后第一个举手发言的就是李彦宏，在场认识他的人，四五个，不超过十个。不知道这个英俊的年轻人如此急迫提出他对纳斯达克上市的关心。

　　现在呢，他的知名度应该是极大，一度成为中国首富。到了纳斯达克上市以后，我曾经请李彦宏为在中关村的海归做了一个创业报告，当时在海淀的影剧院里大概有五六百人，满场。大家就很关心我们都是从海外回来的，你的公司做得这么大，讲讲你的诀窍。他的报告讲的别的东西我都记不得了，我当时做主持。但是有几句话我牢记在心。李彦宏说回来做搜索，因为他专业做搜索的，在海外他积累了经验，他跟徐勇两个人是百度的创始人，大家可能不知道徐永这个名字，他们两个人平起平坐是百度的创始人，但是一度时间里，这个搜索在中国就没有什么进展。还有很多的官司缠身，还有很多的纠纷，资金也很紧张，所以很多的做搜索的企业都在转型，都在逃离了这个，都抛弃了这个行业的时候。李彦宏在报告会上向几百位海归创业者讲最苦恼的时候，他埋头想了很长时间，最后把所有的搜索这个问题归纳到三个问题上。

　　第一，中国的计算机用户，咱们现在说2000年到2003年那个年代大家可以想十年以前，第一，中国的计算机用户是不是越来越多了。那个时候笔记本电脑几乎没有呢，我们都是用台式机，计算机用户是不是越多？YES。不仅仅是办公室，甚至是家里边，也都在开始用计算机了。第二个，中国的互联网是不是越来越普及？答案也是YES。第三是这些用户在互联网上是不是有更大需求的主动的信息需求，提出问题的需求，而不是在网站上被动的来看那些门户网站的消息。是不是有更大的主动需求，YES。如果有这三个答案，都是正面的答案，搜索就一定是有前途。是三个答案使李彦宏下定决心，没有放弃搜索，没有转去给政府做网站，给企业做软件的外包，如今他的百度已经是成为了人人需要，人人都知道的这么一个企业。所以这个企业家的远见卓识，就是刚才艾丰主席说的前瞻性，对未来的趋势，对未来的发展的前瞻性，对市场大势的估计，英明准确。这才造就了今天的百度公司。

　　所以讲到俞敏洪，讲到李彦宏，当然我们还没有讲柳传志等等的人，这些企业家之所以能够把一个公司做成一个巨大的品牌，是有他们自己的英明之处。所以刚才讲到这个题目，我觉得有很多可以谈，我这里只讲中关村的两个例子，谢谢。

　　郑砚农：好，其实讲的企业家的励志，创业的故事就是一个企业品牌的重要组成部分。刚才会务组提醒说我们时间到了，但是我觉得该还是想让后面的几位嘉宾简短的再谈一下这个问题。我们应该还有十分钟。给我们十分钟，三位企业家李总开始。

　　李中航：我要半分钟，我觉得品牌是一个企业的灵魂。那么说到底，其实品牌是一个企业的灵魂人物的灵魂。也就是说是这个企业的，要么是这个企业的老板，要么是这个企业的CEO。他的灵魂的状态，灵魂的品质，灵魂的境界的一种外化。把它表象化了，就是品牌。所以你看到一个大企业，一个成功的企业的时候，你一定知道站在他的后面，一定是一个精神上无比强大的一个人在支撑着他。谢谢。

　　郑砚农：好，谢谢李总。史总。

　　史铁军：我是这样认为的，一个企业家的能力是素质的外在体现，企业发展的初期，企业家个人能力的发挥起到至关重要的作用。但是在企业成长过程中企业家的战略管理能力，组织能力，营销能力，包括刚才主席说的创造力和在以后发展中的文化的塑造力。

　　一个企业家素质的高低和学习能力，决定了企业的发展和成长空间，和成长的方向。谢谢大家。

　　范汉彬：我举一个我自己的例子，我们董事长今年61岁在清华大学读MBA他的年龄比他的老师都大，所以我们的意思就是说只有不断的创新，不断的学习，我们才能不断成就自己的品牌，不断的往前发展，达到自身的竞争力，用品牌赢得市场。谢谢大家。

　　郑砚农：好，非常好，赞成，我最后说几句结束的话。非常感谢我们台上几位尊贵的嘉宾。但我还想说这个上面没有写的话，非常感谢下面在座的各位听众。大家看现在超过了十分钟了，没有退场的，没有杂音，非常非常的高，在此我们对嘉宾也表示一下感谢。品牌中国产业联盟经常说这样一句话，叫做三心二意做品牌，解释起来叫做什么？也就是说下决心，竖信心，有耐心，再加上两个意，就是说要有创意和有诚意。我觉得这是小品牌实现涅磐的一个非常有效的方法。谢谢各位嘉宾和谢谢各位今天的来宾，我们上午的对话阶段，就结束了。