新浪财经讯 由唯众传媒、东南卫视和飞马旅共同主办的“第五届中国商业领袖论坛暨倾城之梦颁奖盛典”定于2013年12月15日在上海举行,此次论坛主题为“新形势新动力”。15日下午举行了主题为《互联网大潮下,传统产业路在何方?》的圆桌对话,上图为永业集团董事长吴子申。
吴子申表示,我们是做最传统的制造行业,我们做肥料、饲料。通过这些年我们的发展,很多的群体,互联网是可以第一时间把资讯整合在一起,弥补我们的短板。第二,从传统制造业的角度,大家把电商看得非常神秘。过去传统的习惯在商场里买,现在有一个选择是在互联网上面买,让大家点对点可以对质,首先解决的是资讯问题,便捷问题。
以下为吴子申对话实录:
吴子申:我们是做最传统的制造行业,我们做肥料、饲料。通过这些年我们的发展,很多的群体,互联网是可以第一时间把资讯整合在一起,弥补我们的短板。第二,从传统制造业的角度,大家把电商看得非常神秘。过去传统的习惯在商场里买,现在有一个选择是在互联网上面买,让大家点对点可以对质,首先解决的是资讯问题,便捷问题。我们现在也有一些定制产品在网上销售,首先能够整合所有的资源。但是如果所有人都没有制造电视机,你再搞什么网也没有用。所以包括文化产业、创新产业、服务业,产品的本身是第一位的。产品往往忽略一个东西,就是产品的实体。物理的性能之外,还有一个服务的附加值,这个价值更大。我们做农业生产制造,我们觉得产品如果是100分的话,产品占40分、服务占60分。如果没有好的用户体验,包括创维[微博]电视业好,所有参与的娱乐,如果大家感觉一个产品的价值没有体现的话,我觉得是发展不好的。
袁岳:不是说产品不重要,而是产品再重要,同质性产品的很多,因此它的重心不是有很好的产品一定就行了。过去重心在制造或者在产品上面,然后服务是一个支持,而现在有点变成了你不做,你有很好的产品,但是服务的地位更高。不知道在您的产品领域中间,你的东西可靠不可靠,大家还很难判,所以你的情况跟杨总的情况有一些区别。你做什么样的服务,在互联网上让大家对你的产品更信赖?
吴子申:我们刚刚开始做。随着土地扭转,发现中国大量的土地很多存在着有地没人住、有地没人种,包括生存的问题、健康的问题、粮食储备等等很多问题。这些问题怎么来的,是一个非常繁杂的社会系统。我们正是在这样的夹缝里面找到自己的一块地。现在搬到互联网上,第一中国的农业,我们利用传统的渠道模式建立了一个体系,如果这个体系服务升级,不仅仅把生产资料带给农民,更主要是帮农民赚到钱,在应用过程中让农民买的是一个结果。他只要把生产资料买下来,把新的东西种出来,实现生产资料的合成。我们是利用我们的技能,帮助他们在电商上销售,通过我们把好的水果蔬菜返销给我们市民,第一保证了我们市民的食品安全问题,我们也需要把这个系统重塑。再一个就是农民的生产资料,在这个过程中有很多信息流的重组。